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[導(dǎo)讀]今年彩電行業(yè)的大事,注定不是誰家又推出了智能電視新品,而是韓、日企業(yè)緊鑼密鼓地布局OLED。伴隨著OLED步伐的,是基于LCD/LED顯示技術(shù)的智能電視正在漸行漸遠(yuǎn)。今天OLED的處境,與10年前的LCD、PDP極為相似。那時(shí),

今年彩電行業(yè)的大事,注定不是誰家又推出了智能電視新品,而是韓、日企業(yè)緊鑼密鼓地布局OLED。伴隨著OLED步伐的,是基于LCD/LED顯示技術(shù)的智能電視正在漸行漸遠(yuǎn)。

今天OLED的處境,與10年前的LCD、PDP極為相似。那時(shí),LCD、PDP剛剛進(jìn)入公眾視野,很多人認(rèn)為平板電視離消費(fèi)者還很遙遠(yuǎn),某彩電企業(yè)老板甚至信誓旦旦地聲稱“CRT電視還有很長好日子”。

與韓日企業(yè)不約而同的高調(diào)相比,中國彩電企業(yè)在OLED上選擇了集體性沉默。

資料顯示,2002年平板電視進(jìn)入中國市場,2005年開始提速,2009年全面超越CRT電視,中國從此進(jìn)入平板時(shí)代。

歷史驚人地相似。今天,大多數(shù)中國彩電企業(yè)對(duì)OLED態(tài)度,讓我們不由自主地想起十年前的LCD。但是在國際企業(yè)的眼里,今天不過是OLED黎明前的黑暗,市場很快就將迎來OLED絢麗的艷陽天。

OLED首次進(jìn)入公眾視野,大約是2011年CES國際電子展。2012年,三星、LG、索尼、松下等主流彩電企業(yè)紛紛推出上大屏幕OLED電視,甚至有企業(yè)推出將OLED與3D、4K結(jié)合的產(chǎn)品,OLED從一誕生,就處于高端電視的位置。

2013年伊始,韓系彩電企業(yè)明顯加大OLED推廣力度。首先傳出的是LG率先實(shí)現(xiàn)OLED市場化,接受韓國、英國消費(fèi)者訂單;隨后傳出三星將于上半年在中國發(fā)布OLED產(chǎn)品。

和三星雷聲大雨點(diǎn)小有所不同,LG推進(jìn)OLED的戰(zhàn)略步伐走得更為堅(jiān)定。2013年上海家博會(huì)上,LG正式展示大屏幕OLED產(chǎn)品。有消息稱,LG將于今年上半年向中國市場投放大屏幕OLED電視產(chǎn)品,從而有可能成為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。

與韓系企業(yè)相比,日本彩電企業(yè)推廣OLED的力度明顯減弱。一般認(rèn)為,這和日系家電企業(yè)經(jīng)營狀況普遍不佳有關(guān),對(duì)于目前的日本家電企業(yè)來說,扭虧生存才是第一要?jiǎng)?wù)。

一個(gè)尷尬的事實(shí)是,就在國際巨頭厲兵秣馬排兵布陣之際,中國彩電企業(yè)選擇了集體性沉默,至今尚未有彩電企業(yè)清晰傳遞大屏幕OLED電視上市信號(hào),更無清晰上市時(shí)間表,即使在CES展、上海家博會(huì),人們也未看到本土企業(yè)推出OLED產(chǎn)品。這是為什么?

一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,在大屏幕OLED這一局,中國企業(yè)再次落在韓日企業(yè)后面。這種落后表現(xiàn)在兩個(gè)方面:基礎(chǔ)技術(shù)研究薄弱,產(chǎn)業(yè)化準(zhǔn)備不足。

但是,在我看來,部分彩電企業(yè)對(duì)OLED的“鴕鳥政策”,才是最危險(xiǎn)的。

就在韓日企業(yè)紛紛推出大屏幕OLED的時(shí)候,海信集團(tuán)董事長周厚健在接受媒體采訪時(shí)說,目前OLED顯示技術(shù)只是在手機(jī)等小屏幕使用,要變成大屏幕彩電產(chǎn)品還需要很長時(shí)間。而且他特別不忘強(qiáng)調(diào),OLED成本高、耗電大、壽命短,“所以說OLED短期內(nèi)不會(huì)普及”。周對(duì)OLED的態(tài)度令人大感意外,讓人不由自主地想起當(dāng)年“CRT電視還有很長好日子”的說法雖然那個(gè)時(shí)候LCD取代CRT的態(tài)勢已經(jīng)表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。

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周厚健對(duì)OLED的表態(tài)耐人尋味。在我看來,周復(fù)雜的心態(tài),折射出至少兩條信息:一、“吃不到葡萄說葡萄酸”;二、希望LCD時(shí)代盡可能晚地結(jié)束,OLED盡可能晚地到來。因?yàn)?,海信將自己視為LCD的最大受益者;同時(shí),海信在OLED上缺乏實(shí)質(zhì)性積累。

實(shí)際上,三星也不希望OLED時(shí)代來得太快,與海信不同的是,三星擁有OLED95%以上的技術(shù)專利,而海信在OLED上基本孤立無援。

很難想象,一向以“技術(shù)路線”、“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者”自詡的海信,對(duì)OLED這個(gè)即將到來的新一代平板電視,持如此抗拒的態(tài)度。

的確,OLED還有這樣那樣的不足,甚至在未來五年之內(nèi)銷量不可能超過LCD、LED,但是,這一切都不足以成為中國彩電企業(yè)拒絕擁抱OLED的理由,原因很簡單,OLED代表了下一個(gè)階段彩電的發(fā)展方向,就像10年前LCD代表了彩電的發(fā)展方向一樣。

當(dāng)三星、LG乃至索尼、松下等國際巨頭積極布局OLED的時(shí)候,以任何借口拒絕OLED都是愚蠢的行為,因?yàn)镺LED的如期到來,不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)企業(yè)的愿望而改變。

當(dāng)某些企業(yè)以這樣那樣的借口拒絕OLED的時(shí)候,我提醒這些企業(yè)思考一個(gè)問題:如果你今天不去布局OLED,當(dāng)明天OLED時(shí)代到來的時(shí)候,你還有機(jī)會(huì)嗎?你準(zhǔn)備再犯一次CRT時(shí)代的錯(cuò)誤嗎?

在我看來,對(duì)OLED的態(tài)度,不僅折射出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的目光,還折射出了企業(yè)的未來。

目前,媒體關(guān)于中國企業(yè)布局OLED的報(bào)道還比較少,比較有價(jià)值的信息如下:

2008年4月,四川長虹牽頭投資7.05億元在成都建設(shè)中國首條OLED生產(chǎn)線,計(jì)劃年產(chǎn)小尺寸OLED顯示屏1200萬片,成為中國最早進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)。這是媒體關(guān)于OLED產(chǎn)業(yè)化最早的報(bào)道。

其次是2012年TCL集團(tuán)董事長李東生在接受媒體采訪時(shí)表示,計(jì)劃于2013年建設(shè)一條OLED中試線。該中試線目前進(jìn)展到何種程度,未見進(jìn)一步的報(bào)道。

再就是媒體曾傳出京東方在鄂爾多斯投建5.5代AMOLED生產(chǎn)線的消息。但是業(yè)界分析認(rèn)為,“京東方投資建設(shè)OLED生產(chǎn)線”的消息值得懷疑。鄂爾多斯地處中國西北內(nèi)陸,無任何家電產(chǎn)業(yè)布局,在這樣一個(gè)地方布局OLED生產(chǎn)線,不符合家電“就近市場或產(chǎn)地布局”的基本原則。如在此地布局OLED面板生產(chǎn)線,向珠三角、長三角等中國主要彩電生產(chǎn)基地輸出面板的物流成本巨大。分析人士認(rèn)為,京東方聲稱在鄂爾多斯布局OLED生產(chǎn)線,應(yīng)與當(dāng)?shù)卣?ldquo;投資換資源”政策有關(guān),實(shí)屬“醉翁之意不在酒”。

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綜合來看,中國發(fā)展OLED決心較大的彩電企業(yè)是長虹與TCL,其中又以長虹最為堅(jiān)定。

將OLED放在企業(yè)戰(zhàn)略什么位置,決定這個(gè)企業(yè)未來在彩電格局中的市場地位??梢詳嘌缘氖?,誰率先完成OLED產(chǎn)業(yè)布局及市場占位,誰將擁有下一個(gè)彩電時(shí)代的主導(dǎo)權(quán)。

誰將成就中國OLED的霸主地位?我們拭目以待。

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