可穿戴設(shè)備概念很火熱 現(xiàn)實很骨感
9月4日,三星公司將發(fā)布其可穿戴品——智能手表GalaxyGear。
“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克的2013年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告中稱,智能可穿戴設(shè)備正作為一類重大科技變革而興起,將像上世紀(jì)80年代的PC和目前的移動計算及平板電腦一樣推動創(chuàng)新。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與生活聯(lián)系更緊密,未來可穿戴互聯(lián)網(wǎng)時代大有可為。
然而,筆者在采訪中發(fā)現(xiàn),時下的可穿戴細(xì)分領(lǐng)域普遍存在業(yè)鏈各環(huán)節(jié)脫節(jié)、未能形成閉環(huán)的問題。還沒有“巨”來整合業(yè)鏈,而那些“小魚小蝦”又無力整合。
可穿戴設(shè)備
生態(tài)鏈成長困局:品難以批量化落地
8月中旬舉辦的2013年中國互聯(lián)網(wǎng)大會上,當(dāng)被問及對可穿戴行業(yè)的看法時,小米科技董事長雷軍稱:“不看好谷歌眼鏡等可穿戴設(shè)備。”他解釋,可穿戴設(shè)備行業(yè)的掘金是個復(fù)雜且系統(tǒng)性的問題,需要整條業(yè)鏈配合操作,但目前業(yè)鏈還未成熟,因此大規(guī)模商用化仍需時日。
火熱圍觀背后的冷清
同樣于8月舉行的廣州信息周消費電子展會上,名不見經(jīng)傳的深圳市宏智力科技有限公司(以下簡稱宏智力)推出了他們的可穿戴設(shè)備品——意念游戲頭箍。筆者在現(xiàn)場看到,體驗者多,將現(xiàn)場三臺演示儀器的電池耗盡,宏智力的工作人員只得不停地充電。
然而,火熱的體驗現(xiàn)場背后卻伴隨慘淡的銷售——在廣州信息周期間,這款意念游戲頭箍只成功賣掉一臺。
在接受記者采訪時,宏智力市場總監(jiān)李志表示,這就是時下可穿戴市場領(lǐng)域真實現(xiàn)狀的寫照:概念火熱,但市場化銷售不佳。
1234李志分析指出,可穿戴設(shè)備行業(yè)仍是一個探索中的行業(yè),市場需要培育期。至于這次只賣出一臺,他說“體驗和獵奇者居多”,但實際購買慾望不大。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者停留在“獵奇”而無購買行為的原因很多,其中之一便是消費者不相信這款品真能通過腦電波產(chǎn)生的信號進行軟件控制。還有人擔(dān)心,這款意念游戲頭箍戴在頭上使用,會不會有輻射問題。
李志表示以意念游戲頭箍為代表的可穿戴分支腦機介面品,其腦電的強度極弱,完全排除輻射安全問題。事實上,如果品有輻射,還會直接干擾腦電信號讀取,影響品的正常操作。
在市場推廣中,除了面臨用戶的此類擔(dān)憂外,意念游戲頭箍也遭遇了技術(shù)準(zhǔn)問題。由于腦機介面品所處領(lǐng)域相對前沿,目前國內(nèi)還未出臺國家級技術(shù)檢測準(zhǔn)。但在銷售中,鑒于安全和環(huán)保要求,國家對電子信息品中的有毒有害物質(zhì)的限制與禁止采用了“目錄管理”模式,進入目錄的品會被要求進行3C認(rèn)證。
筆者了解到,以意念游戲頭箍為代表的可穿戴設(shè)備行業(yè)基本未被劃入目錄中,但在多數(shù)渠道推廣中,品仍會被要求配備3C認(rèn)證。而目前宏智力的品拿去檢測時,卻因技術(shù)準(zhǔn)問題缺乏而無法檢測。
此外,作為一款新興品,宏智力的渠道鋪貨也面臨巨大壓力,目前只限在官網(wǎng)銷售。為此,宏智力也在通過展會等渠道努力尋找渠道商家,推進品上架。
業(yè)鏈陷“脫節(jié)”泥潭
目前可穿戴設(shè)備領(lǐng)域所體現(xiàn)出來的“概念很火熱,現(xiàn)實很骨感”的雙面性,也在宏智力的上游廠商神念科技身上呈現(xiàn)出來。
神念科技是一家腦機介面晶片方案解決商,其商業(yè)模式為基于晶片品,向用戶開發(fā)相應(yīng)的設(shè)計方案,同時向用戶提供軟件介面和技術(shù)支持。目前該公司面臨的最大問題之一就是無力整合業(yè)鏈,從而導(dǎo)致無法讓所處業(yè)鏈形成閉環(huán)運作,品難以批量落地,商業(yè)化開拓陷入困境。
這家成立于美國的公司,自2010年在無錫設(shè)立中國辦公室始,3年多以來合計接洽的廠商超過200家,但最終能開花結(jié)果推出品並堅持下來的廠商,寥寥可數(shù)。神念科技與海爾集團的合作失敗就是代表。
神念科技大中華區(qū)總裁張彤向筆者透露,早在2011年初,神念科技便與海爾集團嘗試合作開發(fā)基于腦波控制技術(shù)的互動電視。但在合作中發(fā)現(xiàn),雙方的出發(fā)點不同,海爾集團希望做成智能控制,比如提供意念控制轉(zhuǎn)換頻道的功能等。而神念科技意在實現(xiàn)智能反饋,做成互動游戲的輔助品。最終合作夭折。
1234海爾研發(fā)部工程師黃橙在接受筆者采訪時透露,神念科技時下能提供的腦機介面解決方案,在理論上很美好,但在現(xiàn)實中存在短板,比如其解決方案比較適合以互動為基礎(chǔ)的注意力生物反饋,而不是基于腦機介面基礎(chǔ)上的智能控制,“看電視是個輕松、享受的過程,而戴頭箍看電視卻不是一個不愉快的過程,甚至幾乎不可接受”。
在采訪中,筆者發(fā)現(xiàn),神念科技目前面臨的另一大尷尬在於:無力整合業(yè)鏈,導(dǎo)致相關(guān)品難以批量化生。品商用上遭遇困境,必然影響技術(shù)的進一步投入。
2012年,神念科技推出腦電波飾品“意念貓耳朵”(necomimi),它的渠道代理商上海佳杰科技幫它找了一家經(jīng)銷商,盤下5000臺庫存,但一年后仍未賣完。同期,佳杰科技推薦河南榮智等多家廠商聯(lián)合采購了神念科技100多萬元的mindflex等品,一年多下來,庫存近半。
在這個尚待成熟的領(lǐng)域,業(yè)鏈脫節(jié)是普遍現(xiàn)象。宏智力也遭遇類似難題。
宏智力創(chuàng)始人呂力超向筆者透露,現(xiàn)在公司遇到的最大問題在于,由于銷量不大,導(dǎo)致上游零部件廠商不愿向公司提供零部件供應(yīng),即使提供,價格也偏高。品做出來以后,和下游渠道商洽談合作時,常受冷遇,比較被動。
今年7月份推出智能腕表inWatch的映趣科技創(chuàng)始人王小彬同樣為無力整合業(yè)鏈而苦惱。王小彬介紹,可穿戴設(shè)備的最大價值在於創(chuàng)造獨立化的生態(tài),構(gòu)建全新的硬件入口,在理論上,可能催生另一個蘋果級公司。
映趣科技嘗試將智能腕表生態(tài)鏈獨立化,但作為一家創(chuàng)業(yè)公司,本身並無相應(yīng)財力、技術(shù)實力和品牌號召力來單獨構(gòu)建生態(tài)鏈。
作為一個新興領(lǐng)域,如果生態(tài)鏈遲遲構(gòu)建不起來,意味品的競爭門檻極低,容易在行業(yè)競爭中被淘汰或淹沒。
可穿戴市場潛力:一張待素描的白紙
經(jīng)濟學(xué)上有個經(jīng)典案例:兩位推銷員登上一個小島,進行有關(guān)鞋子的市場調(diào)研。調(diào)查完畢后,A推銷員向自己的公司發(fā)了一封電報:“這個島上的人都不穿鞋子,我明天將搭早上第一班飛機回去。”B推銷員也向公司發(fā)了一封電報:“太好了!這里還沒有一個人穿鞋子,這是個最具潛力的新市場,我將長住此島上。”[!--empirenews.page--]
1234時下的可穿戴設(shè)備市場,正與這個“小島和鞋子”的故事類似,有人因此覺得市場潛力巨大,有人則認(rèn)為這個市場被高估。
筆者了解到,可穿戴設(shè)備市場業(yè)鏈主要包括硬件、行業(yè)應(yīng)用、社交平臺、運營服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等環(huán)節(jié)。不同的創(chuàng)業(yè)公司從不同的切入口進駐掘金。
比如,滕海視陽主要從大數(shù)據(jù)角度來切入。該公司執(zhí)行總經(jīng)理劉鑫向記者介紹,滕海視陽原是一家體育健康管理運營公司,基于可穿戴設(shè)備概念在健康管理層面的巨大商用價值,目前已將品順勢延至可穿戴設(shè)備市場。時下已推出包括運動健身手環(huán)、智能運動腕帶、游泳MP3、自行車碼表、運動心率手表等健康類品。
劉鑫如此解釋公司的商業(yè)邏輯:可穿戴設(shè)備的潛力之所以被一些業(yè)內(nèi)人士看好,主要緣于這塊市場有可能會催生新的硬件入口。由于屏幕小且與身體的易接觸性,導(dǎo)致其在健康醫(yī)療領(lǐng)域的前景尤其被看好。而這一市場的最大潛力,並不在硬件上,而在於硬件背后所收集到的用戶身體的生理數(shù)據(jù),以及對數(shù)據(jù)的加工處理上。
劉鑫,生理健康大數(shù)據(jù)存在兩個主要特點:第一是數(shù)據(jù)動態(tài),可持續(xù)生。如一個人躺、坐、走、運動等數(shù)據(jù),背后的商業(yè)價值極大;第二是數(shù)據(jù)多元且多結(jié)構(gòu)化。如人體在不同狀態(tài)下生的心跳、呼吸、脈搏、血氧等數(shù)據(jù),可分類處理加以商用。
可穿戴設(shè)備顯示運動數(shù)據(jù)
HIS發(fā)布的一份可穿戴設(shè)備市場的調(diào)研報告指出,目前可穿戴設(shè)備對應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用主要包括:工業(yè)、健身和運動、娛樂、醫(yī)療和健康,其中健身和運動、醫(yī)療和健康兩個細(xì)分領(lǐng)域的可穿戴商用前景被看好。
CreditSuisse的一份報告佐證式地指出,時下可穿戴領(lǐng)域已催生了30億~50億美元的商機,而在未來2~3年,該數(shù)據(jù)可能漲至300億~500億美元。其中僅健康和健身領(lǐng)域的可穿戴市場商機就可能達到20億~30億美元。
風(fēng)投人士:看好“硬件+軟件+數(shù)據(jù)服務(wù)”模式
8月23日,在深圳召開的2013中國投資年會上,同創(chuàng)偉業(yè)董事總經(jīng)理童子平表示,“可穿戴設(shè)備能夠形成一個足夠長的業(yè)鏈,如眼鏡、手表、手環(huán),光里面的硬件業(yè)鏈就非常大,都能夠生巨頭公司。這些可穿戴設(shè)備,無論是藍芽或者別的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連到手機,就把物聯(lián)網(wǎng)也連到一起……是投資人非??春玫?。”
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