鴻海集團布局「八屏一云一網」大戰(zhàn)略成型，從日本研發(fā)中心、購光學利基技術、掌握蘋果iTV制造、到擴展全球大電視商貿版圖，鴻海集團正展現光電顯示體系自主的企圖心。
鴻海近期一連串在光電顯示領域的成果和計畫浮出臺面，顯現鴻海正按部就班落實技術研發(fā)、專利、制造和商貿等環(huán)節(jié)，逐步讓鴻海集團「八屏一云一網」大戰(zhàn)略布局成型。
技術研發(fā)部分，鴻海集團成功入主夏普(Sharp)10代廠取得大尺寸面板關鍵技術產品、子公司Gold Charm取得NEC在計算機及手機顯示器的面板技術專利，到子公司Foxteq Holdings投資Woodman Labs取得關鍵鏡頭技術，從大尺寸到中小尺寸面板，從成熟專利到利基型技術，鴻海正逐步一把抓。
明年(2013年)鴻海將投資10億美元在日本東京和大阪設光電研發(fā)中心，除了讓集團在全球研發(fā)布局更完整，同時代表鴻海正超越購買技術的層次，展現自主掌握光電顯示上游關鍵技術和專利的決心。
鴻海在日本設研發(fā)中心，還有更多策略含意在內，一方面向夏普傳遞鴻海在光電顯示領域可以自力更生的訊息，創(chuàng)造鴻海集團未來入主夏普經營權的談判空間；另一方面藉由日本研發(fā)中心，進一步整合在美國、中國大陸和臺灣的光電顯示技術研發(fā)據點和人才，建立「八屏一云一網」大戰(zhàn)略背后不可或缺的專利、技術與人才資料庫。
這也是為什么，鴻海董事長郭臺銘特別重視企業(yè)專利和智能財產權保障、人員挖角限制規(guī)范、以及私人對私人非合約性質侵權糾紛法律保障機制的原因；這牽涉到未來鴻海集團在全球「八屏一云一網」研發(fā)中心背后、即將面對國際企業(yè)技術專利攻防戰(zhàn)的最核心關鍵。
鴻海集團布局光電顯示專利技術，為的也是擴大「八屏一云一網」制造端和商貿端的營收和獲利條件。
配合在美國、中國大陸和中南美洲的電視組裝生產線，鴻海集團已進行蘋果大電視iTV的先期測試階段，掌握上游光學顯示技術結合生產組裝供應鏈優(yōu)勢，鴻海可進一步擴大蘋果iTV產品的獲利空間。
在「八屏一云一網」的大電視制造端和商貿端，鴻海集團不打「自有品牌」的多重營銷布局也已逐步完備。
在制造端，鴻海集團在60寸大電視生產規(guī)劃以訂單調節(jié)產能、縮短原料上游端到客戶服務端的整體供應鏈流程為目標，結合夏普10代廠關鍵面板產品，在臺灣土城和高雄、中國大陸山東煙臺和廣東深圳、以及在北美建立60寸大電視生產組裝基地，明年也有機會收購夏普在墨西哥的電視組裝廠。
在多重商貿營銷部分，鴻海集團透過與北美VIZIO和睿俠(RadioShack)；中國大陸創(chuàng)維、海爾和樂視網；臺灣的中華電信和臺灣大寬頻合作，結合自身的飛虎樂購和賽博數碼，創(chuàng)造出與實體和電子商務經銷通路、電信營運商、電視品牌商等的多重合作模式，打造「虛實整合」的立體作戰(zhàn)營銷策略，在臺灣、中國大陸和美國遍地開花。
明年4月之后，鴻海集團有機會推出70寸大電視產品，屆時以郭臺銘長子郭守正為首的文創(chuàng)內容與軟件研發(fā)團隊，以及鴻海內部其它轉投資軟件內容事業(yè)成果，將透過70寸大電視平臺浮出臺面；明年落成的臺北秋葉原，可成為鴻海展示在光電顯示軟硬件實力的櫥窗。
鴻海集團透過「八屏一云一網」大戰(zhàn)略，正從技術專利、材料、制造組裝、設備到商貿通路，建立上中下游一條龍光電顯示自主體系，并打造出自主的產品出?？冢蛔詈蟪蓴￡P鍵，在于如何掌握技術專利和人才的資料庫，在未來的國際企業(yè)專利攻防戰(zhàn)中站穩(wěn)勝基。
郭臺銘曾經指出，企業(yè)要了解國際政治結構對全體經濟面的影響越來越大，搞經濟也要懂政治。鴻海集團在這條打造光電體系自主的道路上，同時來自經濟和政治兩方面的助力，勢必缺一不可。