LED半導(dǎo)體照明網(wǎng)訊 近兩年，LED大紅大紫，于是不少與LED業(yè)務(wù)八桿子打不著的企業(yè)紛紛鉚足了勁一頭扎入LED大潮，典型代表如折戟沉沙型的方大集團(tuán)、蓄勢(shì)發(fā)力型的澳洋順昌、守得云開見月明型的水晶光電、咸魚翻身型的廣東甘化、奮勇直追積極轉(zhuǎn)型的陽(yáng)光照明……更有把LED照明整到京東商城叫賣的汽車大王比亞迪……

近兩年，中國(guó)LED九州城創(chuàng)造性提出“6+1”渠道聯(lián)盟模式，發(fā)起了全國(guó)燈飾賣場(chǎng)聯(lián)盟、照明商家聯(lián)盟、照明工程商聯(lián)盟、電商渠道聯(lián)盟、國(guó)際買家聯(lián)盟、浙商照明企業(yè)廠商聯(lián)盟和“+1”的照明燈光電氣設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部，對(duì)內(nèi)建設(shè)實(shí)體產(chǎn)銷市場(chǎng)，對(duì)外同步開拓全國(guó)的經(jīng)銷市場(chǎng)，把事業(yè)半徑輻射到全國(guó)，開啟專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的全新模式……

近兩年，連臺(tái)灣主持天王吳宗憲都從娛樂(lè)圈“走出來(lái)”，把事業(yè)對(duì)準(zhǔn)LED產(chǎn)業(yè)版圖，并延伸到了東莞……

跨界，跨界，跨界……神出鬼沒，以前所未有的迅猛，從一個(gè)領(lǐng)域滲透另一個(gè)領(lǐng)域。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界已成為國(guó)際最潮流的字眼，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從東方到西方，跨界的風(fēng)潮愈演愈烈，已代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合。有時(shí)候，乍一看風(fēng)馬牛不相及的產(chǎn)品都會(huì)通過(guò)“跨界營(yíng)銷”的方式結(jié)合到了一起，并實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下的雙贏。

同樣的，在燈飾世界里，企業(yè)也時(shí)刻流行著“大魚”吃“小魚”、“快魚”吃“慢魚”的生存法則。為了生存，企業(yè)之間的營(yíng)銷手段必須不斷升級(jí)、不斷革新，以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化?？缃鐮I(yíng)銷就是其中一種方式。事實(shí)也如此，你不敢跨過(guò)去，就有人跨過(guò)來(lái)打你。但是否每一個(gè)跨出去的都卓有成效，或是說(shuō)成功了呢？下面給大家解剖幾個(gè)典型案例。

澳洋順昌光電工廠