2009年玻璃基板國(guó)產(chǎn)化問(wèn)題被國(guó)內(nèi)輿論頻頻提及，當(dāng)年受日本大地震影響，康寧在日本的靜岡工廠被迫關(guān)閉，這一消息瞬間刺激玻璃基板價(jià)格上漲，也讓市場(chǎng)對(duì)液晶面板價(jià)格上漲預(yù)期強(qiáng)烈。

但這對(duì)大陸面板廠算不上什么好消息，因?yàn)樾袠I(yè)地位懸殊，臺(tái)灣地區(qū)的面板企業(yè)如群創(chuàng)、友達(dá)得到了玻璃基板的供貨保障，而大陸廠商卻受到了上游原材料供應(yīng)不足的拖累。

就在幾年前，我國(guó)在玻璃基板領(lǐng)域仍是一片空白，幾乎清一色要依賴(lài)進(jìn)口。國(guó)外企業(yè)對(duì)技術(shù)專(zhuān)利權(quán)的把控極為嚴(yán)厲，中國(guó)要生產(chǎn)出自己的玻璃基板合格產(chǎn)品，就必須走自主創(chuàng)新道路。

經(jīng)過(guò)幾年努力，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有兩家企業(yè)可以生產(chǎn)玻璃基板，分別是寶石A和彩虹。從產(chǎn)業(yè)端來(lái)看，彩虹進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間較早，寶石A則是后發(fā)優(yōu)勢(shì)較大，蕪湖10條6代線的項(xiàng)目若產(chǎn)能完全開(kāi)出，可以使其拿下大陸和臺(tái)灣地區(qū)的全部主流客戶(hù)。

目前高端領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化如火如荼，寶石A蕪湖項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程可以看作是其中的一個(gè)縮影，一片幾毫米的玻璃片，卻反映了中國(guó)制造處于轉(zhuǎn)型期必須經(jīng)歷的一些陣痛。

首先是市場(chǎng)的信任度。在寶石A蕪湖項(xiàng)目實(shí)施的這一年內(nèi)，市場(chǎng)對(duì)其“行不行”的問(wèn)題曾經(jīng)爭(zhēng)議了很長(zhǎng)時(shí)間。“很長(zhǎng)一段時(shí)間都在觀望，因?yàn)橹皣?guó)內(nèi)沒(méi)有這種先例。”一直到寶石A蕪湖項(xiàng)目第一條線點(diǎn)火升溫之前，一位機(jī)構(gòu)分析師仍向記者表示道。

其次是技術(shù)的封鎖。制造液晶顯示器用平板玻璃的方法主要有3種：浮法、槽口下引和溢流下拉。寶石A和業(yè)內(nèi)老大康寧都是溢流下拉的代表，寶石A宣布增發(fā)實(shí)施蕪湖項(xiàng)目后，康寧就揮起了訴訟大棒。雖然這一事件最后得到了和平解決，但可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)在高端領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化越來(lái)越多，對(duì)國(guó)外巨頭的利益蠶食也日益加深，今后中國(guó)的企業(yè)或?qū)⒚媾R更多的訴訟戰(zhàn)。

最后是下游的信心仍有待提振。由于“山寨”文化的根深蒂固和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不足，業(yè)內(nèi)對(duì)國(guó)產(chǎn)化仍有諸多的擔(dān)心。以玻璃基板為例，面板廠其實(shí)有充分的動(dòng)力去采用國(guó)產(chǎn)玻璃基板，因?yàn)閲?guó)產(chǎn)玻璃基板相對(duì)便宜的價(jià)格可以使其在充分競(jìng)爭(zhēng)的液晶面板市場(chǎng)中維持一定的毛利潤(rùn)。但近年來(lái)，下游面板廠對(duì)國(guó)產(chǎn)玻璃基板使用極少，究其原因并不是不愿意使用，而是對(duì)其質(zhì)量仍存有疑慮。而這也是為何市場(chǎng)對(duì)下游對(duì)寶石A玻璃基板認(rèn)證結(jié)果如此關(guān)心的原因。

在往后高端領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化的浪潮中，以上幾點(diǎn)似乎都是繞不過(guò)去的話題。但令人欣慰的是，在喊了多年的口號(hào)后，玻璃基板長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷的局面已經(jīng)被打破。這一細(xì)分領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)化成功，將會(huì)改變?nèi)蛐袠I(yè)的布局，并會(huì)改善面板廠商的盈利狀況。

對(duì)寶石A而言，國(guó)產(chǎn)化也是一次不準(zhǔn)失敗的轉(zhuǎn)型。