中國LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從萌芽到壯大、從配角到主角、從星星之火到燎原之勢，走過將近10年的歷程。如果要用一個詞語來概括2013年中國LED照明行業(yè)的狀況，那么業(yè)內(nèi)資深人士已經(jīng)達成一個廣泛的共識，那就是“渠道元年”!

君不見，億光、木林森、國星、長方、勤上這些LED照明實力企業(yè)爭相開疆拓土，攻城略地?君不見，鴻雁、昭信、比亞迪這些集團型企業(yè)紛紛出手，廣泛尋找志同道合的商家伙伴?君不見，雷士、三雄·極光、達美、嘉美這些傳統(tǒng)照明企業(yè)不再迷茫，加大渠道投入力度，守住現(xiàn)有地盤的同時努力收復失地?

任何事物的發(fā)展都有一個過程，在不同的階段，有不同的主題。

2013年的中國LED照明行業(yè)已經(jīng)走過了嬰兒期、兒童期、少年期，正式進入青春期!無論是技術還是產(chǎn)品，無論是價格還是品質，無論是渠道還是品牌，無論是人才還是服務，都在逐漸告別過去的懵懂，進入日益清晰的路徑。

2013年的中國LED照明行業(yè)已經(jīng)不再是“高新尖”那般神秘，也不再是高高在上的“高富帥”，而是更接地氣的“屌絲”。當部分企業(yè)還在糾結于LED照明是否為廣大群眾接受的時候，佛山照明、木林森照明等流通大鱷已經(jīng)將LED照明產(chǎn)品鋪到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街頭;當部分企業(yè)還在沉迷于LED照明產(chǎn)品優(yōu)良品質需要高價格支撐的時候，更多企業(yè)已經(jīng)接觸到LED照明產(chǎn)品性價比的最佳比例線;當部分企業(yè)還在一心一意爭取所謂政府補貼的時候，已經(jīng)有企業(yè)將自己的品牌打進了照明渠道的千城萬店;當部分企業(yè)還在猶豫投入多大力度支持LED照明發(fā)展的時候，億光、鴻雁、木林森等企業(yè)已經(jīng)主動出擊，搶占優(yōu)質資源!

時至今日，中國LED照明行業(yè)發(fā)展路線其實已經(jīng)相當清晰：技術發(fā)展進入快車道，原來困擾LED照明發(fā)展的難題正在逐個攻克;產(chǎn)品發(fā)展多元化，替換階段逐步走向創(chuàng)新階段;價格趨向合理化，摒棄暴利，不同的價格對應不同的品質;渠道越來越專業(yè)化，不同模式帶來不同“享受”;市場越來越細分化，很多以前未曾出現(xiàn)的市場突然呈現(xiàn)在我們面前;品牌塑造更需持久力，沒有誰能夠憑借一時的爆發(fā)而敢稱自己是“品牌”;服務必須系統(tǒng)化，不再是簡單的“三包”，而是完整的售前解答、售中調(diào)試、售后跟進……

基于以上的認識，我們再來回顧2013年LED照明市場上那些活躍的企業(yè)和品牌，認真解讀他們的行動和策略，便會恍然大悟，更加由衷地欽佩他們的先知先覺先行!