相較多數(shù)面板廠專注于大尺寸面板競(jìng)爭(zhēng)，中華映管(簡(jiǎn)稱華映)選擇聚焦中小尺寸面板戰(zhàn)場(chǎng)，展望2014年，總經(jīng)理林盛昌為華映訂下挑戰(zhàn)全年獲利目標(biāo)。他說：“華映已經(jīng)準(zhǔn)備好了!”

因應(yīng)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的生態(tài)及穩(wěn)固中小尺寸產(chǎn)業(yè)地位，華映聚焦縮短產(chǎn)品開發(fā)流程及彈性生產(chǎn)線調(diào)整。同時(shí)，為加速提升產(chǎn)品附加價(jià)值，華映積極爭(zhēng)取模塊出貨模式，藉由整合集團(tuán)資源，提供客戶一條龍服務(wù)，強(qiáng)化整體競(jìng)爭(zhēng)力及擴(kuò)大產(chǎn)品平均產(chǎn)值。

林盛昌認(rèn)為，華映轉(zhuǎn)盈有賴于“三箭齊發(fā)”的策略成功，分別是：Time to Market(即時(shí)應(yīng)對(duì))、Time to Volume(即時(shí)加量)及On Site Service(優(yōu)先現(xiàn)場(chǎng)服務(wù))，達(dá)成與客戶共創(chuàng)多贏的局面。

研發(fā)自主技術(shù) 不惜連虧13年

華映是由大同集團(tuán)創(chuàng)辦人林挺生于1971年創(chuàng)立，設(shè)立初期專門生產(chǎn)映像管(CRT)產(chǎn)品。43 年來(lái)，華映歷經(jīng)CRT、到PDP電視、STN-LCD及TFT-LCD等技術(shù)演變過程，近年積極轉(zhuǎn)型為中小尺寸面板廠，并跨足觸控面板。

華映切入CRT市場(chǎng)，是透過與美國(guó)RCA技術(shù)合作。即使草創(chuàng)初期連續(xù)虧損13年，虧掉數(shù)個(gè)資本額，林挺生仍堅(jiān)持要建立自主的本土技術(shù)，絕不放棄制造本土CRT的信念，讓華映日后搭上臺(tái)灣信息電子(ICT)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的“黃金20年”列車，一路茁壯成全球最大的CRT供應(yīng)商，股價(jià)還曾站上62.5元的高價(jià)。

在華映CRT獲利風(fēng)光時(shí)期，一舉推升臺(tái)灣躍居“映像管顯示器王國(guó)”寶座，隨著市場(chǎng)拓展與生產(chǎn)在地化的策略，響應(yīng)政府南進(jìn)政策，華映除了到馬來(lái)西亞投資33 億元建立CRT工廠。并遠(yuǎn)赴英國(guó)蘇格蘭投資105億元，在格拉斯哥建立就近服務(wù)IBM、迪吉多等信息大廠的CRT生產(chǎn)線。日后也在中國(guó)大陸華中、華南建置后段模塊廠。

隨著科技的演進(jìn)，華映洞察顯示器產(chǎn)業(yè)前景與市場(chǎng)趨勢(shì)，1997年，率先自日本三菱電機(jī)集團(tuán)取得“薄膜液晶(TFT-LCD)”技術(shù)移轉(zhuǎn)，1999年，華映第一座TFT-LCD廠(3代線)落成，成為臺(tái)灣第一家量產(chǎn)大尺寸 (10.1"以上)液晶顯示面板業(yè)者，前總統(tǒng)李登輝特地蒞臨開幕致詞，開啟臺(tái)灣顯示器產(chǎn)業(yè)的新頁(yè)。

其后，華映在CRT產(chǎn)品獲利的支持下，步入TFT-LCD的五年茁壯期，積極規(guī)劃新世代生產(chǎn)線，平均一年就有一座面板廠落成，達(dá)量產(chǎn)能力。2007全年?duì)I收達(dá)1，594億元，大尺寸出貨量更高達(dá)2，827萬(wàn)片。

然而，隨著面板技術(shù)的演進(jìn)，除了CRT映像管逐漸被輕薄的TFT-LCD液晶平面顯示器取代;舊世代如華映3代廠的中大尺寸面板產(chǎn)品，也面臨無(wú)法與同業(yè)5代廠、6代廠量產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。

在不具成本優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)實(shí)情況下，華映效法日本面板廠專注于高階中小尺寸面板市場(chǎng)的策略，率先于2004年成立“中小尺寸事業(yè)部”。利用3代線推出全系列中小尺寸應(yīng)用，從1.8英寸、2英寸、2.2英寸手機(jī)用小型面板，到7英寸、9英寸可攜式DVD播放器、數(shù)碼相框及小筆電面板等產(chǎn)品，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)。

林盛昌當(dāng)年就是負(fù)責(zé)中小尺寸事業(yè)群的副總經(jīng)理。2009年底，林盛昌接掌總座時(shí)，華映正面臨嚴(yán)重的虧損考驗(yàn)。他在2010年取得大股東大同公司的支持后，向華映員工宣布退出大尺寸面板市場(chǎng)，全面轉(zhuǎn)型中小尺寸及觸控面板的策略。