繼互聯網化、大屏化、智能化之后，曲面電視正成為電視行業(yè)新的里程碑。在剛剛過去的2016 CES上，幾乎所有的電視廠商都將曲面作為主打產品，這多少也預示了今年家電消費市場的趨勢與潮流。甚至三星還領銜并聯合海信、TCL共同打造了首屆中國曲面電視節(jié)，一起發(fā)力推動普通平板電視向曲面電視的更新換代，加速曲面電視的普及。對此，業(yè)內很多專家稱：2016年將成“曲面元年”，曲面電視或將徹底引爆目前相對疲軟的家電消費市場。

曲勢確立，電視廠商爭相角逐市場

來自奧維云網的數據，截止到2015年底三星、海信、TCL等大彩電廠商搭載最新、最頂級、最尖端技術，高配、高標的曲面電視在北、上、廣、深滲透率達到市場總規(guī)模的25.6%，65英寸及以上滲透率已超過50%。三星曲面電視更是高達74%，并且2016年仍將呈逐步擴大的趨勢。這一方面得益于越來越多的消費者認識到曲面屏電視的優(yōu)勢，細分需求逐漸覺醒;另一方面則是因為廠商們對曲面電視產品的積極推動。

曲面電視從最早僅三星、LG兩個品牌涉及，到如今松下、索尼、TCL、海信、等幾乎所有電視廠商都有推出相關機型，甚至據權威預測，未來幾年曲面電視將以100%-200%速度快速增長和普及。尤其作為曲面電視“鼻祖”的三星在48—105英寸各尺寸段均布局了曲面，不僅有高端9系列，還有主流7、8系列和親民6系列，既有被外媒稱為 “迄今為止畫質最佳電視”的超旗艦SUHD TV ，也有起步級的曲面電視，完全可以滿足不同類型，但同樣追求更佳觀看體驗的消費者的需求。而在線下賣場，因為廠商們的側重，逐漸形成了“無曲面不高端”的市場氛圍，在一定程度上也推動加快了曲面電視的普及。

廠商們在曲面電視的扎堆，也促使了不同品牌在曲面電視市場的充分競爭，讓原先停留在高端和超高端市場的曲面電視正變的越來越親民。如海信LED55EC760UC、三星UA55JU6800等曲面電視產品已經具備很高的性價比?？梢灶A見的是，隨著2016年“曲面元年”的到來，電視廠商們將會推出更多具有競爭力的曲面電視產品，而曲面電視的性價比也將會隨之逐漸走高，進一步拉動消費者的購買熱情，引爆2016家電消費市場。

差異化需求覺醒，曲面市場容量擴大

從1925年英國人約翰洛奇貝爾德制造出第一臺電視機起，近90年的漫長歷史，電視給人的直面印象一直是一個長方體平面。直到2013年，IFA上三星推出全球第一款曲面4K電視，宣告曲面屏電視問世，在“曲面屏如何觀看?”、“怎么掛在墻上?”等諸多質疑聲中逐漸被市場接受，才改寫了電視發(fā)展史，使曲面成為一種潮流。這在本質上其實體現的是消費者對差異化的需求，畢竟一切創(chuàng)新都是以需求為驅動力。相比較傳統(tǒng)電視，曲面電視主要滿足了消費者如下幾種需求。

第一，對產品差異化，尤其是設計差異化的需求。。工業(yè)設計美學有時候的確是玄之又玄的美學體驗，就像人們普遍偏愛流線型汽車外觀、直板型觸摸手機一樣。在曲面電視出現之前，市場上只有單調的平面顯示，電視廠商們在追求產品差異化上可以做的改變并不是太多，除了配置之外，尺寸、外觀顏色、面板元素的重構等設計已經近乎瓶頸。而曲面屏幕的出現徹底打破了這一瓶頸，它賦予了電視廠商在追求產品差異化上更多的選擇，也滿足了不同用戶對電視產品的個性化需求，在實現基礎功能的同時，做到了工業(yè)和設計美學的完美融合。

第二，對大屏體驗的追求。因為曲面屏幕的彎曲特性，決定了其可以在相同的空間獲得比平面屏幕更大的顯示面積，例如，1.3米的寬度空間正好擺放一臺55英寸傳統(tǒng)平板，卻可以放進一臺58英寸的曲面電視。這從一定程度上滿足了目前消費者對超大屏體驗的需求。不僅如此，曲面屏還具有逼真的畫面臨場感，符合人類視覺結構特性。因為曲面屏符合人類視覺構造特性，能夠使屏幕上每一點到達眼睛的距離相等，消除了屏幕邊緣的視覺扭曲，創(chuàng)造出最自然舒適的觀感。

曲面成勢，傳統(tǒng)電視廠商優(yōu)勢凸顯

據不久前發(fā)布的行業(yè)發(fā)展報告顯示，89%的曲面電視達到UHD超高清標準，99%的曲面電視為大屏電視，且均為智能電視。但如果稍微謹慎地分析就會發(fā)現，這一波曲面電視的普及潮流正是傳統(tǒng)電視廠商攜己身技術優(yōu)勢針對互聯網智能電視興起的阻擊之舉。最近幾年，隨著中國國內以樂視、小米、微鯨等互聯網電視廠商的興起，給傳統(tǒng)電視廠商造成了不小的壓力，在互聯網內容上的優(yōu)勢，也讓新興的互聯網電視廠商在市場上贏得了不少的口碑。但從目前電視行業(yè)的變革趨勢而言，傳統(tǒng)電視廠商的優(yōu)勢或將進一步凸顯。

首先，內容和服務變現的時間成本整逐步加大，硬件利潤還是電視行業(yè)的利益點所在，在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)強勢電視廠商具有比較明顯的優(yōu)勢。以三星為例，其在電視市場耕耘多年，產品線覆蓋低、中、高、超高，積累下強大的用戶口碑，在品牌溢價方面是其他廠商所無法比擬的。

其次， 基礎技術的積累和對供應鏈頂端鏈條的把控，使傳統(tǒng)廠商在對新興互聯網電視廠商的競爭中占盡先機。以電視的屏幕為例，關鍵的生產技術工藝都集中在三星、LG等企業(yè)手中，眾多電視品牌廠商都需要從其手中采購。核心技術受制，談顛覆還為時過早。

最后，傳統(tǒng)廠商除供應鏈體系的優(yōu)勢之外，在線下渠道的優(yōu)勢依舊非常明顯。這從本次傳統(tǒng)廠商聯合線下渠道商和賣場推動曲面電視普及之勢就可看出，傳統(tǒng)廠商在市場上的號召力還是占據了主導優(yōu)勢。尤其是在幾家聯合抱團的情況下，相對于互聯網電視廠商的單打獨斗，優(yōu)勢更為明顯。