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[導(dǎo)讀]2016年,全球彩電正式裂化為兩大陣營(yíng)——以三星為代表的量子點(diǎn)陣營(yíng),和以LG為代表的OLED陣營(yíng)。兩大陣營(yíng)的對(duì)壘關(guān)系,和當(dāng)年液晶與等離子的關(guān)系十分相似。

2016年,全球彩電正式裂化為兩大陣營(yíng)——以三星為代表的量子點(diǎn)陣營(yíng),和以LG為代表的OLED陣營(yíng)。兩大陣營(yíng)的對(duì)壘關(guān)系,和當(dāng)年液晶與等離子的關(guān)系十分相似。

我們不知道誰(shuí)會(huì)成為當(dāng)年的液晶,也不知道誰(shuí)會(huì)成為當(dāng)年的等離子,我們知道的是,2017年必將是腥風(fēng)血雨的一年,這一年OLED與量子點(diǎn)將展開(kāi)全面決戰(zhàn),最后的勝出者稱霸全球,失敗者拱手讓出江山。

美國(guó)時(shí)間2017年1月4日,海信集團(tuán)總裁在CES國(guó)際消費(fèi)電子展上宣布:2017年海信正式選擇量子點(diǎn)技術(shù)作為電視產(chǎn)品未來(lái)技術(shù)突破方向。

在此之前,海信是全球主流彩電企業(yè)中唯一一家游離于OLED與量子點(diǎn)兩大陣營(yíng)之外的企業(yè),獨(dú)木支撐激光電視。2017年伊始,這一局面發(fā)生了改變。

至此,全球主流彩電企業(yè)完成站隊(duì):LG、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、索尼、松下、飛利浦、康佳等企業(yè)選擇站在OLED一邊;三星、TCL、海信三巨頭選擇站在量子點(diǎn)一邊。

海信選擇量子點(diǎn),并未引發(fā)媒體高度關(guān)注,但在中國(guó)彩電行業(yè)內(nèi)部卻產(chǎn)生強(qiáng)烈震動(dòng)。此前不少人預(yù)測(cè),海信有可能借CES 2017宣布進(jìn)入OLED電視領(lǐng)域,但海信做出了相反的選擇。

“誰(shuí)才是未來(lái)的電視?”目前的答案有兩個(gè),一個(gè)是OLED,一個(gè)是量子點(diǎn)。在2016年底之前,多數(shù)人傾向于OLED,隨著海信最終選擇站在量子點(diǎn)一邊,天平發(fā)生了微妙的變化。

OLED和量子點(diǎn)之間的關(guān)系,與當(dāng)年液晶和等離子的關(guān)系頗為相像。當(dāng)年,夏普、三星、LG等企業(yè)選擇了液晶路線,而索尼、松下等企業(yè)則堅(jiān)守等離子路線。最后的結(jié)果是,等離子不敵液晶,索尼、松下因此失去全球彩電霸主地位(索尼、松下都曾經(jīng)當(dāng)過(guò)全球彩電老大)。

這一次,全球彩電品牌格局會(huì)因?yàn)橹噩F(xiàn)當(dāng)年相似一幕而改寫(xiě)嗎?答案是:YES!

這實(shí)際上意味著,自2017年起未來(lái)三年之內(nèi),全球彩電行業(yè)將再次上演當(dāng)年液晶與等離子激烈廝殺一幕。

誰(shuí)可能是最后的勝出者?讓我給大家分析分析。

我們來(lái)看看OLED的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn):

機(jī)會(huì)分析:

1、從公眾認(rèn)知層面看:經(jīng)過(guò)自2013年始三年多時(shí)間的市場(chǎng)培育及消費(fèi)者啟蒙,目前OLED概念已深入人心,“OLED代表了彩電發(fā)展方向”的觀念已被公眾接受。

2、從品牌陣營(yíng)層面看:止于2016年底,全球主流彩電企業(yè)大多數(shù)已進(jìn)入OLED電視領(lǐng)域,等于向公眾、消費(fèi)者、媒體傳遞了對(duì)OLED這一方向的認(rèn)同,同時(shí)強(qiáng)化了OLED陣營(yíng)輿論話語(yǔ)權(quán)。

3、從產(chǎn)品層面看:目前,OLED電視產(chǎn)品日趨成熟,公眾較為關(guān)注的壽命及殘影問(wèn)題已得到較好解決,對(duì)消費(fèi)者形成了信心支撐。還有,OLED電視產(chǎn)品線越來(lái)越豐富,消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的自由度遠(yuǎn)大于液晶(包括目前的量子點(diǎn)電視)。

4、從價(jià)格層面看:過(guò)去三年,OLED電視價(jià)格持續(xù)快速下降,累計(jì)降幅高達(dá)70%,這是一個(gè)巨大進(jìn)步。目前看,OLED電視價(jià)格和同規(guī)格液晶電視相比,差距已大大縮小。

5、從上游面板資源層面看:2016年,全球OLED面板領(lǐng)域投資額高達(dá)3200億元人民幣,中國(guó)著名面板制造商京東方已初步具備生產(chǎn)、供應(yīng)大屏幕OLED面板的能力,另一大面板巨頭華星光電亦宣布上馬OLED面板生產(chǎn)線。韓國(guó)兩巨頭LG和三星OLED面板產(chǎn)能仍在提升中,日本亦積極布局(比如夏普)。預(yù)計(jì)到2019年,全球OLED面板將形成規(guī)模制造與供應(yīng)能力,有望達(dá)至供需平衡。

但是,OLED要想取代液晶和量子點(diǎn)電視,風(fēng)險(xiǎn)也不小:

首先,全球最具影響力和號(hào)召力的彩電霸主三星,已基本放棄OLED電視產(chǎn)業(yè),這對(duì)公眾無(wú)疑將產(chǎn)生心理暗示作用??梢赃@樣說(shuō),三星一天不回歸OLED電視陣營(yíng),則OLED電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一天具有不確定性。

事實(shí)上,三星的表率作用已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái),中國(guó)五大彩電巨頭有兩家選擇站在量子點(diǎn)一邊和三星有很大關(guān)系。因?yàn)楹P诺募尤?,原本以三星、TCL為主的量子點(diǎn)陣營(yíng)實(shí)力明顯增強(qiáng),對(duì)OLED陣營(yíng)的心理威懾顯而易見(jiàn)。雖然目前看量子點(diǎn)陣營(yíng)仍然不如OLED陣營(yíng)龐大,但均為重量級(jí)選手,對(duì)消費(fèi)者及市場(chǎng)的影響力不可低估。

其次,從電視畫(huà)面表現(xiàn)力來(lái)看,OLED電視和量子點(diǎn)電視(目前的量子點(diǎn)電視實(shí)為改良型液晶)各有千秋,哪一方都拿不出有力的證據(jù)證明自己優(yōu)于對(duì)方(我本人認(rèn)為OLED畫(huà)面表現(xiàn)力略占上風(fēng))。OLED電視的優(yōu)勢(shì)側(cè)重于產(chǎn)品形態(tài)多樣,比如可以實(shí)現(xiàn)柔性顯示、雙面顯示、不規(guī)則顯示,可以做得像紙那么薄(比如即將在中國(guó)上市的“壁紙電視”);一代量子點(diǎn)電視的優(yōu)勢(shì)是技術(shù)成熟、價(jià)格低廉、產(chǎn)業(yè)鏈完整。

再次,OLED電視產(chǎn)業(yè)鏈不完整,面板良品率偏低,成為制約OLED電視的巨大瓶頸。目前看,OLED面板2018年底之前仍然難以實(shí)現(xiàn)供需平衡,意味著OLED電視價(jià)格2019年之前不可能降到和液晶電視相當(dāng)?shù)乃健?/p>

那么,量子點(diǎn)陣營(yíng)是怎么看待OLED電視的呢?

反OLED陣營(yíng)認(rèn)為,OLED電視缺點(diǎn)十分明顯,有機(jī)發(fā)光顯示的天生短板是壽命短,應(yīng)用于生命周期較短的產(chǎn)品如手機(jī)(手機(jī)平均使用生命周期不超過(guò)三年)沒(méi)問(wèn)題,但應(yīng)用于生命周期較長(zhǎng)的產(chǎn)品如電視(一般使用八年以上)則非最佳選擇。

再就是認(rèn)為中國(guó)彩電企業(yè)不具備面板自我供應(yīng)能力,扮演的是外國(guó)面板“組裝車間”的角色。

OLED陣營(yíng)又是怎么看量子點(diǎn)的呢?

在OLED陣營(yíng)看來(lái),量子點(diǎn)電視問(wèn)題更多,最大的問(wèn)題是不具備革命性創(chuàng)新,沿承的仍然是液晶技術(shù),算是液晶的高級(jí)階段,稱不上獨(dú)立顯示技術(shù),無(wú)法和OLED相提并論。

我個(gè)人傾向認(rèn)為,量子點(diǎn)陣營(yíng)的最大問(wèn)題是“后發(fā)劣勢(shì)”,概念提出較晚,OLED概念已深入人心。還有一點(diǎn)也必須指出來(lái),身處量子點(diǎn)陣營(yíng)的企業(yè)三大企業(yè),實(shí)際上都沒(méi)有完全放棄OLED布局,比如三星擁有全球最龐大的小尺寸OLED面板工廠,TCL旗下的華星光電也已上馬OLED面板工廠,海信也有商用OLED電視展示,這讓三家企業(yè)在阻擊OLED的時(shí)候難免有所保留。

我甚至想,在OLED電視上,三星會(huì)不會(huì)一朝轉(zhuǎn)身?畢竟三星并未徹底放棄對(duì)OLED電視的研發(fā)。

到目前為止,量子點(diǎn)陣營(yíng)依然沒(méi)有推出一臺(tái)真正意義上的量子點(diǎn)電視——電致發(fā)光量子點(diǎn)電視,讓量子點(diǎn)陣營(yíng)在營(yíng)銷推廣的時(shí)候多少有點(diǎn)缺乏底氣。

假如有一天,量子點(diǎn)電視實(shí)現(xiàn)了電致發(fā)光、柔性顯示及印刷制造,則量子點(diǎn)陣營(yíng)說(shuō)話的底氣會(huì)足十分,畢竟,量子點(diǎn)屬于無(wú)機(jī)顯示技術(shù)的范疇。這一天什么時(shí)候到來(lái)?比較一致的說(shuō)法是2020年左右,也就是說(shuō),我們還要再等上至少三年。

2017年將是OLED和量子點(diǎn)展開(kāi)“拉鋸戰(zhàn)”的一年,因?yàn)檎l(shuí)都不想輸,誰(shuí)都輸不起。

無(wú)論OLED還是量子點(diǎn),2017年都將十分關(guān)鍵。對(duì)于量子點(diǎn)陣營(yíng)而言,業(yè)已失去先發(fā)優(yōu)勢(shì),必須發(fā)起猛烈反攻才有望重建消費(fèi)者信心;對(duì)于OLED陣營(yíng)而言,必須誓死捍衛(wèi)已經(jīng)取得的市場(chǎng)地位,否則前面的種種努力都將付諸東流。

目前看,公眾“OLED必將取代液晶”的認(rèn)知并不穩(wěn)固,“OLED代表彩電發(fā)展方向”的認(rèn)知亦非所有人的觀念,量子點(diǎn)陣營(yíng)認(rèn)為這正是機(jī)會(huì)。

總體來(lái)看,兩大陣營(yíng)各有優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),大致處于勢(shì)力均衡狀態(tài)。比如,雖然OLED陣營(yíng)龐大且贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì),畢竟量子點(diǎn)陣營(yíng)站著三星這個(gè)巨無(wú)霸。須知,一個(gè)三星企業(yè)的號(hào)召力,勝過(guò)五個(gè)二流彩電企業(yè)影響力。

據(jù)悉,將于三月初召開(kāi)的一年一度“三星(中國(guó))論壇”,仍將量子點(diǎn)電視作為主打方向。作為三星戰(zhàn)略盟友,海信加入量子點(diǎn)陣營(yíng)之后,二者必將形成一唱一和的關(guān)系,好比LG和創(chuàng)維在OLED上形成唱和關(guān)系一樣。

量子點(diǎn)陣營(yíng)發(fā)現(xiàn),如果任由OLED陣營(yíng)持續(xù)高調(diào)發(fā)聲而自己無(wú)所作為,則將失去關(guān)鍵的2017年,一旦失去2017年,則量子點(diǎn)永無(wú)出頭之日。在關(guān)乎生死存亡的大計(jì)面前,量子點(diǎn)陣營(yíng)認(rèn)識(shí)到必須背水一戰(zhàn),一改過(guò)去那種優(yōu)柔寡斷、不成體系的打法,2017年必須打出新意。

我為什么預(yù)測(cè)2017年必將是兩大陣血戰(zhàn)的一年?邏輯很簡(jiǎn)單,兩大陣營(yíng)誰(shuí)都輸不起,索尼與松下就是前車之鑒,等離子輸?shù)粑磥?lái)的那一幕仍然歷歷在目。

如果三星堅(jiān)持量子點(diǎn)路線不改,而LG碰巧也堅(jiān)持OLED路線不改,二者終將有一家在2020年退出全球彩電領(lǐng)導(dǎo)者地位,是誰(shuí)?我不知道,但一定會(huì)有這樣一個(gè)結(jié)果。

誰(shuí)能笑到最后?且看2017年兩大彩電陣營(yíng)誰(shuí)的招數(shù)更高明吧。

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