OLED和量子點，你選擇站在哪一邊?有趣的是：所有日系彩電企業(yè)均選擇站在OLED一邊。于是問題來了：如果量子點電視果如它宣傳的那么好，為何日資彩電企業(yè)無一家選擇站在量子點一邊?這顯然不是一句“日系企業(yè)戰(zhàn)略失明”能解釋的。

繼今年3月分東芝推出OLED電視之后，索尼、松下也于6月分相繼推出OLED電視。

據(jù)日本時事通信社報道，夏普最遲將于明年推出OLED電視。

消息確鑿，意味著全部日本彩電企業(yè)均將進入OLED領域。

目前，全球彩電企業(yè)大致分為兩個陣營：以LG、創(chuàng)維、索尼為首的OLED陣營，和以三星、TCL為首的量子點陣營。

隨著夏普確定進入OLED電視領域，全球主流彩電企業(yè)由此全部完成站隊：三星、TCL、海信選擇站隊量子點，其余主流彩電企業(yè)如LG、創(chuàng)維、長虹、索尼、夏普、松下、東芝、康佳、飛利浦等超過13家企業(yè)均選擇站隊OLED。

所有日系彩電企業(yè)均選擇站在OLED一邊，這顯然不是一句“日系企業(yè)戰(zhàn)略失明”能解釋的。令許多人不解的是：如果OLED果如量子點陣營宣傳的那樣不堪，為什么日資彩電企業(yè)無一家選擇站在量子點一邊?

一個公認的事實是，日本家電擁有全球最高的產品及技術標準，索尼是其中的代表，雖然近年來日系家電企業(yè)遭遇持續(xù)虧損的麻煩，在全球家電行業(yè)的地位日趨下行，但其產品標準并未因此而降低。日系彩電企業(yè)無一例外選擇站隊OLED，的確出乎量子點陣營的預期。

憑什么說OLED代表了顯示技術發(fā)展方向?

今天，OLED代表顯示技術發(fā)展方向，已經成為大多數(shù)人的共識。

為什么這么說呢?這就是我一直不厭其煩陳述的一個基本邏輯：因為OLED具備柔性顯示的產品屬性，而液晶沒有，現(xiàn)階段的量子點也沒有。

所謂“柔性顯示”，即顯示屏具有可變性特征(即我們常說的可卷曲、折疊)，這一產品屬性，直接決定了OLED顯示技術的價值。

未來的時代，必定是“顯示無處不在”的時代，誰來實現(xiàn)這一使命?目前看，OLED可能性最大。過去的顯示技術如液晶、等離子、CRT顯像管，都只能在平面內顯示影像;但OLED不同，它可以在非平面上實現(xiàn)影像顯示。這是一個革命性變化，這種對顯示載體的物理擴容，一下子將顯示器市場空間放大N倍，這是我為什么看好OLED的根本原因。

遺憾的是，液晶及現(xiàn)階段的量子點技術，均不具備柔性顯示特性，無法承載這一使命。

我于五年前既表達過一個觀點，我在這里再次重復一遍：AMOLED柔性顯示技術的真正價值，不在于它將畫面清晰度提高多少倍，也不在于它將對比度提高了多少，而在于它極大地放大了顯示產品(包括電視)的市場空間。

大家都知道，20年前有一種通訊產品叫傳呼機，曾經非常流行，后來不見了。當時有一個著名的廣告語，叫“手機、呼機、商務通，一個都不能少”，既然“一個都不能少”，為什么呼機、商務通都不見了呢?原來，傳呼機只能發(fā)信息不能打電話，當手機既能打電話又能發(fā)信息之后，傳呼機獨立存在的價值就沒有了。

類似的例子還有，當手機實現(xiàn)導航功能之后，所有車載導航產品一夜之間失去了存在的價值。

同理，既然OLED可以同時實現(xiàn)平面顯示和非平面顯示，只能實現(xiàn)平面顯示的液晶(含現(xiàn)階段量子點電視)就走到了終點。

“量子點電視”的概念是怎么出籠的?

現(xiàn)階段量子點電視的本質是液晶，對此，量子點陣營并不否認。很多人不明白：既然本質上是液晶，怎么就弄出個“量子點電視”的概念呢?

原來，這是一種產品推廣策略，是市場競爭白熱化的產物。

如果量子點陣營實事求是告訴公眾，現(xiàn)階段的量子點電視屬于量子點背光源液晶電視，我認為，該產品的存在是值得肯定的，畢竟，它屬于液晶電視發(fā)展到高級階段的產物。問題在于：量子點陣營總是試圖讓公眾產生“量子點電視是一項革命性技術”的錯覺，這就有點存心不良了。

嚴格來講，量子點電視不是一個技術概念，而是一個營銷概念。

量子點陣營自己也承認，真正意義上的電致發(fā)光的量子點電視，目前還停留在概念階段，產品問世還要再等3—5年。

這實際上意味著，和OLED已經完全市場化相比，“量子點電視”的概念不足以支撐今天的電視市場。既然明知OLED代表了彩電發(fā)展方向，為何仍有企業(yè)一味抗拒?

原來這里面各有隱情!

先說量子點陣營的“帶頭大哥”三星。2012年之前，三星力推OLED電視，后突然宣布放棄OLED電視。據(jù)稱，三星放棄OLED電視的原因，是始終無法實現(xiàn)大屏幕OLED面板規(guī)?；a。

此時，LG趁虛而入。從2014年開始，LG在全球大力度推廣OLED電視。在中國市場，LG采取廣泛結盟的方式推廣OLED，創(chuàng)維、長虹、康佳均與LG形成戰(zhàn)略合作伙伴，其中又以創(chuàng)維力度最大。中國公眾對OLED電視的態(tài)度，經歷了一個從完全不了解到，到認知并接受這一產品的過程。2016年，中國OLED電視出現(xiàn)超過600%的增幅，市場呈現(xiàn)急速啟動態(tài)勢。

OLED電視市場急速啟動，極大地震動了非OLED陣營企業(yè)。

出于擔心OLED快速啟動可能對自己形成的威脅，非OLED陣營匆忙之間推出“量子點電視”的概念。在此之前，媒體從未報道任何彩電企業(yè)關于量子點電視的研發(fā)。

正因為問世過于倉促，量子點電視身上帶有濃重的液晶色彩。這正是許多人對量子點電視持懷疑態(tài)度的原因。

TCL選擇站隊量子點，更容易理解。液晶面板產業(yè)是TCL集團當前最大利潤來源，TCL當然不希望液晶時代結束得太早，畢竟OLED是革液晶電視命的。

對于TCL來說，當前最大的威脅，既不是另一家液晶面板制造商，也不是另一家液晶電視企業(yè)，而是OLED產業(yè)的快速崛起。選擇站隊量子點，意在延緩OLED時代的到來。

不過，TCL已經意識到OLED技術乃大勢所趨，并已于2017年6月份在武漢啟動OLED面板工程。

量子點三盟友，數(shù)海信最尷尬。在過去很長一段時間里，海信對未來電視的判斷是激光電視，并為此進行了長達十年的技術攻關。然而，全球主流彩電企業(yè)除海信之外鮮有其他企業(yè)進入這一領域，單憑海信的號召力，做大激光電視市場的可能性非常小。以2015年為例，媒體可見的報道是，全國銷售激光電視約2300臺，這個數(shù)字在中國近5000萬臺電視銷售總量的背景下看，幾乎可以忽略不計。

據(jù)悉，2016年，海信有意進入OLED電視領域，并多次和上游OLED電視面板供應商協(xié)商，希望得到面板資源支持，但遭到拒絕，無奈之下，海信憤而轉投量子點陣營。

知道了這些企業(yè)背后的故事，你就會說：啊，原來這些企業(yè)站隊量子點，不一定出于對量子點電視的未來看好，可能還有無可奈何的原因。

超過4/5的彩電企業(yè)選擇OLED說明了什么?

一個有趣的事實是，量子點陣營并非完全拒絕OLED，三家企業(yè)中兩家企業(yè)已進入OLED領域;反觀OLED陣營，無一家選擇進入量子點領域。這是個有意思的現(xiàn)象，頗能說明問題。

當然，OLED陣營拒絕進入的，是現(xiàn)階段的所謂“量子點電視”。據(jù)悉，有遠見的OLED陣營企業(yè)，正在研發(fā)電致發(fā)光量子點顯示技術，并瞄準印刷制造這一方向。

種種跡象表明，印刷制造技術，很有可能率先在OLED領域實現(xiàn)，而非量子點領域。

客觀地講，作為高端液晶電視來看，量子點電視的畫面表現(xiàn)力還是很出色的，但作為一項革命性顯示技術對待則名不副實。

量子點電視之所以不被絕大多數(shù)彩電企業(yè)看好，根本原因它不具備柔性顯示特性。這是為什么OLED電視產品形態(tài)多樣，而量子點電視外觀看起來和液晶電視沒什么區(qū)別的原因。比如，OLED有可以直接貼在墻上的wallpaper電視，量子點就沒有。

我從來不否認未來具備電致發(fā)光屬性的量子點電視，將和OLED一樣出色，我甚至認為，真正意義上的量子點電視某些指標優(yōu)于OLED。問題在于，這樣的產品并沒有出現(xiàn)。

有人把OLED和量子點，比喻成當年的液晶和等離子，我認為這種比喻是不準確的。液晶和等離子是完全不可融合的，是兩條平行線關系;而OLED和量子點則不然，是可以融合的，未來OLED和量子點，一定是你中有我我中有你。

必須承認，OLED并不完美，好比今天的特斯拉電動汽車并不完美一樣。但它，同樣必須承認的是，它代表了顯示技術的發(fā)展方向。這是眾多企業(yè)及資本蜂擁進入的原因。因此，我們對OLED的正確態(tài)度應該是：我可以暫時不進入，但我必須對這項革命性技術保持應有的敬意。