“國力的競爭其實就是產(chǎn)業(yè)的競爭，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又離不開標準的制訂。各級政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要標準作指導，企業(yè)發(fā)展更需要標準去指導實際的生產(chǎn)經(jīng)營?！?月底，本報首席評論員一凡先生在《產(chǎn)業(yè)標準制訂刻不容緩》發(fā)表后，引起了各大產(chǎn)業(yè)基地政府、行業(yè)協(xié)會以及廣大廠商的共鳴，行業(yè)人士紛紛表示中國照明以及泛家居產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)、銷售以及企業(yè)都已經(jīng)形成相當規(guī)模并進入世界前列，開始向產(chǎn)業(yè)規(guī)范化和創(chuàng)新階段發(fā)展，亟需出臺相關制度和標準，規(guī)范市場經(jīng)營行為，不斷完善產(chǎn)業(yè)功能，從而綜合提升中國產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力。

據(jù)本報近期對照明行業(yè)廠商的調(diào)查結果顯示，廣大行業(yè)人士普遍認為，目前90％的中小企業(yè)抗風險能力不足，50％的企業(yè)尚未建立創(chuàng)新機制，高端人才儲備不足，行業(yè)內(nèi)仿制成風，而行業(yè)人士提到最多的則是產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展，完善和體系化的產(chǎn)業(yè)標準則成為引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關鍵因素。

企業(yè)規(guī)模 90% 的中小型企業(yè)抗風險能力不足

據(jù)了解，目前，燈飾照明行業(yè)及其配套企業(yè)約1.2萬家，其中絕大部分屬于中小企業(yè)。這些中小企業(yè)各種資源比較匱乏，包括資金不足、缺乏核心技術和高端人才等。據(jù)了解，在金融危機肆虐下，古鎮(zhèn)燈飾照明企業(yè)從原來的5000多家銳減到3000多家。雖然，這一現(xiàn)象是行業(yè)優(yōu)勝劣汰的必然選擇，然而也從另一個側(cè)面反映出廣大的中小企業(yè)抗擊風險能力和應變能力比較弱。

缺資金、少技術，企業(yè)難以持續(xù)發(fā)展。在此次調(diào)查中，有80％的企業(yè)覺得目前自身在行業(yè)中的競爭能力比較弱，而如何充分利用現(xiàn)有的資源，打造出自己的核心競爭力，也成為廣大燈飾照明企業(yè)深思的問題。

市場表現(xiàn) 產(chǎn)品低價、低技術含量

目前，燈飾照明行業(yè)大體可以分為三個層級：位于第一層級的是以飛利浦、歐司朗為代表的國際巨頭。位于第二層級的是以雷士、歐普、華藝等為代表的民族知名企業(yè)，再者則為中小企業(yè)。目前，這三者的品牌數(shù)量呈正金字塔狀，而三者的市場占有量和影響力則呈倒金字塔狀。

國際巨頭擁有著強勁的研發(fā)能力、過硬的技術、成熟的品牌操作經(jīng)驗以及完善先進的管理體系，在國內(nèi)外市場上盤踞著高端品牌的地位。佛山照明等第二層級的本土企業(yè)雖然在制造規(guī)模、渠道網(wǎng)絡、市場推廣等方面與國外品牌可以媲美，但作為核心資源的研發(fā)技術，依然與國外品牌存在較大的短板。而廣大的中小企業(yè)仍停留在初級的產(chǎn)品制造階段，產(chǎn)品技術含量低，品牌溢價值很小。在本次調(diào)查中，甚至有10％的企業(yè)尚未通過國家質(zhì)量管理體系標準認證，而有行業(yè)人士透露，此類企業(yè)在整個行業(yè)并不在少數(shù)。

經(jīng)營環(huán)境 亟待公平的競爭環(huán)境

一個行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境的優(yōu)劣，無疑對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重大的影響。目前，在燈飾照明行業(yè)存在著仿制、抄襲以及價格戰(zhàn)競爭等情況。

“行業(yè)內(nèi)普遍跟風抄襲的情況對創(chuàng)新企業(yè)構成了巨大的壓力。新產(chǎn)品上市一旦暢銷，就會馬上被競爭對手盯上，模仿后低價傾銷，這必然會對原創(chuàng)品牌形成壓力。”寶視達臺燈總經(jīng)理盧文峰曾如此談到抄襲仿冒對那些積極創(chuàng)新、自主研發(fā)企業(yè)的傷害。而僅停留在價格層面的競爭則會削弱產(chǎn)品銷售的利潤率。

與此同時，誠信也成為行業(yè)內(nèi)極為關注的問題。不久前，南昌華光燈飾總經(jīng)理李國平、博泰照明電器商行總經(jīng)理周永進等商家便向本報記者傾訴了在合作中與代理廠家一些難以解決的糾紛問題。誠信缺乏、廠商糾紛不斷，這些都是阻礙行業(yè)正常發(fā)展的桎梏。

企業(yè)文化 92% 的企業(yè)仍是老板獨斷

在組織架構上，在本次調(diào)查中，只有45%的企業(yè)建立起了分工明晰、權責明確的部門組織架構。

在品牌建設上，很多企業(yè)品牌打造的工作重點多是放在電視、報紙、戶外媒體等廣告宣傳上，缺少明確的、系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。不少企業(yè)仍抱著“小富即安”的思想，對未來沒有長遠的圖謀。

在決策流程上，根據(jù)本次調(diào)查，約有92％的企業(yè)仍是老板獨斷。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大以及市場競爭的日趨激烈，企業(yè)決策成本大幅度上升，而領軍人個人的智慧和眼界難免有顧慮不周的地方，而一個決策的失誤已足以讓企業(yè)折戟沙場。

創(chuàng)新能力 50% 的企業(yè)尚未建立創(chuàng)新機制

據(jù)本次調(diào)查顯示，目前在燈飾行業(yè)只有50%的企業(yè)建立起了創(chuàng)新機制。如今市場競爭激烈，單靠簡單地模仿、復制生存的企業(yè)必然無法長期存活下去。在創(chuàng)新機制缺乏的同時，不少企業(yè)也面臨著高級人才匱乏的難堪。在本次調(diào)查中，尚有41.7%的企業(yè)沒有固定、系統(tǒng)的人才培養(yǎng)計劃。而在已經(jīng)建立起培訓機制的企業(yè)中，其培訓內(nèi)容也主要集中在對業(yè)務技能的提升上，針對高層管理人員的培訓以及與高校、技術院校展開合作培養(yǎng)的企業(yè)所占份額不到30%。

企業(yè)功能 十種功能缺位亟待完善

據(jù)南方現(xiàn)代市場經(jīng)濟研究院及興邦產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究中心聯(lián)合調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在本次調(diào)查中，行業(yè)人士紛紛認為，燈飾照明企業(yè)在以下10個方面仍然存在著很大的不足，并且將成為行業(yè)快速發(fā)展的桎梏，這也是導致諸多企業(yè)無法做大做強的主要原因。

1、產(chǎn)品制造功能

目前，很多燈飾照明企業(yè)缺乏獨特的核心技術和自主研發(fā)能力，年產(chǎn)值在3000萬元以下的企業(yè)不計其數(shù)。

2、產(chǎn)品檢測功能

不少企業(yè)缺乏相應的產(chǎn)品檢測設備和檢測技術，致使不少低質(zhì)產(chǎn)品充斥市場。

3、產(chǎn)品創(chuàng)新功能

仿制、抄襲成風，創(chuàng)新乏力。

　　4、決策輔助功能

缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)化的決策輔助工具和流程，決策時大多憑感覺和經(jīng)驗判斷。

5、產(chǎn)品銷售功能

網(wǎng)點覆蓋、單個網(wǎng)點贏利能力仍有很大提升空間，在銷售方式上因循守舊，無多大新意。

6、信息管理功能

信息化應用在行業(yè)內(nèi)尚未普及，一線市場與總部管理層之間、各部門之間存在溝通不暢、信息滯后的現(xiàn)象。

7、危機處理功能

絕大多數(shù)企業(yè)尚未建立起完善的危機應對機制。

8、人才培訓功能

未建立起系統(tǒng)的人才培養(yǎng)機制，人才匱乏、人才斷層現(xiàn)象時有發(fā)生。

9、品牌建設功能

缺乏整體性、長遠性的品牌打造規(guī)劃和目光，往往急功近利。

10、市場服務功能

售后服務跟不上銷售的步伐，比較薄弱。

■總結

綜上所述，燈飾照明行業(yè)在企業(yè)規(guī)模、市場表現(xiàn)、經(jīng)營環(huán)境等方面仍存在著很多不足之處。而如何通過產(chǎn)業(yè)標準的建立與完善，來促進企業(yè)的規(guī)模化、行業(yè)的發(fā)展，將是每一個燈飾照明人思考的問題。

作者： 向芳紅
小馬