照明行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成熟，競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，各個(gè)品牌企業(yè)都根據(jù)企業(yè)自身的產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)思路制定不同的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式。比如燈飾企業(yè)采用加盟連鎖模式的較多，商業(yè)照明采用運(yùn)營(yíng)中心加工程的模式較多，家居照明采用物流中心模式的較多，近幾年也出現(xiàn)了分公司模式運(yùn)營(yíng)。其實(shí)每個(gè)企業(yè)不論采用哪種模式，只要解決了經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)、利益分配和平等合作關(guān)系就能達(dá)到雙贏的目的，企業(yè)和商家才能同時(shí)做大做強(qiáng)。

從根本上說(shuō)，效益、權(quán)利、公平的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一、相輔相成的關(guān)系。首先，效益、功用與權(quán)利、公平都是反映一定社會(huì)主體需要的價(jià)值，是歷史的、具體的、階級(jí)的，具有主觀性；其次，二者在一定條件下，具有內(nèi)容與形式的關(guān)系，就同一個(gè)人或同一部分人來(lái)說(shuō)，權(quán)利是效益和功用的形式，效益和功用是其權(quán)利的具體內(nèi)容。普儒瑟和特雷諾主要是根據(jù)公平理論，從消費(fèi)者在受到缺陷產(chǎn)品傷害之后所應(yīng)享有得到賠償?shù)臋?quán)利，證明疏忽責(zé)任應(yīng)讓位嚴(yán)格責(zé)任。

天朗集團(tuán)TNV天麗仕照明目前所采用的模式是物流中心模式，我們企業(yè)的職責(zé)是要引導(dǎo)商家向更大、更高事業(yè)去發(fā)展，支持商家做大做強(qiáng)，利用我們的資源和優(yōu)勢(shì)幫助商家建設(shè)團(tuán)隊(duì)、建立后臺(tái)及運(yùn)營(yíng)體系，用我們的團(tuán)隊(duì)給商家開(kāi)拓分銷渠道，并快速把商家的庫(kù)存貨物流通分銷到各個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，最后通過(guò)終端銷售模式把產(chǎn)品流通到消費(fèi)者手里。我們所做的事是全程主動(dòng)為物流做好保姆式的服務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。物流在做好庫(kù)存后，以配送和服務(wù)為核心。同時(shí)配合廠家團(tuán)隊(duì)下市場(chǎng)開(kāi)拓。在整個(gè)合作過(guò)程中始終以廠方人員為核心，廠方為主導(dǎo)方，商家為配合方。因此天麗仕與商家是一個(gè)利益共同體，雙贏是共同目的。

（夾心）