打破空白：東旭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)玻璃基板國產(chǎn)化
誰曾想到，人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器，其上的面板玻璃我國竟一度無法生產(chǎn)，要依賴從國外高價(jià)進(jìn)口。
堅(jiān)持自主創(chuàng)新，打響民族品牌。這不僅關(guān)乎企業(yè)的生存，更與國家轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大戰(zhàn)略密切相關(guān)。
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任。而在新材料領(lǐng)域，一家崛起于石家莊的民營企業(yè)，正在用創(chuàng)新為民族品牌正名，用創(chuàng)新扛起企業(yè)社會(huì)責(zé)任這面大旗。
這就是東旭集團(tuán)，依靠自主創(chuàng)新，歷經(jīng)十多年發(fā)展壯大，成為今天擁有一家上市公司和數(shù)十家子公司，員工15000多人、總資產(chǎn)達(dá)300多億元的大型高科技企業(yè)集團(tuán)；先后建立六大高新技術(shù)研究中心，匯聚300余名國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家；擁有635項(xiàng)發(fā)明和應(yīng)用專利成果（截至2014年2月），專利數(shù)量保持每年30%的高速增長……
打破技術(shù)壟斷，實(shí)現(xiàn)液晶玻璃基板國產(chǎn)化
步入東旭集團(tuán)的液晶玻璃基板生產(chǎn)車間，潔凈寬敞，恒溫恒濕。這些薄如蟬翼的液晶玻璃基板，就是東旭集團(tuán)自主創(chuàng)新的招牌產(chǎn)品。液晶玻璃基板是什么？簡單來說，人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器，其面板就是由兩片玻璃基板組成的。
曾經(jīng)，沒有技術(shù)，也沒有設(shè)備，東旭集團(tuán)受到國外公司的層層封鎖。如今，通過自主研發(fā)打破國外技術(shù)壁壘，東旭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了液晶玻璃基板的真正國產(chǎn)化。
據(jù)東旭集團(tuán)總裁李青介紹，在液晶玻璃行業(yè)，過去美國、日本的4家企業(yè)占據(jù)了全球100%的市場(chǎng)，形成壟斷局面。2006年，東旭集團(tuán)率先在國內(nèi)組建了液晶玻璃基板研發(fā)團(tuán)隊(duì)，依托電子玻璃（CRT玻殼）的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，攻堅(jiān)克難，踏上了振興民族光電產(chǎn)業(yè)的征程。
2009年底，東旭開始著手在鄭州旭飛公司建設(shè)第一條第五代液晶玻璃基板生產(chǎn)線。2011年，旭飛公司率先實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)首條液晶玻璃基板的國產(chǎn)化制造與供應(yīng)，產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量達(dá)國際同行業(yè)先進(jìn)水平。
東旭集團(tuán)這一重大技術(shù)突破，徹底打破了國外技術(shù)封鎖和市場(chǎng)壟斷，填補(bǔ)了國內(nèi)顯示器行業(yè)空白，對(duì)促進(jìn)國內(nèi)下游企業(yè)生產(chǎn)成本下降乃至國內(nèi)顯示器市場(chǎng)價(jià)格下降起到顯著作用。
創(chuàng)新沒有止境。2012年，東旭集團(tuán)石家莊旭新公司通過技術(shù)創(chuàng)新和改造，將環(huán)保、節(jié)能的理念滲透到液晶玻璃基板的生產(chǎn)制造過程之中，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備技術(shù)性能的改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了有砷料方向無砷料方的轉(zhuǎn)換，將產(chǎn)品的環(huán)保特性提升至更高水平。不含砷的綠色產(chǎn)品，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，開啟了國內(nèi)光電顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。
保證創(chuàng)新自主性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；季?/strong>
十二屆全國人大代表、東旭集團(tuán)董事長李兆廷最愛說的詞就是自主創(chuàng)新，“這個(gè)時(shí)代，技術(shù)革新速度之快，超過了我們的想象，也許前一秒你還是領(lǐng)路人，下一秒已經(jīng)被超越。”
為了保證創(chuàng)新的自主性，東旭集團(tuán)先后建立了六大高新技術(shù)研究中心，匯聚了大批國內(nèi)外行業(yè)頂尖專家，從事液晶玻璃、精密玻璃、觸摸屏玻璃及蓋板玻璃等產(chǎn)品的研發(fā)。
12近年來，國內(nèi)液晶面板行業(yè)迎來投資高峰期，中國內(nèi)地成為全球面板生產(chǎn)線投資最為密集的地區(qū)。東旭集團(tuán)兼并重組了寶石集團(tuán)，間接成為寶石股份（更名后為東旭光電）控股股東。為了振興寶石股份，東旭集團(tuán)將極具發(fā)展?jié)摿Φ囊壕РＡЩ瀹a(chǎn)業(yè)裝入上市公司東旭光電，為其發(fā)展注入了新動(dòng)力。
目前，東旭已經(jīng)完全掌握了第六代及以下規(guī)格液晶玻璃基板的生產(chǎn)工藝，并達(dá)到了國際先進(jìn)水平；先后在鄭州、石家莊、成都、蕪湖、營口等地布局第六代及以下產(chǎn)品生產(chǎn)線，先后開工建設(shè)、建成和投產(chǎn)20多條生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了中國液晶玻璃基板產(chǎn)業(yè)規(guī)?；季帧?/p>
2014年1月7日，福布斯2014最具潛力中小企業(yè)排行榜100強(qiáng)出爐，東旭光電排行榜單第二位；2014年1月22日，東旭集團(tuán)“平板顯示第六代液晶玻璃基板”項(xiàng)目被評(píng)定為“國家火炬計(jì)劃產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目”……
整合人力資源，建設(shè)高水平人才隊(duì)伍
人力資源是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。東旭創(chuàng)立之初就積極實(shí)施人才戰(zhàn)略，推行人性化管理，加大研發(fā)資金打造自己的高科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)和高效的管理團(tuán)隊(duì)。
李兆廷介紹說，企業(yè)管理的首要課題就是營造能夠吸引人才、留住人才、激勵(lì)人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境。構(gòu)建一流的事業(yè)平臺(tái)，營造一流的管理環(huán)境，整合一流的人力資源，打造一流的人才隊(duì)伍一直是東旭追求的目標(biāo)。想干事、能干事、干成事是東旭集團(tuán)的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。“我們集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)人員4500多人，僅博士就有30多名，還有50多名教授級(jí)高工及200多名行業(yè)頂級(jí)專家。”李青表示，東旭正在努力打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地。
近年來，東旭引進(jìn)了一批能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，積極探索建立知識(shí)、技術(shù)、管理等要素參與分配的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)高層次創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性。
東旭還善于借助外腦，實(shí)施科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃，先后與北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)等開展了廣泛的產(chǎn)學(xué)研深度合作，采取組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、建成了多個(gè)國家級(jí)和省級(jí)特色實(shí)驗(yàn)室與技術(shù)中心、創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)讓和人才培育方式，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制，構(gòu)建起獨(dú)具特色的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系，從而使集團(tuán)科研彰顯出強(qiáng)勁的創(chuàng)新后勁。
夯實(shí)企業(yè)文化，凝聚民族光電產(chǎn)業(yè)前進(jìn)力量
在東旭集團(tuán)十多年的發(fā)展歷程中，形成了具有自身特色的文化，即“感恩做人敬業(yè)做事”“自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)報(bào)國”“振興民族光電產(chǎn)業(yè)”等核心理念和價(jià)值觀，因此，東旭集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路上始終沒有偏離航向，一路乘風(fēng)破浪，勇往直前。
東旭集團(tuán)通過企業(yè)文化建設(shè)，大大提升了企業(yè)的軟實(shí)力，最終促成了硬實(shí)力和軟實(shí)力的高效結(jié)合，引領(lǐng)著企業(yè)以穩(wěn)健的步伐朝著振興民族光電產(chǎn)業(yè)的方向一路高歌猛進(jìn)。
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