誰曾想到，人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器，其上的面板玻璃我國竟一度無法生產，要依賴從國外高價進口。

堅持自主創(chuàng)新，打響民族品牌。這不僅關乎企業(yè)的生存，更與國家轉型升級、實現(xiàn)結構調整的大戰(zhàn)略密切相關。

創(chuàng)新，是企業(yè)的生命線，是企業(yè)最大的社會責任。而在新材料領域，一家崛起于石家莊的民營企業(yè)，正在用創(chuàng)新為民族品牌正名，用創(chuàng)新扛起企業(yè)社會責任這面大旗。

這就是東旭集團，依靠自主創(chuàng)新，歷經(jīng)十多年發(fā)展壯大，成為今天擁有一家上市公司和數(shù)十家子公司，員工15000多人、總資產達300多億元的大型高科技企業(yè)集團；先后建立六大高新技術研究中心，匯聚300余名國內外行業(yè)頂尖專家；擁有635項發(fā)明和應用專利成果（截至2014年2月），專利數(shù)量保持每年30%的高速增長……

打破技術壟斷，實現(xiàn)液晶玻璃基板國產化

步入東旭集團的液晶玻璃基板生產車間，潔凈寬敞，恒溫恒濕。這些薄如蟬翼的液晶玻璃基板，就是東旭集團自主創(chuàng)新的招牌產品。液晶玻璃基板是什么？簡單來說，人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器，其面板就是由兩片玻璃基板組成的。

曾經(jīng)，沒有技術，也沒有設備，東旭集團受到國外公司的層層封鎖。如今，通過自主研發(fā)打破國外技術壁壘，東旭集團實現(xiàn)了液晶玻璃基板的真正國產化。

據(jù)東旭集團總裁李青介紹，在液晶玻璃行業(yè)，過去美國、日本的4家企業(yè)占據(jù)了全球100%的市場，形成壟斷局面。2006年，東旭集團率先在國內組建了液晶玻璃基板研發(fā)團隊，依托電子玻璃（CRT玻殼）的產業(yè)基礎，攻堅克難，踏上了振興民族光電產業(yè)的征程。

2009年底，東旭開始著手在鄭州旭飛公司建設第一條第五代液晶玻璃基板生產線。2011年，旭飛公司率先實現(xiàn)了國內首條液晶玻璃基板的國產化制造與供應，產品產量與質量達國際同行業(yè)先進水平。

東旭集團這一重大技術突破，徹底打破了國外技術封鎖和市場壟斷，填補了國內顯示器行業(yè)空白，對促進國內下游企業(yè)生產成本下降乃至國內顯示器市場價格下降起到顯著作用。

創(chuàng)新沒有止境。2012年，東旭集團石家莊旭新公司通過技術創(chuàng)新和改造，將環(huán)保、節(jié)能的理念滲透到液晶玻璃基板的生產制造過程之中，經(jīng)過對生產工藝、設備技術性能的改進，實現(xiàn)了有砷料方向無砷料方的轉換，將產品的環(huán)保特性提升至更高水平。不含砷的綠色產品，填補了國內空白，開啟了國內光電顯示產業(yè)發(fā)展的新篇章。

保證創(chuàng)新自主性，實現(xiàn)產業(yè)規(guī)模化布局

十二屆全國人大代表、東旭集團董事長李兆廷最愛說的詞就是自主創(chuàng)新，“這個時代，技術革新速度之快，超過了我們的想象，也許前一秒你還是領路人，下一秒已經(jīng)被超越。”

為了保證創(chuàng)新的自主性，東旭集團先后建立了六大高新技術研究中心，匯聚了大批國內外行業(yè)頂尖專家，從事液晶玻璃、精密玻璃、觸摸屏玻璃及蓋板玻璃等產品的研發(fā)。

近年來，國內液晶面板行業(yè)迎來投資高峰期，中國內地成為全球面板生產線投資最為密集的地區(qū)。東旭集團兼并重組了寶石集團，間接成為寶石股份（更名后為東旭光電）控股股東。為了振興寶石股份，東旭集團將極具發(fā)展?jié)摿Φ囊壕РＡЩ瀹a業(yè)裝入上市公司東旭光電，為其發(fā)展注入了新動力。

目前，東旭已經(jīng)完全掌握了第六代及以下規(guī)格液晶玻璃基板的生產工藝，并達到了國際先進水平；先后在鄭州、石家莊、成都、蕪湖、營口等地布局第六代及以下產品生產線，先后開工建設、建成和投產20多條生產線，實現(xiàn)了中國液晶玻璃基板產業(yè)規(guī)?；季?。

2014年1月7日，福布斯2014最具潛力中小企業(yè)排行榜100強出爐，東旭光電排行榜單第二位；2014年1月22日，東旭集團“平板顯示第六代液晶玻璃基板”項目被評定為“國家火炬計劃產業(yè)化示范項目”……

　　整合人力資源，建設高水平人才隊伍

人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉。東旭創(chuàng)立之初就積極實施人才戰(zhàn)略，推行人性化管理，加大研發(fā)資金打造自己的高科技研發(fā)團隊和高效的管理團隊。

李兆廷介紹說，企業(yè)管理的首要課題就是營造能夠吸引人才、留住人才、激勵人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境。構建一流的事業(yè)平臺，營造一流的管理環(huán)境，整合一流的人力資源，打造一流的人才隊伍一直是東旭追求的目標。想干事、能干事、干成事是東旭集團的人才評價標準。“我們集團現(xiàn)有技術人員4500多人，僅博士就有30多名，還有50多名教授級高工及200多名行業(yè)頂級專家。”李青表示，東旭正在努力打造智力高度密集、創(chuàng)新高度活躍的人才高地。

近年來，東旭引進了一批能夠突破關鍵技術、發(fā)展高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的國內外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，積極探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的激勵機制，充分調動高層次創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性。

東旭還善于借助外腦，實施科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領軍人才培養(yǎng)計劃，先后與北京大學、中國人民大學、北京交通大學、北京工業(yè)大學等開展了廣泛的產學研深度合作，采取組建產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟、建成了多個國家級和省級特色實驗室與技術中心、創(chuàng)新技術轉讓和人才培育方式，形成優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的創(chuàng)新機制，構建起獨具特色的產學研協(xié)同創(chuàng)新體系，從而使集團科研彰顯出強勁的創(chuàng)新后勁。

　　夯實企業(yè)文化，凝聚民族光電產業(yè)前進力量

在東旭集團十多年的發(fā)展歷程中，形成了具有自身特色的文化，即“感恩做人敬業(yè)做事”“自主創(chuàng)新產業(yè)報國”“振興民族光電產業(yè)”等核心理念和價值觀，因此，東旭集團在產業(yè)發(fā)展的道路上始終沒有偏離航向，一路乘風破浪，勇往直前。

東旭集團通過企業(yè)文化建設，大大提升了企業(yè)的軟實力，最終促成了硬實力和軟實力的高效結合，引領著企業(yè)以穩(wěn)健的步伐朝著振興民族光電產業(yè)的方向一路高歌猛進。