回顧2013年，樂視無疑是一家耀眼的明星公司，其炫目的光芒掠過了資本市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)視頻、影視制作、智能電視甚至生態(tài)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域和行業(yè)。樂視旗下的樂視網(wǎng)躍居網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)第二，樂視影業(yè)晉升中國前三大電影公司之列，樂視TV每推出一款型號(hào)的樂視超級(jí)電視都當(dāng)仁不讓地成為月度銷量冠軍，在資本市場(chǎng)樂視更是目前創(chuàng)業(yè)板市值最大的公司。以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的模式，立足網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的樂視向上向下深度整合、跨界創(chuàng)新，每新進(jìn)一個(gè)行業(yè)便迅速成為顛覆者，而現(xiàn)在，樂視的顛覆還在繼續(xù)。

人物素描

Profile

靦腆“賈布斯”

樂視創(chuàng)始人、CEO賈躍亭時(shí)常以一襲緊身黑T恤示人，加上銳意創(chuàng)新的形象和出色的演講口才，人們常常稱其為“賈布斯”。其實(shí)，賈躍亭為人隨和、性格內(nèi)斂，與人相處的時(shí)候還透出一絲靦腆。不過，工作上，賈躍亭確實(shí)有點(diǎn)“喬布斯”——追求創(chuàng)新并且苛求極致。

賈躍亭的辦公室里，擺放著多臺(tái)樂視超級(jí)電視，通過反復(fù)使用，賈躍亭要求自己的產(chǎn)品能夠給用戶最完美的體驗(yàn)，他常常會(huì)為了一個(gè)更好的改善而與研發(fā)人員徹夜討論。賈躍亭說樂視與蘋果有著一樣的夢(mèng)想，那就是從硬件和軟件全方位地給用戶最好、最極致的產(chǎn)品體驗(yàn)，立足互聯(lián)網(wǎng)，通過不斷的跨界整合和創(chuàng)新，打造樂視生態(tài)。

企業(yè)風(fēng)云

Achievement

首創(chuàng)生態(tài)模式

樂視成立于2004年11月，2010年8月12日在中國創(chuàng)業(yè)板上市，是唯一一家在境內(nèi)上市的視頻網(wǎng)站，也是全球第一家IPO上市的視頻網(wǎng)站。目前，樂視的市值已達(dá)400多億，是創(chuàng)業(yè)板市值最大的公司，也是全球市值最大的中國互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)。長期以來，樂視致力于打造垂直整合的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)視頻、影視制作與發(fā)行、智能終端、大屏應(yīng)用市場(chǎng)、電子商務(wù)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等，日均用戶超過5000萬，月均超過3.5億，平均用戶使用服務(wù)時(shí)長超過半小時(shí)。經(jīng)過近十年發(fā)展，樂視在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式。

　　行業(yè)觀點(diǎn)

Viewpoint

生態(tài)鏈建設(shè)將成主流

賈躍亭認(rèn)為，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)四個(gè)趨勢(shì)：一是大屏互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)快速發(fā)展，以智能電視為主的大屏互聯(lián)網(wǎng)將成下一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)；二是網(wǎng)絡(luò)視頻化，隨著4G的推廣普及，移動(dòng)端和電視端的網(wǎng)絡(luò)視頻都將再次掀起一波浪潮；三是社交網(wǎng)絡(luò)化，以后的語音聯(lián)絡(luò)或者視頻聯(lián)絡(luò)都將基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)；四是互聯(lián)網(wǎng)將改造、升級(jí)更多的傳統(tǒng)行業(yè)，成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)引擎，幫助經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)騰飛。

賈躍亭還解釋說，樂視開創(chuàng)的跨界整合模式，打破了專業(yè)化分工所造成的創(chuàng)新鴻溝，更能打造極致體驗(yàn)的產(chǎn)品和服務(wù)。從全球范圍看，產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合將超越專業(yè)分工，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的生態(tài)布局已經(jīng)成為全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。在接下來互聯(lián)網(wǎng)的變局中，跨界整合，進(jìn)行完整生態(tài)鏈建設(shè)將會(huì)成為主流，并被資本市場(chǎng)和用戶接納。而樂視，則是中國視頻行業(yè)進(jìn)行生態(tài)布局的代表。樂視的使命，是不斷改變?nèi)藗兊幕ヂ?lián)網(wǎng)生活方式。

人物對(duì)話

Dialogue

三網(wǎng)融合推動(dòng)創(chuàng)新升級(jí)

問：樂視一直以來在內(nèi)容方面擁有大量的正版影視劇和娛樂內(nèi)容，公司在促進(jìn)正版文化產(chǎn)品傳播方面做了哪些工作？

賈躍亭：樂視網(wǎng)是國內(nèi)最早購買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站，已經(jīng)建成國內(nèi)最大最全的正版影視資源庫。樂視也是中國最早、最堅(jiān)決踐行影視內(nèi)容正版化的視頻網(wǎng)站，在國家版權(quán)局及各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合眾多國內(nèi)外著作權(quán)人，不斷推動(dòng)各大視頻網(wǎng)站、視頻用戶打擊盜版侵權(quán)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

問：樂視的發(fā)展模式對(duì)國內(nèi)創(chuàng)新行業(yè)會(huì)產(chǎn)生什么帶動(dòng)作用？

賈躍亭：樂視生態(tài)垂直整合模式，已經(jīng)得到了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的普遍認(rèn)可和效仿。大量優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)企業(yè)紛紛通過收購、合作等方式進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈資源整合，都稱要走樂視模式。我認(rèn)為，基于垂直整合的生態(tài)型模式，比傳統(tǒng)精細(xì)分工背景下的橫向整合更具競(jìng)爭(zhēng)力、更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值。樂視在全行業(yè)最早提出了“生態(tài)模式”，雖然一開始被質(zhì)疑、被否定，但是隨著超級(jí)電視的不斷推出、持續(xù)熱銷，樂視生態(tài)日漸成熟并且得到廣泛認(rèn)同，包括阿里巴巴、小米、蘇寧等大量優(yōu)秀企業(yè)追隨樂視進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，標(biāo)志著樂視生態(tài)模式取得初步成功。

問：除了在產(chǎn)業(yè)、用戶層面帶來了創(chuàng)新思維，在推動(dòng)整個(gè)國家的民族文化傳播上，樂視有沒有自己的想法？

賈躍亭：樂視網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)開始實(shí)施海外擴(kuò)展戰(zhàn)略，并在香港、臺(tái)灣、新加坡、美國等地建立互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容傳輸分發(fā)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，樂視網(wǎng)每天5000萬訪問用戶中，有10%來自海外。相較傳統(tǒng)媒體海外落地困難，樂視將通過龐大的中文正版影視節(jié)目資源，借助互聯(lián)網(wǎng)無疆域、低成本、受眾廣的特點(diǎn)，以超高性價(jià)比的樂視超級(jí)電視為載體大力拓展海外市場(chǎng)，真正可以做到用中國人制造的智能電視產(chǎn)品將中華民族優(yōu)秀文化傳播到海外。

問：樂視模式下的軟硬件結(jié)合，跨界思維，在科技、互聯(lián)網(wǎng)與文化層面的融合發(fā)展，對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有怎樣的啟發(fā)作用？

賈躍亭：目前，樂視生態(tài)成為最典型的“三網(wǎng)融合”模式，它讓互聯(lián)網(wǎng)、電視機(jī)和豐富的文化內(nèi)容形成了有機(jī)結(jié)合，給廣大用戶帶來全新的視聽感受。同時(shí)，更豐富了文化產(chǎn)品的傳播渠道和傳播形式，使傳統(tǒng)的文化產(chǎn)品生產(chǎn)、傳播、消費(fèi)在科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下進(jìn)一步整合，推動(dòng)了文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)，更契合國家提出的寬帶中國、信息消費(fèi)等戰(zhàn)略。