2013年的彩電圈可謂烽煙四起，群雄逐鹿。從上游面板大佬首次在華壟斷受罰，到4K電視飛速普及成業(yè)內(nèi)主流；從樂視TV，小米電視等新軍異軍突起，舉“顛覆”大旗殺入亂局，引資本市場騷動，到以創(chuàng)維為首的老牌彩電企業(yè)與BAT大鱷合縱連橫、天貓雙十一酷開TV以單天售近六萬臺力壓群雄。在這短短一年之中，彩電業(yè)經(jīng)歷了過去幾年從未有過的激變，曾經(jīng)世人眼中的夕陽行業(yè)驟然間變成各方勢力爭奪的焦點。繼PC端、手機端之后，電視這最后一個改變?nèi)藗兾磥砩罘绞降目蛷d入口獲得前所未有的朝氣與活力。筆者就以時間為脈絡(luò)，梳理盤點2013年彩電行業(yè)重大事件，對這里程碑式的一年做一小結(jié)。

　　一、遲來的“審判日”

關(guān)鍵詞：反壟斷

2013年1月4日，當新年鐘聲還未停歇，國家發(fā)改委突然宣布對韓國三星、LG和中國臺灣地區(qū)的奇美、友達、中華映管、瀚宇彩晶等六家境外液晶面板企業(yè)價格壟斷行為的查處結(jié)果：責令涉案企業(yè)退還國內(nèi)彩電企業(yè)多付價款1.72億元，沒收違法所得3675萬元，并處罰款1.44億元。這是中國政府第一次處罰境外企業(yè)的此類行為，對于長期受制于上游面板聯(lián)盟壟斷的國內(nèi)彩電企業(yè)來說是一項重大利好，而對于彩電消費者而言，則意味著彩電價格的走低，可謂是一份意外的2013新年“賀禮”。

　　二、不見硝煙的戰(zhàn)爭

關(guān)鍵詞：4K

在經(jīng)歷了一陣概念堆砌、參數(shù)對比的無序發(fā)展后，彩電業(yè)的進化軌跡在2013年因4K信號傳播標準的正式確立和4K面板顯示技術(shù)的成熟應用而重新回歸正軌。先是以“技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)”自居的創(chuàng)維搶先發(fā)力，推出國內(nèi)首款“4K極清云電視”，緊接著索尼、康佳、TCL等企業(yè)也發(fā)布了其4K產(chǎn)品，整個行業(yè)以2013年為元年正式進入4K時代。在這一輪技術(shù)升級中，表現(xiàn)最搶眼的是曾在顯像管到LCD升級時栽過跟頭的創(chuàng)維?；蛟S是曾經(jīng)失利的教訓過于深刻，創(chuàng)維一系列在4K電視推廣上的組合拳令人眼花目炫。先是推出國內(nèi)首款售價十萬的84吋4K電視，緊接著又推出從39吋到65吋全尺寸段覆蓋的4K產(chǎn)品集群，又在8月推出“天賜全色域4K”，風頭一時無兩。據(jù)筆者拿到的奧維數(shù)據(jù)來看，創(chuàng)維的國內(nèi)4K占有率在6月份曾達到驚人的53%，這意味著中國每賣兩臺4K，就有一臺是創(chuàng)維。后雖在各路強敵的圍追堵截下占比降低，也仍舊維持35%以上的高水準。而與此形成鮮明對照的是，曾經(jīng)LCD時代叱咤風云以王者自居的海信，卻在這一輪洗牌中落于人后，不僅晚于其他對手數(shù)月才推出4K新品，產(chǎn)品上市后也反響寥寥。彩電行業(yè)風云變幻之快速，競爭環(huán)境之慘烈可見于斯。無論城頭那面大王旗如何變化，4K這項顯示領(lǐng)域新技術(shù)卻在2013年實實在在走入用戶家中，再次提升了用戶的視聽影音體驗。

三、“偷襲”與“反獵殺”

關(guān)鍵詞：彩電“觸網(wǎng)”

就在人們紛紛猜測蘋果公司何時推出APPLETV時，專注于視頻網(wǎng)站運營的互聯(lián)網(wǎng)公司樂視卻于5月7日發(fā)布了首款跨界電視產(chǎn)品S40/S50，這不啻于一枚深水炸彈，讓原本波瀾不驚的彩電圈一下炸開了鍋。一時間“顛覆”、“革命”等詞匯見諸各大媒體報端，樂視也因此受資本市場追捧，股價從30元出頭一路飆升至46元，漲幅超50%，市盈率高達150倍！9月5日，小米召開發(fā)布會，在發(fā)布新一代手機小米3外，也同時發(fā)布了號稱“屠龍刀”的小米電視，大有“黑云壓城城欲摧”之勢，一切看上去都很美。

然而遺憾的是，互聯(lián)網(wǎng)新銳們期望抓住互聯(lián)網(wǎng)時代彩電行業(yè)發(fā)展的空窗期彎道超車，但從一開始就缺乏成熟的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力和彩電研發(fā)、服務、物流網(wǎng)絡(luò)的后臺支持，樂視在首日發(fā)售近兩萬臺后，大量的送貨不及時、產(chǎn)品質(zhì)量等售后問題和投訴開始爆發(fā)，隨之而來的退換貨潮讓樂視TV售后部門叫苦不迭；而僅僅不到一個月，樂視股價就從46元一字跌停到20.8元，這才讓欲哭無淚的散戶意識到原來所謂的顛覆只是資本市場圈錢的游戲。

而這邊廂，小米電視10月15日首批3000臺搶購開閘后，網(wǎng)友普遍抱怨根本買不到。細心的網(wǎng)友甚至發(fā)現(xiàn)小米主頁“搶購”按鍵形同虛設(shè)，其并未經(jīng)過POST請求，而是直接生成了“售罄了”頁面。這也意味著所謂搶購只是饑餓營銷的手段，而用戶早已厭倦了小米賣期貨的銷售方式，在首批銷售3000臺工程機后，小米電視就沒了下文。

筆者認為，樂視、小米在進軍最后一張智能終端入口上做出了正確的決策，但過早的夸下與自身能力不匹配的?？?，不但浪費了絕好的窗口期，也驚醒了真正的彩電巨鱷們。9月2日，康佳發(fā)布了KKTV；9月3日，TCL聯(lián)合愛奇藝發(fā)布了“TCL-愛奇藝TV+”；9月10日，創(chuàng)維發(fā)布旗下第二品牌“酷開”及與阿里聯(lián)合推出、定位家庭互聯(lián)網(wǎng)電視的“酷開TV”。緊接著在天貓雙十一狂歡中，以創(chuàng)維為代表的所謂“傳統(tǒng)企業(yè)”沒有再給對手任何翻盤的機會，其酷開TV爆款單日銷售56272臺，金額近1.8億，銷量占比高達34%，創(chuàng)銷售吉尼斯世界紀錄；11月初，TCL宣布愛奇藝TV+線上線下全渠道累計銷售超5萬臺，緊接著就有消息放出酷開TV單品累計銷售超10萬臺。

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銷量壓制只是一方面。10月24日，創(chuàng)維與百度(171， -8.66， -4.82%)愛奇藝聯(lián)合發(fā)布超清盒子；12月23日，騰訊、創(chuàng)維、ICNTV聯(lián)合發(fā)布“微信電視”；12月31日，又是創(chuàng)維！這家業(yè)內(nèi)出名的“不安分者”，似乎有意的在2013年最后一天發(fā)布酷開系列首款4K電視，其主題畫面以一顆標有“4K”字樣、代表熱兵器的高速子彈擊碎一把標有“屠龍”字樣、代表冷兵器的大刀，則意有所指，意味深長。至此，老牌彩電企業(yè)完成了與互聯(lián)網(wǎng)BAT三大巨頭的全面聯(lián)盟，并全面向“以用戶為中心”轉(zhuǎn)型。而小米官網(wǎng)上，小米電視的下方仍舊是大大的“X月X日正式開放預約”，不免讓人唏噓。一場由“偷襲”演變成的“反獵殺”，讓人們再次認識到彩電行業(yè)的復雜性，以及在這個市場化最早、競爭最激烈的行業(yè)廝殺多年的彩電企業(yè)的侵略性。小米、樂視不是蘋果，創(chuàng)維、TCL也不是諾基亞，行業(yè)新貴們的彩電征程仍舊崎嶇而漫長。

四、干戈再起

關(guān)鍵詞：OLED電視

OLED即有機發(fā)光二極管，因其制作工藝復雜，成本居高不下而一直未在需要大尺寸面板的彩電產(chǎn)品上應用。而自2013年初以來，隨著良品率的提升和成本的逐步降低，OLED電視逐步實現(xiàn)量產(chǎn)、民用。2013年9月13日，LG在中國發(fā)布最新的55吋OLED電視；9月16日，三星也幾乎同時發(fā)布其OLED電視新品；12月5日，創(chuàng)維發(fā)布國內(nèi)品牌首臺OLED電視，標志著國內(nèi)廠商正式加入前沿技術(shù)的角力之中；12月27日，康佳姍姍來遲，發(fā)布了新款OLED電視，而其他國內(nèi)彩電企業(yè)也在今年1月的CES展上陸續(xù)公布了自家的OLED產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)專家陸刃波表示，2014年或?qū)⒊蔀?ldquo;OLED電視元年”，彩電顯示技術(shù)繼4K之后將再向前邁出重要的一步。筆者認為，盡管目前OLED電視價格還居高不下，但它的出現(xiàn)，蘊含著新一輪產(chǎn)業(yè)升級的巨大機遇，只有快速響應、果斷革新的企業(yè)，才能越走越遠。

熙熙攘攘的2013年已過去，波瀾壯闊的馬年大幕緩緩拉開?？蛷d江湖，誰主沉浮，只有緊緊貼近用戶需求，實現(xiàn)用戶價值，并在技術(shù)上銳意進取的企業(yè)，才能登上2014年彩電行業(yè)的頭條。

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