寶石A董事會(huì)秘書付殷芳

寶石A作為CRT的傳統(tǒng)企業(yè)，面對(duì)行業(yè)下滑的風(fēng)險(xiǎn)，公司通過實(shí)際控制人東旭集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。主業(yè)全面轉(zhuǎn)型為液晶玻璃面板基板、高端裝備制造以及相關(guān)配套行業(yè)，成功扭轉(zhuǎn)了ST的局面，避免了退市的風(fēng)險(xiǎn)，成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。寶石A2013年三季報(bào)顯示，公司前三季實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入5.4億元，同比下降7%；營業(yè)利潤2.1億元，同比下降9%；歸屬于母公司凈利潤2.2億元，同比上升117%，業(yè)績實(shí)現(xiàn)了快速的增長。和訊網(wǎng)特約寶石A董事會(huì)秘書付殷芳女士，就上市公司轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題進(jìn)行了深入的交流。

東旭重組寶石A是雙方發(fā)展需求的融合和必然

在面對(duì)不斷變化的市場環(huán)境，寶石A作為一家傳統(tǒng)的CRT面板玻殼國有企業(yè)，面對(duì)行業(yè)下滑的壓力，寶石A起初選擇與東旭集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，其后東旭集團(tuán)通過收購寶石集團(tuán)（寶石A、B的大股東），從而成為寶石A、B的實(shí)際控制人。當(dāng)時(shí)東旭集團(tuán)為什么會(huì)選擇寶石A，而石家莊國資委出讓寶石集團(tuán)又是基于什么樣的考慮？帶著這樣的疑問，我們和寶石A董事會(huì)秘書付殷芳女士開始了這場對(duì)話。

付殷芳談到，寶石A作為一家傳統(tǒng)的CRT玻殼企業(yè)，也曾經(jīng)為中國的電視行業(yè)做出過巨大的貢獻(xiàn)。2004年以來，傳統(tǒng)電視面臨著平板顯示的巨大沖擊寶石A陷入經(jīng)營困局，企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)，但平板顯示行業(yè)門檻較高，屬于資金密集型和技術(shù)密集型的行業(yè)，寶石A不能夠?qū)崿F(xiàn)自我轉(zhuǎn)型的條件，選擇東旭集團(tuán)是有兩方面的考慮，一方面寶石A作為CRT玻殼的老企業(yè)，有轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求寶石A是有行業(yè)基礎(chǔ)的老企業(yè)，擁有著扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)秀的員工基礎(chǔ)，但苦于沒有新技術(shù)、新產(chǎn)品，選擇一家LCD行業(yè)是基于公司未來的可持續(xù)發(fā)展的考慮，。同時(shí)寶石A也面臨退市的壓力，其對(duì)扭轉(zhuǎn)滑坡的趨勢存在尋求突破的極大需求。

另一方面，東旭集團(tuán)成立于上世紀(jì)90年代，屬于一家創(chuàng)業(yè)已有二十多年的民營企業(yè)，在TFT-LCD行業(yè)有非常多的技術(shù)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)，是創(chuàng)新型企業(yè)，通過自主研發(fā)擁有300多項(xiàng)技術(shù)專利，產(chǎn)業(yè)化需求非常強(qiáng)烈。東旭集團(tuán)技術(shù)轉(zhuǎn)化的需求，寶石A產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求，兩方面需求的共同碰撞促成了東旭集團(tuán)對(duì)于寶石集團(tuán)的收購，寶石A的基礎(chǔ)加上東旭集團(tuán)的技術(shù)，也為后來寶石A的轉(zhuǎn)型升級(jí)搭好了平臺(tái)。

一家擁有行業(yè)背景的老國企和一家技術(shù)創(chuàng)新的民營企業(yè)就這樣產(chǎn)生了火花，這個(gè)時(shí)候，石家莊市政府及國資委扮演著牽線搭橋的角色，對(duì)于此次的重組起到了非常關(guān)鍵的作用，也是政府轉(zhuǎn)變職能的表率。寶石A作為石家莊大型企業(yè)，同時(shí)也是作為河北省的大型支柱性企業(yè)，河北省電子信息行業(yè)的龍頭企業(yè)，無論是從規(guī)模、從業(yè)人數(shù)、還是行業(yè)的影響力都是非常之大的。2008年也是國企轉(zhuǎn)型之年，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長，轉(zhuǎn)型增效，等等，石家莊市政府因勢利導(dǎo)。就這樣一家有技術(shù)，一家有基礎(chǔ)，政府支持，促使了本次重組的成功，為寶石A的轉(zhuǎn)型升級(jí)搭了個(gè)非常好的平臺(tái)。今天看來，這也是市場在資源配置中起決定作用的典范。

東旭集團(tuán)不排除各種形式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的整體上市

東旭集團(tuán)目前主要有五大行業(yè)的架構(gòu)：光電顯示、光伏、節(jié)能照明、綠色建材、裝備制造，東旭集團(tuán)重組寶石A以后，寶石A在整個(gè)東旭集團(tuán)中的地位如何也成了投資者比較關(guān)注的。對(duì)此付殷芳表示，目前東旭集團(tuán)的五大產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，主要產(chǎn)業(yè)光電顯示和裝備制造是裝入在上市公司里面的，在東旭集團(tuán)份量最重，擁有先進(jìn)的技術(shù)以及強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，較大的生產(chǎn)規(guī)模以及強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，是集團(tuán)全力支持和發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。光伏行業(yè)光伏行業(yè)作為國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)，支持力度也比較大，從東旭集團(tuán)的層面來講，擁有太陽能電池及其組件、光伏電站的建設(shè)及其服務(wù)的能力，也會(huì)抓住機(jī)遇，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的變化，會(huì)加快發(fā)展速度，加快步伐。

節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品這塊，包括無極燈、LED照明產(chǎn)品、大口徑纏繞增強(qiáng)管都是自主研發(fā)的綠色節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，擁有多項(xiàng)專利，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都是集團(tuán)牽頭制定的，集團(tuán)目前經(jīng)營也比較好。談到將來集團(tuán)的整合業(yè)務(wù)整體上市的方面，付殷芳表示條件成熟的時(shí)候，不排除這方面的可能。

　　主業(yè)成功轉(zhuǎn)型即將更名東旭光電

寶石A的成功轉(zhuǎn)型也是國企轉(zhuǎn)型的代表，轉(zhuǎn)型過程中并沒有出現(xiàn)裁員等有礙于社會(huì)和諧的東西，許多原來在老寶石的企業(yè)職工，重組以后按照自愿的原則，也都繼續(xù)在原有的崗位上繼續(xù)為企業(yè)做貢獻(xiàn)，付殷芳從自己的角度談到自己以前就是老寶石的員工，為寶石工作了二十多年，也并沒有受到重組的影響，相反地，更加有激情有熱情地投入到新興的行業(yè)中去。

業(yè)內(nèi)在提及寶石A的重組的時(shí)候，無論是從員工、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)責(zé)任、投資的角度上，都給了極高的評(píng)價(jià)，此次的成功重組確實(shí)使得寶石A呈現(xiàn)了脫胎換骨式的變化，公司成功轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)的快速增長，成功轉(zhuǎn)型為具有高成長性的液晶面板基板制造企業(yè)。

為什么大家對(duì)寶石A成功轉(zhuǎn)型為高成長性的光電顯示企業(yè)這樣肯定？付殷芳提到了此次重組帶來五方面的巨大變化，首先，經(jīng)營體制發(fā)生了變化，變得更加靈活了，更能夠有效地參與市場競爭；其次，主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破，變得更加符合時(shí)代潮流了，符合市場的需求；第三，盈利能力大幅提升，以前寶石A經(jīng)營困頓，重組以后實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)績的大幅增長；第四，創(chuàng)新能力得到了提高，強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)給企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供的保障；第五，員工結(jié)構(gòu)更趨合理。高科技實(shí)現(xiàn)了人力資源的重新分配，使人力資源成本更趨合理。總之，重組之后的寶石A歷經(jīng)蛻變，步入了發(fā)展快車道。因此很多投資者給寶石A提議，可以考慮更能突出企業(yè)形象的名稱，我們?cè)趦芍芮肮嬉麞|旭光電。對(duì)于改制重組的新寶石A的發(fā)展，廣大投資者充滿了極大的期待。

東旭集團(tuán)成功重組寶石A的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

在談到可以寶石A的成功重組有哪些可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)時(shí)候，付殷芳分享了寶石A重組的經(jīng)驗(yàn)和心得，認(rèn)為重組首先要考慮重組方目前市場競爭力，找重組對(duì)象不是盲目的，重組方經(jīng)營目標(biāo)，是否準(zhǔn)確，決定著未來上市公司的發(fā)展方向，才能解決上市公司的根本生存問題；第二點(diǎn)，也就是重組方的創(chuàng)新能力，不僅要看重組方現(xiàn)在干什么，能干成什么，未來要干什么，這樣才能實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展問題，只有重組方具有可持續(xù)發(fā)展能力了，上市公司才可能有發(fā)展前景；第三點(diǎn)就要看重組方領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略和胸懷，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者往往決定了企業(yè)的文化，比如提到海爾人們會(huì)想到張瑞敏，提到萬科大家想到王石。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的想法和意識(shí)對(duì)于外部的影響是一個(gè)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷往往在內(nèi)部也有很大的影響，比如像寶石A這樣的老企業(yè)和東旭這樣的新企業(yè)，新老能否融合，能否形成新的凝聚力，都需要有胸懷的領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略和胸懷也容易感染企業(yè)員工，增強(qiáng)企業(yè)員工的自信心和凝聚力，在軟實(shí)力方面起到很大的作用；第四點(diǎn)，就是社會(huì)責(zé)任，重組方在重組的時(shí)候不能基于短暫的利益，企業(yè)重組時(shí)候的承諾一定要履行重組承諾，這些都是社會(huì)責(zé)任的問題。專注于主營業(yè)務(wù)，專注于公司經(jīng)營才是有責(zé)任感和責(zé)任心的企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營好了，上繳政府的稅收、下發(fā)企業(yè)員工的工資和福利，再到投資者的分紅回報(bào)，都是不同的社會(huì)責(zé)任，再到環(huán)保、職工穩(wěn)定團(tuán)結(jié)等等。只有專注經(jīng)營的企業(yè)才是完整社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。

付殷芳肯定地表示，寶石A重組，就是選對(duì)了企業(yè)，選對(duì)了行業(yè)，同時(shí)有個(gè)好的帶頭人。李兆廷董事長是拿生命做事業(yè)的人，他帶領(lǐng)東旭集團(tuán)經(jīng)過二十多年的創(chuàng)新和發(fā)展，開創(chuàng)了平板顯示產(chǎn)業(yè)玻璃基板事業(yè)，為國內(nèi)平板顯示產(chǎn)業(yè)的完善和發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。這是我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展和重組中摸索的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠跟大家分享。

　　8條生產(chǎn)線明年上半年左右建設(shè)完畢

LCD顯示面板玻璃基板行業(yè)是資金密集型和技術(shù)密集型的行業(yè)，寶石A定增募集五十億資金，銀行貸款25億投資十條六代LCD面板，寶石A如何能夠規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

付殷芳向我們介紹，募投資金到位之前，主要靠銀行貸款和地方支持，開了兩條線，4月18號(hào)募投資金全部到位之后，八條生產(chǎn)線的建設(shè)也全面展開，目前全部投資在蕪湖，一個(gè)廠房四條生產(chǎn)線，也就是兩個(gè)廠房，有兩個(gè)生產(chǎn)線已經(jīng)建設(shè)完畢，剩下的兩個(gè)生產(chǎn)線在今年的年底也逐步建設(shè)完畢，進(jìn)入點(diǎn)火運(yùn)行。二期廠房目前是建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)今年底明年初封頂，剩下的幾條線也就是陸陸續(xù)續(xù)的安裝生產(chǎn)了，基本的方向是到明年上半年左右八條線建設(shè)完畢，三期的廠房建設(shè)要根據(jù)二期廠房建設(shè)的成果以及產(chǎn)線安裝速度來決定，畢竟寶石A有五代和六代的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制起來比較快，爬坡的速度比較快。寶石A第一條線六月份點(diǎn)火，第二條線七月份點(diǎn)火，現(xiàn)在經(jīng)過三個(gè)多月時(shí)間的爬坡，一線半成品良品目前已能達(dá)到80%以上，綜合成品良品也在75%以上。認(rèn)證這塊在內(nèi)地和臺(tái)灣已都開始目前比較順利，下游面板廠對(duì)于國產(chǎn)化也比較支持，所以進(jìn)展也比較快。

付殷芳向和訊網(wǎng)用戶介紹了下游企業(yè)客戶情況。寶石A的客戶主要面向國內(nèi)五代六代線，寶石A六代線兼容5.5代，京東方、龍騰光電、深天馬等面板企業(yè)都是其的客戶，還有臺(tái)灣的面板廠商等。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展避免投資風(fēng)險(xiǎn)

和訊股票在訪談中提及對(duì)于京東方的大規(guī)模投資又不賺錢的現(xiàn)象，她從企業(yè)的角度做出了自己的評(píng)價(jià)，對(duì)于這種大規(guī)模投資的行業(yè)來講，一般企業(yè)是不愿意去投，京東方的投資對(duì)行業(yè)影響巨大，沒有京東方現(xiàn)在面板行業(yè)可能還是在外資的壟斷當(dāng)中，我們買也不買到像今天這樣便宜的液晶電視，京東方走到現(xiàn)在是很了不起的，為了民族工業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的發(fā)展，都需要大規(guī)模的投資，玻璃基板投資屬于上游行業(yè)，可能沒有面板投資規(guī)模大，根據(jù)微笑曲線來看，我們價(jià)值鏈上游的行業(yè)利潤較大。技術(shù)密集型和資金密集型的行業(yè)，門檻較高，所以現(xiàn)在全球也就幾家玻璃基板制造企業(yè)。經(jīng)過這么多年的發(fā)展也就六家，東旭是第六家，東旭的發(fā)展也是要為行業(yè)做貢獻(xiàn)的，當(dāng)然做貢獻(xiàn)歸做貢獻(xiàn)，企業(yè)總歸要賺錢的，作為上游行業(yè)東旭的安全邊際較高，另外我們又裝備制造做配套，所有的東西都是自己做的，從而降低了產(chǎn)品的成本。技術(shù)上，東旭的技術(shù)已經(jīng)完善，高于盈虧平衡，投資回報(bào)，能夠很快實(shí)現(xiàn)盈利。營銷的優(yōu)勢，寶石的產(chǎn)品是做進(jìn)口替代，寶石的發(fā)展也是為行業(yè)做出了貢獻(xiàn)，寶石也基本上替代了進(jìn)口。

6代面板基板仍然是下游消費(fèi)主體已經(jīng)開始儲(chǔ)備OLED技術(shù)

在訪談中我們了解到，目前六代LCD顯示玻璃基板，一片切割成四片，涵蓋了5.5代和4.5代，目前玻璃基板的銷售完全適應(yīng)市場的潮流，37寸以下的基板仍然是市場的消費(fèi)主體，短期不會(huì)面臨面板大片化的風(fēng)險(xiǎn)。目前寶石A也在逐步研究8.5代玻璃基板的核心技術(shù)。

在談到藍(lán)寶石A面板和LED面板將來的威脅時(shí)候，付殷芳表示，藍(lán)寶石A受到原材料、成本和技術(shù)的限制，目前看藍(lán)寶石A產(chǎn)品比較脆抗震性較差，抗摔能力也較弱，很長時(shí)間內(nèi)都不會(huì)在較廣范圍普及。LED面板主要是大尺寸的應(yīng)用，用于戶外等等，小的面板目前做不了，在市場應(yīng)用方面也比較窄，而LCD行業(yè)處于企業(yè)周期的成長期，還有很長的路要走。

寶石A已經(jīng)開始儲(chǔ)備OLED技術(shù)，已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)室開始試驗(yàn)了，這塊技術(shù)目前短期可能也很難推廣，即使面板做出來很薄相關(guān)配套跟上的話也需要很長時(shí)間。

目前寶石A托管四家公司：鄭州旭飛、石家莊旭新、四川旭虹、東旭營口，東旭集團(tuán)在重組時(shí)候也承諾在時(shí)機(jī)成熟時(shí)候優(yōu)先考慮上市公司，各種有利于上市公司的方式都是考慮的范圍。

在最后談到投資者保護(hù)方面，她說，寶石A主要從四個(gè)方面著力，第一、把主業(yè)做大，把業(yè)績做好，對(duì)投資者負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)；第二、要加強(qiáng)分紅，增強(qiáng)投資者的信心；第三、在上市公司的治理結(jié)構(gòu)上要做到完善規(guī)范；第四、信息披露的規(guī)范，及時(shí)公開透明的信息披露，讓每個(gè)投資者享有同等的權(quán)利。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的寶石得到二級(jí)市場的青睞

在我們結(jié)束轉(zhuǎn)型中國系列訪談時(shí)，看到寶石A發(fā)布了復(fù)牌公告，11月15日，接到控股股東東旭集團(tuán)通知，東旭集團(tuán)與康寧公司經(jīng)過友好協(xié)商于當(dāng)日簽署相關(guān)協(xié)議，康寧公司將向東旭集團(tuán)提供某些技術(shù)授權(quán)，東旭集團(tuán)將支付部分相關(guān)費(fèi)用以用于第六代及以下平板顯示器玻璃制造。協(xié)議簽署后，雙方之前有關(guān)熔融下拉技術(shù)的糾紛得到妥善解決。東旭集團(tuán)于2012年2月將其擁有的玻璃基板專利技術(shù)許可公司及托管公司使用，專利許可使用費(fèi)為零元。

寶石A表示協(xié)議的簽署，將有利于公司及托管公司平板顯示玻璃制造業(yè)務(wù)的發(fā)展。透過這份公告我們可以看到，作為全球最大的基板企業(yè)，份額占據(jù)全球市場50%的跨國壟斷巨頭康寧公司的壟斷地位正在被打破，國內(nèi)龍頭企業(yè)未來的發(fā)展空間更大，寶石A通過此次轉(zhuǎn)型升級(jí)成為一家擁有先進(jìn)技術(shù)的玻璃基板制造企業(yè)，增強(qiáng)了其市場話語權(quán)；而不斷創(chuàng)新將為企業(yè)開拓更大的發(fā)展空間，越來越得到市場的青睞，公司股價(jià)也從08年最低2.65元上漲至最高20.65元，總市值一度逼近200億，這也讓投資者看到了寶石A玻璃基板發(fā)展的希望，中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望。

轉(zhuǎn)型中國系列報(bào)道旨在發(fā)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的正能量，我們期待更多像寶石A這樣成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)，獲得持續(xù)創(chuàng)新的源泉，通過轉(zhuǎn)型重新回到高速增長的軌道上，二級(jí)市場上更好的回報(bào)投資者，在市場競爭中更多地占據(jù)市場份額，在為行業(yè)的發(fā)展多貢獻(xiàn)，為民族工業(yè)的振興做貢獻(xiàn)，我們也期待日益崛起的擁有持續(xù)創(chuàng)新能力的民營企業(yè)的在更多的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。