成長(zhǎng)的代價(jià):華星光電擴(kuò)產(chǎn)面板遭質(zhì)疑
這些天,華星光電成為了話題中心。在整機(jī)市場(chǎng)萎縮、面板供過于求的背景之下豪置244億元上馬一條新的8.5代線。激進(jìn)擴(kuò)張、不考慮市場(chǎng)的承載能力、不顧及股民的利益。寥寥數(shù)語,一個(gè)好大喜功的企業(yè)形象躍然紙上。除此之外,還有一種腹黑的說法,就是華星光電在學(xué)習(xí)京東方大肆圈錢。
中國(guó)股市里圈錢的企業(yè)太多,公眾難免戴著有色眼鏡,對(duì)企業(yè)的一言一行進(jìn)行“有罪推定”。華星光電母公司TCL集團(tuán)對(duì)于市場(chǎng)的質(zhì)疑不做任何回應(yīng),這更加重了股民的猜忌和心理負(fù)擔(dān)。
有媒體羅列了一組數(shù)字,市場(chǎng)的面板需求量和目前的供給量以及未來的供給量。在冷冰冰的數(shù)字之下,中國(guó)面板企業(yè)盲目投資的定論似乎成立。實(shí)際上對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的判斷,拿數(shù)字說話是沒有十足把握的,因此經(jīng)常出現(xiàn)歷史性的誤判。在粗鋼產(chǎn)量達(dá)到1億噸的時(shí)候,我們就開始憂心忡忡產(chǎn)能是否過剩以及如何化解,結(jié)果我們低估了中國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)對(duì)于鋼鐵的需求。當(dāng)我們的粗鋼產(chǎn)量突破7億噸的時(shí)候,回過頭看1億噸時(shí)的調(diào)控,不知作何感想。也許當(dāng)前的鋼鐵產(chǎn)能是過剩的,也許未必如我們所料,惟有市場(chǎng)才能給出真正準(zhǔn)確的判斷。因?yàn)槭袌?chǎng)上的價(jià)格是捕捉了所有供求信息的價(jià)格,會(huì)調(diào)動(dòng)產(chǎn)能隨著經(jīng)濟(jì)周期自動(dòng)地調(diào)整。調(diào)整的過程中會(huì)有滯后反應(yīng),供求不會(huì)總是恰到好處地均衡,但那只無形的手會(huì)鞭策企業(yè)去及時(shí)調(diào)整,因?yàn)檫@是企業(yè)內(nèi)生的動(dòng)力。因此,研判中國(guó)面板業(yè)是否產(chǎn)能過剩,定論尚早。
中國(guó)內(nèi)地液晶面板產(chǎn)業(yè)十年來扮演了一個(gè)矛盾集合體的角色—為了提升國(guó)家的工業(yè)化和技術(shù)裝備水平,即便虧損慘重,也不得不繼續(xù)投資,進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。此外,在承受著巨大虧損的同時(shí),這個(gè)產(chǎn)業(yè)還必須對(duì)“過剩論”、“OLED替代論”做出解釋。中國(guó)面板企業(yè)不僅要學(xué)會(huì)等待從虧損到盈利的市場(chǎng)周期,也要接受公眾從質(zhì)疑到接受漫長(zhǎng)的心理周期。“忍耐力較諸腦力,尤勝一籌”,華星光電要學(xué)習(xí)的還很多。