今天中午12點，首批1萬臺樂視TV·超級電視S50量產(chǎn)機(jī)將開放購買，其中2D版售價2499元+490元，3D版售價2999元+490元。就在同一時間，小米電視第二輪2000臺銀色版也將開始放貨，售價2999元，兩家互聯(lián)網(wǎng)公司正上演一出互聯(lián)網(wǎng)垂直整合PK橫向整合的好戲。

樂視CEO賈躍亭已經(jīng)表示，只有自家擁有海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，才能將內(nèi)容與平臺、UI、播放系統(tǒng)完美融合；超級電視背后是一套價值數(shù)百億，基于產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的視頻生態(tài)系統(tǒng)，復(fù)制門檻極高。“只有垂直整合，才能打造出極致體驗的產(chǎn)品！超級電視可以被模仿，不可被超越！”

尺寸及價格：樂視50寸2499+490元PK小米47寸2999元

據(jù)悉，樂視TV·超級電視S50采用雙核CPU，8G閃存配置，進(jìn)口50英寸LG的IPS硬屏，并搭載最新的全視頻化LetvUI2.3操作系統(tǒng)，配合贈送的超級遙控器，可實現(xiàn)觸控、語音、空鼠、體感等操作，堪稱智能電視的一支勁旅。

而目前電視市場中主流的尺寸就是46-50英寸，在參數(shù)方面，樂視S50的尺寸稍勝一籌。在屏幕方面，二者都采用了頂級進(jìn)口屏幕，樂視S50采用的是LG的IPS硬屏，電視采用的是LG的IPS硬屏與同級別的三星兩種屏幕，相差也并不大。但50寸電視比47寸電視屏幕面積足足大上13%，看上去明顯比47寸大出一圈。

在系統(tǒng)方面，沒有數(shù)據(jù)上的衡量標(biāo)準(zhǔn)，從多家專業(yè)媒體的評測來看，MIUI的系統(tǒng)在操作上比較流暢，這主要是小米電視系統(tǒng)是基于手機(jī)MIUI平移過來的。而樂視超級電視在交互體驗、播放體驗和UI界面上則是全方位的領(lǐng)先。

價格方面，兩家都可以說是主流尺寸的“腰斬價”。小米電視售價2999元，樂視S50的2D版售價2499元+490元，3D版售價2999元+490元，第二年用戶可自主選擇是否付費，不付費用戶依然可享有其他智能電視所擁有的功能和服務(wù)。

現(xiàn)貨量及物流：樂視1萬臺直達(dá)172個城市PK小米2000臺覆蓋7個城市

10月15日，小米電視首批3000臺瞬間售罄，隨后有網(wǎng)友和媒體稱該次“小米電視搶購”存在虛假行為，或是一場騙局，紛紛對這一“饑餓營銷”做法感到不滿。明日的第二輪2000臺，相對首批數(shù)量更少，恐將再遭口誅筆伐。

相較而言，樂視要比小米要厚道的多。首批量產(chǎn)機(jī)1萬臺現(xiàn)貨，發(fā)售完畢后立刻轉(zhuǎn)入預(yù)售模式持續(xù)銷售，摒棄饑餓營銷，讓用戶不用再等下一輪產(chǎn)品的集中開放銷售，不用擔(dān)心買不到貨。消費者在下單時即可獲知供貨周期，樂視TV將會按照付款的先后順序發(fā)貨，真正實現(xiàn)訂單驅(qū)動式供應(yīng)。

而在物流配送方面，小米電視僅限北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、珠海7個城市用戶購買，樂視超級電視的免費配送范圍則多達(dá)全國172個城市，并還在不斷拓展中。

商業(yè)模式：樂視垂直整合PK小米橫向整合

雖然樂視、小米都是以互聯(lián)網(wǎng)模式做電視，但還是有很大差異。

樂視是基于垂直生態(tài)整合的革命派，通過自主研發(fā)，將平臺、硬件、軟件、內(nèi)容、核心應(yīng)用進(jìn)行融合，通過互聯(lián)網(wǎng)模式下的各產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)系統(tǒng)，類似蘋果在手機(jī)領(lǐng)域打造的生態(tài)系統(tǒng)。這種模式擁有硬件、內(nèi)容、應(yīng)用、廣告四重盈利方式，對于傳統(tǒng)電視廠商的革命最為徹底，與傳統(tǒng)勢力徹底決裂。其成功的阻力最大，而一旦成功，威力也不可估量。

而小米是基于橫向生態(tài)的革命派，通過自主研發(fā)，將硬件、軟件進(jìn)行融合。小米將做手機(jī)MIUI的優(yōu)勢，移植到電視端，硬件則直接與上游供應(yīng)商合作，銷售模式上也是自行銷售，徹底繞開傳統(tǒng)電視勢力。小米的優(yōu)勢是有著做手機(jī)積累的海量用戶，多年做MIUI的經(jīng)驗，但內(nèi)容是短板，公共的內(nèi)容平臺只有CNTV，缺乏自有內(nèi)容，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三方平臺的內(nèi)容，無法將第三方內(nèi)容做產(chǎn)品體驗上的創(chuàng)新，并且存在政策風(fēng)險。

商業(yè)模式上的不同，決定了這場PK未來的走向。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，“為了進(jìn)入客廳，白送都可以，因為其(樂視)延伸的模式，支撐其的是四重盈利模式，不是靠產(chǎn)品本身。”