2013年漸入尾聲，與往年只有蘋果、三星唱大戲不同，國產(chǎn)手機廠家動作頻頻。10月15日，小米3開賣；10月5日，聯(lián)想集團推出智能手機高端子品牌；9月28日，TCL通訊宣布10億元投建中國單體產(chǎn)能最大的手機制造基地……

然而，尷尬還在，在高端手機市場，鮮有國產(chǎn)手機的身影，“國產(chǎn)手機”身處高市場占有率，低利潤率的困局。

當(dāng)下的國產(chǎn)手機廠家如同人到中年，面臨著新的沖動，又將何去何從？

新鮮血液：從小米到大可樂

10月15日，小米3和小米電視開賣。這距離2011年10月20日小米手機正式銷售已近兩年。

小米創(chuàng)辦人、董事長兼CEO雷軍前兩天發(fā)了這么一條微博，“媒體問我，小米比蘋果三星好在哪里？我如何回答呢？其實無論我如何回答，某些媒體標(biāo)題一定會是雷軍認(rèn)為蘋果三星才是競爭對手/雷軍說小米已經(jīng)超過蘋果三星等等?？吹竭@樣的標(biāo)題，大家笑笑就算了!”

兩年來，有人說他刻意模仿喬布斯，有人說小米手機就是山寨版的蘋果，質(zhì)疑小米饑餓營銷和手機質(zhì)量的聲音也從未斷過。

作為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，小米引發(fā)的購買國產(chǎn)手機熱情空前，但也正是因為是互聯(lián)網(wǎng)，很快小米有了挑戰(zhàn)者，名曰“大可樂”。

“截至目前，大可樂1、大可樂2和大可樂2X三款手機總銷量已超過100萬臺，而大可樂基于Android深度優(yōu)化的KeleUI，總裝機量已超過300萬臺。”9月26日，大可樂手機CEO丁秀洪對外宣布，同日，大可樂在北京發(fā)布了其新品大可樂2S。此時，距離大可樂官網(wǎng)上線剛好一年，“手機越來越像快速消費品，消費者永遠(yuǎn)需要有第二選擇。”

過去一年多的時間，在小米的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)公司、手機設(shè)計公司、傳統(tǒng)手機代工廠等各路諸侯紛紛涌入。

老牌出海：中興拓美華為戰(zhàn)歐

若排出國產(chǎn)手機中的兩位“德高望重”者，中興、華為算是。今年兩家企業(yè)又同時在B2C轉(zhuǎn)型和手機品牌國際化方面投入巨大。

今年6月，華為在英國倫敦面向全球市場發(fā)布了下半年的旗艦手機P6，華為終端董事長余承東曾透露將投入3300萬歐元(約2.7億元人民幣)用于歐洲市場的品牌和市場投放，“未來3年將是華為終端最重要的考驗，未來全球品牌手機只有前三。”隨后的10月份，中興在美國宣布未來3年將投入約1億美元與NBA聯(lián)盟達成合作加速B2C品牌轉(zhuǎn)型，中興手機成為火箭隊官方唯一手機合作伙伴，這已是中興手機進入美國市場的第15個年頭，去年該市場為中興通訊帶來10億美元的收入，可以說是國產(chǎn)手機中唯一在美國扎穩(wěn)腳跟的。中興執(zhí)行副總裁何士友稱：“3年定生死，中興手機要么上天堂要么下地獄。”

值得關(guān)注的是，中興手機在美國所取成績并非是占據(jù)市場絕大部分份額的后付費市場，而是24%的預(yù)付費市場，產(chǎn)品多以中低端為主，在這個領(lǐng)域，中興手機以15%的市場份額位居第三位。而要想進入后付費領(lǐng)域，則需要更高的品牌影響力來作為支撐，與NBA休斯敦火箭隊的合作也是出于此目的。中興美國公司CEO程立新對記者表示，中興內(nèi)部提出2015年進入全球前三的目標(biāo)，通過加強品牌營銷等手段超越LG，是中興手機在美國下一步最主要的任務(wù)。

4G在即：國產(chǎn)手機渴望“彎道超車”

4G(TD-LTE制式)牌照發(fā)放時間終于在日前有了個較為確切的說法。工業(yè)和信息化部部長苗圩在上月底的中國國際信息通信展覽會上參觀企業(yè)展臺時明確表示，4G牌照將于今年年底前正式發(fā)放。當(dāng)4G牌照一旦發(fā)放，市場的淘汰賽很可能隨之而來，酷派、中興、華為、聯(lián)想等國內(nèi)廠商也將迎來彎道超車的大機遇。

“1999年，我參與給10家企業(yè)發(fā)放手機生產(chǎn)許可時也曾擔(dān)心，中國是否可以憑借手機產(chǎn)業(yè)屹立于世界東方?，F(xiàn)在，經(jīng)過大浪淘沙，首批企業(yè)中有兩家擠進了全球前十，每年為全球貢獻逾億部手機。”中國移動通信聯(lián)合會執(zhí)行副會長謝麟振近日表示，目前全球手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)由過去的美歐爭霸局面，轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)太平洋的三足鼎立態(tài)勢，分別為以硅谷的蘋果、谷歌為代表的東太平洋的美國勢力，以三星為首的西太平洋的韓國勢力，及以一大批中國企業(yè)為代表的珠三角的中國勢力。雖然作為“第三極”的中國勢力仍處于弱勢地位，但謝麟振認(rèn)為，“其差距越來越小，追趕的步伐越來越快”。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，2013年第二季度中國內(nèi)地市場智能手機發(fā)貨量同比增長超一倍。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院預(yù)計，2013年至2015年是中國智能手機換代高峰期，3年累計銷售額將達到2萬億元。而與國際品牌持續(xù)示弱相反，國產(chǎn)手機品牌正蓬勃興起。根據(jù)最新報告，2013年國產(chǎn)品牌智能手機的市占率已經(jīng)超過70%。

　　高端市場：國產(chǎn)手機要量變更需質(zhì)變

小米公司的一部售價只有七百多元的紅米手機幾乎沒有利潤可言。這和十年前“手機中的戰(zhàn)斗機”波導(dǎo)手機一樣，主要依靠低廉的價格來占領(lǐng)市場。為了贏得客戶，其他手機廠商也只能被動地打起價格戰(zhàn)，這無疑不利于國內(nèi)手機市場的發(fā)展，讓國內(nèi)手機市場處于比較混亂的環(huán)境，低廉的智能手機實際上是在拖垮國內(nèi)手機市場，因為其難以提供過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和較高的性價比。

“國產(chǎn)手機”給消費者留下的普遍印象始終未離開“廉價”甚至“山寨”的影子，“千元機”“百元機”層出不窮。數(shù)據(jù)顯示，全球手機產(chǎn)業(yè)鏈99%的利潤被蘋果、三星所“瓜分”。但從今年第二季度蘋果的財報來看，蘋果在中國市場的份額和利潤都出現(xiàn)下滑的趨勢，這意味著高端手機市場迎來了國產(chǎn)品牌的機會，如果國產(chǎn)手機能夠抓住這個產(chǎn)業(yè)機會，未來將在高端手機市場占有一席之地。

與PC一樣，手機也同樣經(jīng)歷了一系列的發(fā)展提升，屏幕越來越亮，內(nèi)存越來越大，處理器的速度也越來越快。然而，目前這些被指并沒有質(zhì)的飛躍，僅僅都是量的增加。目前智能手機需要革命性的改變，來進行一場大換血行動。

今年國產(chǎn)手機都有向高端市場布局的“沖動”，但目前更多的是處于嘗試階段。

　　棋至中盤

中國人愛說一句話：人到中年萬事休。此話在當(dāng)下沒那么絕對，也在一搏。而棋至中盤，何去何從，事關(guān)成敗。目前，國產(chǎn)手機的境地便是如此。

1973年4月的一天，一位男子站在紐約的街頭，掏出一個約有兩塊磚頭大的無線電話，并打了一通，引得過路人紛紛駐足側(cè)目。這個人就是世界上第一部推向民用的手機的發(fā)明者、摩托羅拉公司的工程技術(shù)人員馬丁·庫帕。

40年之后，在有“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”之稱的浙江嘉興，中國最大的手機設(shè)計制造企業(yè)聞泰通訊，目前產(chǎn)品服務(wù)于30多個國家和地區(qū)，今年前8個月，實現(xiàn)產(chǎn)值24億多元，預(yù)計今年全年產(chǎn)值可達50億元。據(jù)了解，該企業(yè)今年生產(chǎn)的華為手機占了國內(nèi)市場該品牌手機總量的一半。

“移動通信終端市場是一個極具誘惑力的市場，目前全球電子信息產(chǎn)業(yè)銷售和利潤額最大的兩個企業(yè)，其主要利潤點均來自這個市場。這個市場也是競爭最為激烈的市場，十幾年來，從西門子、飛利浦到摩托羅拉、諾基亞，無數(shù)實力企業(yè)甚至行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者退出、淡出，市場格局動蕩起伏。”這是TCL集團董事長李東生對以手機為代表的移動通信終端行業(yè)的一個概括，他道出了很多企業(yè)家在這個行業(yè)體會到的愛恨艱辛。

可以想象一下未來手機的樣子：加入新型材料以拓展智能手機的可玩性和適應(yīng)環(huán)境，比如柔性屏幕；在外接設(shè)備方面，可通過情境感知計算，也就是可以讓智能手機和其它移動設(shè)備不斷整合來自攝像頭、麥克風(fēng)和其它傳感器的數(shù)據(jù)，讓移動設(shè)備可以持續(xù)和實時地監(jiān)測環(huán)境，并以智能的形式作出回應(yīng)。不山寨不模仿，創(chuàng)新發(fā)展是國產(chǎn)手機未來唯一的出路。