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[導讀]“我們在學游泳的過程中,嗆過水、摔過跟頭,”經過十年的國際化歷練,TCL集團董事長兼CEO李東生頗有感慨,“和十年前比,我們更加有底氣。2004年初,TCL先后并購湯姆遜彩電業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務,

“我們在學游泳的過程中,嗆過水、摔過跟頭,”經過十年的國際化歷練,TCL集團董事長兼CEO李東生頗有感慨,“和十年前比,我們更加有底氣。

2004年初,TCL先后并購湯姆遜彩電業(yè)務和阿爾卡特手機業(yè)務,正式邁開“國際化”步伐。如李東生所言,國際化沒有坦途:2006年上半年TCL凈虧損7.38億元,全年被曝虧損20多億元。

經過十年打拼,2013年半年報數據顯示,TCL集團收入390億元,同比增長近32%,其中海外市場增長38%,高于國內約12個百分點,電視銷量全球排名第三,以7.3%的全球市場份額超過了索尼,核心業(yè)務主要銷量的增速都在20%以上,“遠遠超過多個國家的GDP增速。”

回顧十年國際化征途,從產品代工到海外市場品牌自營,TCL如何在競爭激烈的彩電、家電業(yè)扭虧為盈?未來十年,又靠什么揚帆起航?面對強勁的韓國三星、LG等競爭對手,該如何應對?

10月11日,李東生在成都舉行的TCL集團全球合作伙伴大會間隙接受了記者的專訪。

國際化成敗在企業(yè)能力

問題:TCL從產品代加工到代理品牌、再到品牌自營,十年間最大挑戰(zhàn)是什么?

李東生:最大問題在于企業(yè)自身能力的提高。一方面,TCL現在海外業(yè)務團隊大部分是從國內業(yè)務團隊培養(yǎng)起來的,管理團隊核心以中國人為主,他們成長的過程也是企業(yè)國際化能力提升的過程;另一方面,通過國際化業(yè)務拓展,特別是大的跨國并購,也幫助TCL在能力、觀念、文化等方面引入更多國際化因素。

問題:為什么你認為最難的不是“行業(yè)競爭白熱化”?

李東生:這些都是客觀存在的,你無法改變,只能提升自己。中國產業(yè)競爭力提高,給中國企業(yè)國際化創(chuàng)造了條件,中國已然是大部分消費電子產品的最主要產地,企業(yè)應該好好利用這一大環(huán)境優(yōu)勢。

此外,企業(yè)各項核心能力的提升也很重要,包括技術能力、制造供應鏈能力以及全球市場品牌推廣能力,產品要能夠適應全球主要市場的要求。

品牌銷售占比達75%~80%

問題:下一個十年,TCL國際化的戰(zhàn)略藍圖是什么樣子?

李東生:未來希望把國際化的業(yè)務水平進一步提高,用品牌驅動戰(zhàn)略,把TCL這個中國品牌更好地提升。

過去幾年,我們在品牌建設方面投入很大,比如好萊塢中國大劇院,以及與幾部好萊塢大片的合作,積極參與全球主要電子展,公司投入很大資源去做推廣,堅持辦全球經銷商大會,也在阿根廷、巴西等地舉辦自己的產品推廣會。

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問題:未來TCL品牌銷售是否會多一點,現在海外代工與品牌銷售的占比情況如何?

李東生:目前品牌銷售占比達到75%~80%,挺高。手機在歐美市場用阿爾卡特的品牌較多,歐洲的彩電用湯姆遜。通過并購,這兩家業(yè)務都是TCL的品牌,但戰(zhàn)略上推行的是多品牌戰(zhàn)略。

代工業(yè)務在香港已經做了分拆,未來會把代工業(yè)務完全獨立分拆出去,成為整個業(yè)務的一個重要組成部分。比如通力電子集團,未來會進一步重組,覆蓋所有的代工業(yè)務,完全獨立。

OLED電視進入家庭尚早

問題:三星、LG已經推出OLED電視,TCL會跟風嗎?

李東生:OLED電視在全球市場份額非常小,幾乎可忽略不計。坦率講,OLED目前在電視的應用還不具備大量商業(yè)化銷售條件。一,目前技術尚不成熟,市場和消費者需要更長時間來評估技術產品的優(yōu)劣,成本極高,也不具備大規(guī)模市場推廣的條件。二,TFT技術在不斷優(yōu)化,比如今年熱賣的超高清,就是4K、2K技術,圖像解析度已經超過OLED。理論上講,OLED電視在色彩飽和度和對比度上會更好,但這種性能的優(yōu)勢需要在特殊場景對比下才能看出差異,一般的高清電影、電視節(jié)目,很難看出不同。

我們計劃在明年推出OLED產品,但這更多地是概念性產品,家庭消費還沒有一個確定時間表。

問題:在海外市場,三星、LG等韓國品牌來勢兇猛,TCL要如何應對狙擊?

李東生:韓國品牌過去十年在全球市場成長很快,但更多地是搶日系品牌的市場。中國品牌雖然也承受壓力,但整體占有全球份額在上升。未來和韓國品牌拼,靠的是扎實把自身事情做好,產業(yè)競爭很實在,盡量減少自己犯錯誤,機會有時是自己抓的,有時是對手犯錯誤造成的。

TCL集團大事記

◎2011年2月22日TCL通訊科技控股有限公司收購薩基姆移動電話研發(fā)(寧波)有限公司,成立TCL通訊寧波研發(fā)中心,成立TCL通訊國內第五大研發(fā)中心?!?007年12月3日TCL集團公布旗下企業(yè)大規(guī)模重組后的新陣容,曾經高調進軍的電腦業(yè)務被徹底邊緣化?!?004年9月27日TCL通訊科技控股有限公司在香港聯(lián)交所上市?!?004年8月TCL與法國阿爾卡特合資組建的全球移動通信領域的主導企業(yè)——TCL阿爾卡特移動電話有限公司(TA)正式運營?!?004年8月TCL與法國湯姆遜合資組建的全球領先彩電企業(yè)TCL湯姆遜電子有限公司(TTE)在深圳開業(yè)。◎2004年1月30日TCL集團股份有限公司在深圳證券交易所上市交易?!?002年TCL集團收購德國施耐德彩電業(yè)務?!?002年4月16日TCL集團股份有限公司創(chuàng)立,引入國際戰(zhàn)略投資。

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