2014年中國彩電市場最大的熱點，是今年3月由海信（Hisense）率先推向市場ULED電視，它經(jīng)過短短兩個多月推廣和營銷，迅速搶奪彩電業(yè)新品銷售的“頭把交椅”。

而被認(rèn)為是全球彩電業(yè)下一代顯示技術(shù)的OLED電視，自去年推向市場一年后全國銷量僅百余臺，今年以來又接連遭遇三星、索尼、松下等同一陣營盟友相繼退出，獨留LG一家在留守，并面臨“品類少、售價高、品質(zhì)不穩(wěn)定”等考驗。

一邊是中國企業(yè)主打的高清晰畫質(zhì)ULED電視的熱銷；另一邊卻是外資企業(yè)創(chuàng)造的OLED電視的“叫好不叫座”。在這一現(xiàn)象的背后，到底隱藏著哪些不為人知的新趨勢？又將給已步入智能化時代的中國彩電企業(yè)帶來哪些新思考？

思考一：受寵的是產(chǎn)品，不是技術(shù)

即便是最好的技術(shù)，如果不能符合消費者的需求，那么這種技術(shù)也只能永遠(yuǎn)存在于實驗室中，而無法走進家庭。

對于ULED和OLED兩類電視新品來說，主打功能都是“高清晰畫質(zhì)”的顯示效果。唯一不同的是，ULED電視是基于成熟LCD顯示面板上的革新，擁有“產(chǎn)品性價比高、成熟穩(wěn)定、畫質(zhì)清晰通透”等市場性優(yōu)勢；而OLED電視則是另起爐灶式的創(chuàng)新，從被動發(fā)光到主動發(fā)光帶給OLED電視的不只是擁有“可以彎曲畫面”，還有“市場售價奇高、使用壽命短、品質(zhì)不可靠”等攔路虎。

對于彩電企業(yè)來說，特別是步入智能化時代后，任何產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，都不能“唯技術(shù)而論技術(shù)”，應(yīng)該是“面向用戶需求的創(chuàng)新”。相對于OLED電視來說，ULED電視自身所具備的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力以及面向消費者需求的滿足能力，均保持著較為顯著的優(yōu)勢。

再好的技術(shù)，也需要獲得企業(yè)和消費者的認(rèn)可。OLED電視當(dāng)前在全球市場的困局，再一次證明了真正能在市場上“叫好又叫座”的新品，一定不只是單純的科技創(chuàng)新，更多的是面向用戶需求和使用體驗的系統(tǒng)創(chuàng)新。

思考二：沒有硬件，內(nèi)容無法綻放

再好的音響，發(fā)不出聲音也只是擺設(shè)。同樣近年來面對智能化浪潮沖擊的中國彩電產(chǎn)業(yè)，沒有了硬件平臺，智能化帶來的豐富音視頻節(jié)目、游戲、娛樂等軟件應(yīng)用體驗，也無法綻放。

日前，一份來自海信的智能電視運營數(shù)據(jù)顯示，近200萬家庭正使用其智能電視玩游戲。同時，其智能電視后臺擁有4300款游戲，人均單日運行時長約50分鐘。這意味著，隨著基于智能電視平臺上的游戲、教育等體驗功能的不斷完善，電視作為客廳核心的地位沒有發(fā)生改變，反而得到鞏固和提升。

實際上，ULED電視的問世，正是基于硬件和軟件完美融合的“結(jié)晶”，通過背光分區(qū)動態(tài)控制技術(shù)、HiView畫境引擎技術(shù)和超解像技術(shù)三大技術(shù)創(chuàng)新，從而帶來了超乎想象的視覺體驗。其中，ULED電視所帶來的“高清畫質(zhì)和高飽和的色彩還原度”，讓越來越多借助電視觀望娛樂節(jié)目，甚至是娛樂游戲的人們，獲得更多的視聽和畫質(zhì)體驗。

不難看出，真正消失的不是電視機硬件，而是基于傳統(tǒng)的硬件盈利模式。面向互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭環(huán)境，無論是傳統(tǒng)的彩電企業(yè)，還是新進入的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都必須要建立起全新的商業(yè)模式和體系，構(gòu)筑基于高性能硬件基礎(chǔ)上的服務(wù)增值體系持續(xù)完善和提升。

思考三：高端化轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵靠精品

高端轉(zhuǎn)型不是概念，而是基于企業(yè)內(nèi)部扎實的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和服務(wù)增值能力，說到底就是精品的創(chuàng)造能力。當(dāng)前的智能化拐點，無疑正是彩電企業(yè)實施經(jīng)營轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端市場的重要機會點。

多年來，中國彩電企業(yè)一直以來都面臨著“上游核心面板受制于人”、“產(chǎn)品創(chuàng)新跟隨于人”等挑戰(zhàn)。因此，如何從持續(xù)的市場價格戰(zhàn)中解脫出來，真正回歸市場和用戶需求的產(chǎn)品本位，推動產(chǎn)品的高端化升級，已是迫在眉睫。

推出原創(chuàng)性的高品質(zhì)精品，重新定義電視性能標(biāo)準(zhǔn)，成為本土彩電企業(yè)實施高端轉(zhuǎn)型的第一步。就在今年3月初，隨著海信ULED電視首發(fā)并推向市場，正式拉開了中國彩電企業(yè)的產(chǎn)品高端化轉(zhuǎn)型序幕。

相對于4K、3D、OLED等完全由外資洋品牌定義并創(chuàng)造的產(chǎn)品，ULED為海信首創(chuàng)并推出，通過“超百萬比一的圖像對比度以及大幅提升的色彩表現(xiàn)力和響應(yīng)速度”，將4K超高清電視的畫質(zhì)優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在身后，也開啟了由中國企業(yè)自主定義超高清電視的時代大幕。

毫無疑問，當(dāng)前中國彩電企業(yè)的高端化轉(zhuǎn)型之路才剛剛開啟，ULED電視只是拉開了一條先河。未來，從原創(chuàng)性的產(chǎn)品研發(fā)，到原創(chuàng)性的技術(shù)，系統(tǒng)性的增值服務(wù)等，均存在著較大的高端轉(zhuǎn)型空間和動力。

就在上個月，為了提升用戶看電視的內(nèi)容體驗，海信專門發(fā)布了“聚好看”應(yīng)用，內(nèi)容相當(dāng)于多家主流視頻廠商內(nèi)容的總和、單個應(yīng)用的兩倍。這也被認(rèn)為是，海信“軟硬協(xié)同”實施電視高端轉(zhuǎn)型之路的探索。