【中新社消息】中國“入世”與電信開放，對吉通而言，都是絕好的機遇。
經(jīng)歷了市場風風雨雨的吉通公司已在殘酷競爭中摸爬滾打了八年，已作好準備迎接新的挑戰(zhàn)。
齊鳴秋在接受本社記者獨家專訪時表示，我們應(yīng)學會在規(guī)范的市場機制
下，通過競爭達到市場化發(fā)展，通過競爭達到交流與合作。即使在美國、日本、歐盟，許多大企業(yè)
雖身處同一領(lǐng)域、同一行業(yè)，也都能實現(xiàn)共同生存、共同發(fā)展?？梢宰C明，這種局面對整個國家、
整個領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)都有好處。
今年初，信息產(chǎn)業(yè)部宣布IP電話價格可由各大
電信運營商自主決定，令I(lǐng)P電話業(yè)務(wù)競爭愈加激烈。由此，中國新型電信運營商——吉通網(wǎng)絡(luò)通信
股份有限公司也一鳴驚人：不僅在全國率先推出IP電話、實行按秒計費和分時段優(yōu)惠，并一直保持
國際IP電話占有率的領(lǐng)先地位。
早在七年前，四十多歲的齊鳴秋就奉當
時的國家電子部的調(diào)遣，成為了中國電信業(yè)運營商名單里最年輕的總裁。那時，注冊資本只有六千
萬元人民幣的吉通，實在無法與中國電信和聯(lián)通這兩只“老虎”相比。一九九六年，齊鳴秋決定一
改電信運營商首先做地面網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)，提出“以天蓋地”戰(zhàn)略，選擇衛(wèi)星業(yè)務(wù)作為突破口。因為衛(wèi)
星業(yè)務(wù)投資小、建設(shè)周期小、組網(wǎng)靈活、覆蓋面大、不易受到地面網(wǎng)封殺，對毫無根基又急于“殺
出一條路”的吉通來說，這招果然靈驗：吉通衛(wèi)星業(yè)務(wù)開通當年收入即達一千一百萬元。
家信息產(chǎn)業(yè)部宣布批準中國電信、中國聯(lián)通、吉通三家進行IP電話業(yè)務(wù)試驗，吉通于兩星期后便率
先開通在北京、上海、廣州、大連、天津等城市的IP電話試驗網(wǎng)，由此進入電信語音業(yè)務(wù)。此后，
吉通IP業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，并依靠其本身擁有獨立國際出口權(quán)的優(yōu)勢，吉通國際長途IP電話市場份額
也在各大運營商中居于前列。
“網(wǎng)絡(luò)資源遲早會過剩。與網(wǎng)絡(luò)帶寬相
比，中國目前更缺的是能真正帶來經(jīng)濟效益的網(wǎng)絡(luò)通信應(yīng)用業(yè)務(wù)，就象建公路是為了行車。”齊鳴
秋表示，我們正在做“一網(wǎng)一平臺”，即為用戶提供一個標準的寬帶綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)通信平臺，使用
戶不必再用傳統(tǒng)多信息平臺操作，這個平臺可以超載多業(yè)務(wù)，比如銀行卡和IP卡捆綁結(jié)算、證券、
教育網(wǎng)、包括企業(yè)網(wǎng)的應(yīng)用，通過計費系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、結(jié)算系統(tǒng)把信息傳到各自的用
戶。
屆時，現(xiàn)在多網(wǎng)多平臺的格局，將變成直接在一網(wǎng)一平臺上疊加新
業(yè)務(wù)。齊鳴秋強調(diào)，目前吉通已擁有一大批海內(nèi)外知名的企業(yè)用戶，如上海寶鋼、上海大眾、長春
一汽、中國遠洋、中石化、中石油、國航、摩托羅拉、西門子等。
目
前，吉通IP電話已通達全國近百個城市，建成聯(lián)結(jié)京廣、京滬的八千七百公里光纖網(wǎng)絡(luò)，初步形成
全國骨干網(wǎng)、省網(wǎng)、城域網(wǎng)三層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，同時建成數(shù)百個VAST衛(wèi)星小站，在全國設(shè)立了百多個
吉通分公司。
對于中國入世和電信開放，齊鳴秋都很樂觀。他說，作為
一個從成立就是規(guī)范的股份制的公司，除了管理、決策、效率上的優(yōu)勢，吉通還有規(guī)模較小、更容
易被外資選為合作伙伴的基礎(chǔ)條件。此外，吉通在內(nèi)地互聯(lián)網(wǎng)運營上名列前茅的地位也不容忽視。
“我們做好了準備：建立一套符合國際慣例的運營體制，在數(shù)字通信的
廣闊空間自由翱翔?！饼R鳴秋如是說。
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