10年前，朗訊要收購(gòu)諾基亞，10年后，朗
訊要被阿爾卡特收購(gòu)的消息沸沸揚(yáng)揚(yáng)，對(duì)于電信業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)動(dòng)蕩的年代。

class=p14h>在納斯達(dá)克互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，又一個(gè)打擊降臨到了IT領(lǐng)域，先是思科的年增
長(zhǎng)趨緩，今年第一季度更是虧損28億美元，繼而朗訊經(jīng)營(yíng)不善，甚至傳出被收購(gòu)的消息。而電信廠
商的裁員潮更是一浪高過(guò)了一浪。面對(duì)電信業(yè)所遭受的打擊，人們不禁要問(wèn)，電信業(yè)也成為了泡沫
行業(yè)了嗎？業(yè)者自嘲泡沫是啤酒的泡沫，但是這樣的自嘲聲又那樣的熟悉，與網(wǎng)絡(luò)業(yè)當(dāng)年的自我辯
解如出一轍。

電信業(yè)：前所未有的打擊

class=p14h>在不久前的北京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)國(guó)際周的世界頂級(jí)企業(yè)首腦論壇上，智匯科技（中
國(guó)）有限公司總裁孫瑞銘以《新電信新挑戰(zhàn)新機(jī)遇》為題，闡述了他對(duì)當(dāng)今電信業(yè)的看法。他認(rèn)
為，過(guò)去兩年間，電信業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，市場(chǎng)的開(kāi)放給各大通訊商的不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝艘粋€(gè)
大舞臺(tái)，而資本市場(chǎng)看到電信業(yè)發(fā)展的前景，又全力支持電信的投資與借貸，而且，INTERNET的
發(fā)展讓人們看到了一個(gè)新的時(shí)代即將到來(lái)，對(duì)電信業(yè)給予了很高期望。同時(shí)，在電信第二代向3G過(guò)
渡的號(hào)角中，過(guò)度的建設(shè)卻使得電信業(yè)走入了不斷投入難有產(chǎn)出的怪圈。全球的電信市場(chǎng)日漸蕭條
的狀況使得電信業(yè)走入了惡性的循環(huán)。首先是資本市場(chǎng)的緊縮，電信業(yè)甚至出現(xiàn)了“零到零”的說(shuō)
法，即在電信業(yè)需要融資的狀況下，得到融資的概率幾近為零，而即使融到了資，它的市場(chǎng)價(jià)值還
是零。像北電網(wǎng)絡(luò)這樣在股市紅極一時(shí)的廠商，在宣布了獲得大訂單的利好消息后，股價(jià)不但沒(méi)
升，反倒在幾天內(nèi)跌去了40％，不得不讓人感嘆股市的無(wú)常。一年前，電信業(yè)有這樣的排序，運(yùn)營(yíng)
商日子最好過(guò)，其次是設(shè)備提供商，再然后是集成商。小的運(yùn)營(yíng)商在市場(chǎng)高漲時(shí)進(jìn)行了大規(guī)模的投
資，等到基建基本完成，卻因?yàn)槭袌?chǎng)的影響，新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢，導(dǎo)致投資難以收回，這樣，弱小的
運(yùn)營(yíng)商的破產(chǎn)倒閉在美歐已經(jīng)多有發(fā)生。運(yùn)營(yíng)商的不景氣導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)幾乎下降了一半，設(shè)
備商遭受的牽連從思科、朗訊的衰退都可以看出。

唯一令人欣慰的
是，電信收入總量仍然保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)；數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，到2004年，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的傳輸量將
全面超過(guò)語(yǔ)音的傳輸；雖然INTERNET業(yè)務(wù)發(fā)展速度并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期值，但增長(zhǎng)的速度仍然較快。

中國(guó)市場(chǎng)：電信業(yè)的風(fēng)水寶地

在這一次的劫難中，亞洲所受的影響比歐美要小，究其原因，孫瑞銘認(rèn)為，電信業(yè)的開(kāi)放程度
與所受的影響成正比，像亞洲的新加坡，由于市場(chǎng)發(fā)展比較成熟，彈丸之地就有將近10家的運(yùn)營(yíng)商
在爭(zhēng)奪市場(chǎng)，結(jié)果過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)造成誰(shuí)的日子都不好過(guò)。中國(guó)電信市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)該說(shuō)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，
同時(shí)由于引入競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間并不長(zhǎng)，雖然目前各個(gè)運(yùn)營(yíng)商都在忙著搞基礎(chǔ)建設(shè)，但基建的很多部分還
只是計(jì)劃，中國(guó)的基建并未像發(fā)達(dá)市場(chǎng)一樣已經(jīng)造成冗余，反而還需要非常大的建設(shè)投入。這就讓
中國(guó)市場(chǎng)成了一塊風(fēng)水寶地。國(guó)際性的廠商不僅僅是看重更多是開(kāi)始依賴這個(gè)市場(chǎng)，希望能從這里
獲得更多的收益。電信設(shè)備商之間一場(chǎng)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)就要在中國(guó)上演。這也給中國(guó)運(yùn)營(yíng)商提供了
更多的主動(dòng)權(quán)。

雖然中國(guó)電信業(yè)目前的形勢(shì)一派大好，孫瑞銘還是
提醒中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商，世界經(jīng)濟(jì)一體的格局已經(jīng)形成，電信業(yè)也是如此，全球電信業(yè)的動(dòng)蕩也許
在年底就會(huì)影響到亞洲。目前，國(guó)內(nèi)的電信建設(shè)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，可以從它們身上吸取不少教訓(xùn)。
像各運(yùn)營(yíng)商競(jìng)相上馬的城域網(wǎng)建設(shè)，如果沒(méi)有全局規(guī)劃，在發(fā)達(dá)的大城市，就可能造成冗余，結(jié)果
只能是惡性的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致投資的浪費(fèi)，收益的降低。

中國(guó)電信
業(yè)：未雨先綢繆

孫瑞銘的企業(yè)去年才在中國(guó)落戶，在從前，目
前正是高速發(fā)展的時(shí)期，但孫瑞銘卻告訴記者，今年他們的發(fā)展速度要低于整個(gè)行業(yè)的速度，這在
以速度為自豪的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，似乎有點(diǎn)格格不入。但孫瑞銘卻有自己的見(jiàn)解。他認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)的泡
沫破滅之后，人們終于明白，企業(yè)的運(yùn)作，還是要回到傳統(tǒng)的投資與收益平衡上來(lái)。企業(yè)原來(lái)靠高
投入不計(jì)產(chǎn)出的冒進(jìn)式高速發(fā)展，是導(dǎo)致泡沫產(chǎn)生的一個(gè)重要原因。智匯不追求高速的發(fā)展，因?yàn)?br />只有與產(chǎn)業(yè)的步伐基本相同，才是踏實(shí)的邁進(jìn)。去年公司剛剛立足，沒(méi)有盈利，今年一定要盈利。
而且企業(yè)也已經(jīng)為經(jīng)濟(jì)蕭條做好了準(zhǔn)備。孫瑞銘說(shuō)，這不是悲觀，這就像頭頂還是晴空萬(wàn)里的時(shí)
候，看到了遠(yuǎn)處的烏云，就一定要防范暴風(fēng)雨的到來(lái)，因?yàn)橹挥腥绱耍坏┍╋L(fēng)雨真的來(lái)了，才能
從容面對(duì)。而且，只有未雨綢繆，才能在逆境中把握機(jī)會(huì)。中國(guó)的企業(yè)如果都能如此，就不僅能利
用已經(jīng)存在的市場(chǎng)發(fā)展自己，同時(shí)向海外進(jìn)軍也完全有可能。

孫瑞
銘對(duì)自己的公司已經(jīng)做好了設(shè)想，他認(rèn)為，去年投入的回報(bào)已經(jīng)擺在面前，作為新一代的集成商，
他們不會(huì)把攤子鋪得太大，而是專注于IP網(wǎng)及無(wú)線領(lǐng)域做好工作。（ target="_blank">人民網(wǎng)《市場(chǎng)報(bào)》）