【CHINA通信網(wǎng)特別報道】：在諸多的國產(chǎn)手機企業(yè)中，科健是為數(shù)不多的有實力做大
的企業(yè)之一。郝建學(xué)的目標不是國內(nèi)手機企業(yè)的前幾名，而是在三年間進入整個手機市場
的主流，而這所謂主流的概念，也就是說要在前5、6名之內(nèi)。
    按照郝建學(xué)的理論，“科健是站在巨人肩上，與巨人同步發(fā)展的”。中科健這兩年一
直在致力于GSM手機和CDMA手機的研發(fā)和生產(chǎn)，一方面通過同韓國三星公司、ADI公司的合
作引入先進技術(shù)，同時利用這方面的優(yōu)勢，把技術(shù)人員派到國外去，培養(yǎng)自己的技術(shù)力量；
另一方面加大研發(fā)力度，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。目前科健已經(jīng)掌握了第二、三層《即協(xié)議
層、交換層》技術(shù)，并且研制出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科健手機K3900、K6800、K100以及和
韓國合作研發(fā)的CDMA手機C18等?？平≡趪a(chǎn)手同的自主研發(fā)、應(yīng)用、生產(chǎn)、采購、市場、
銷售和服務(wù)方面已經(jīng)取得了突破性進展，使得科健的綜合競爭力得到快速的提高。
    中科健今年的預(yù)期是，銷售250萬到300萬部手機，國內(nèi)市場占有率達到5％?！皩⒗^
續(xù)保持目前中高檔的價格策略，保持合理的價格和利潤空間，使企業(yè)有足夠資金保障對售
后服務(wù)的支持、對新產(chǎn)品研發(fā)的支持，確保企業(yè)的良性循環(huán)和健康發(fā)展?！焙陆▽W(xué)的目標
是走在國產(chǎn)手機發(fā)展前列。
    在科健今年的時間表中，還試圖做兩件事：
    其一是如果國家批準，將在國內(nèi)成立一家控股（中科健持有51％的股份）公司，研發(fā)、
生產(chǎn)CDMA手機項目，生產(chǎn)科健牌的CDMA手機。合作方是在全球CDMA市場占據(jù)了26％份額的
韓國三星集團。中科健的目標是在三年內(nèi)把國產(chǎn)化率提高到40％以上，三年內(nèi)出口在50％
以上。
    其二，在國內(nèi)投資一家芯片公司，為盡快掌握手機的核心技術(shù)，中科健將著重進行GSM
基帶芯片的研發(fā)和生產(chǎn)，有望在今年年底前出樣片，到明年批量生產(chǎn)自己的手機芯片，并
對國內(nèi)外企業(yè)開放。
    正如科健的企業(yè)理念那樣--“專注做好每件事”，憑借這種理念，科健有望在即將到
來的第三代移動通信市場占據(jù)有利地位，全面提升民族移動通信產(chǎn)業(yè)在移動通信領(lǐng)域的競爭
力和市場規(guī)模。
    讓我們預(yù)?？平≡?G市場獲得最后的成功。
 
                                       （CHINA通信網(wǎng) 榕俠）