10月30日，國(guó)務(wù)院關(guān)于將吉通、網(wǎng)通、北方10省電信合并成新
網(wǎng)通的文件已經(jīng)下發(fā)到信息產(chǎn)業(yè)部處一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)手中，接下來就該進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段……


網(wǎng)通只是配角
如果說中國(guó)電
信是新一輪電信改革最大的“受刑者”，那網(wǎng)通則可以說緊隨其后，但更準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是，網(wǎng)通
只是中國(guó)電信改革的“陪同者”。如果沒有中國(guó)電信的拆分改革，成立僅兩年的網(wǎng)通斷然只會(huì)自己
走自己路。

對(duì)于網(wǎng)通未來的變化，11月2日，網(wǎng)通的一位人士說，網(wǎng)通也只
是通過各種途徑聽說了此事，已知的事實(shí)是確有其事，但畢竟國(guó)務(wù)院還沒有下發(fā)文件，信息產(chǎn)業(yè)部
也沒有正式通知網(wǎng)通，所以網(wǎng)通與中國(guó)電信部分省市分公司的合并還沒有塵埃落定。

網(wǎng)通的這位人士表示，沒有人料到有如此變化。由于該方案由國(guó)
家計(jì)委和體改辦設(shè)計(jì)，事先即便是從信息產(chǎn)業(yè)部也難以得到信息。但不管怎樣，未來的網(wǎng)通與現(xiàn)在
的網(wǎng)通完全是兩碼事。
一位旁觀者、中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)部的一位人
士說，外界都說中國(guó)電信的1/3，即華東、東北部分并入網(wǎng)通，實(shí)際上還應(yīng)是倒過來，即網(wǎng)通并入
中國(guó)電信的北方部分。中國(guó)電信南北橫拆后，雖然北方部分叫網(wǎng)通，但主要是借用網(wǎng)通的名字，其
主體仍是現(xiàn)在中國(guó)電信的部分資產(chǎn)，不是蛇吞象，而是象吞蛇。

他了解到的情況是，之所以借用網(wǎng)通名字，并且把網(wǎng)通資產(chǎn)并入
其中，是因?yàn)榧热徊鸱至酥袊?guó)電信，南北可以競(jìng)爭(zhēng)，就沒有必要再單設(shè)網(wǎng)通這個(gè)“中國(guó)電信的未來
競(jìng)爭(zhēng)者”。鐵通和聯(lián)通是談了多年合并的“對(duì)象”，也只有網(wǎng)通適合做中國(guó)電信拆分的一個(gè)載
體。
網(wǎng)通是由中國(guó)科學(xué)院牽頭，聯(lián)合鐵道部、廣電總局、上海
市政府四方股東共同投資組建的，當(dāng)時(shí)旨在構(gòu)建聯(lián)通之后真正能與中國(guó)電信競(jìng)爭(zhēng)的新一代中國(guó)電信
公司。但它的實(shí)力與發(fā)展速度難以使之迅速成為中國(guó)電信的真正競(jìng)爭(zhēng)者。聯(lián)通市場(chǎng)部的一位人士
說，聯(lián)通當(dāng)年也是以此身份出現(xiàn)的，可后來的結(jié)局大家也看到了，根本無法打破中國(guó)電信的壟斷，
有關(guān)部門對(duì)這種狀況也沒有耐心，慢慢地培育中國(guó)電信的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者已時(shí)不我待，網(wǎng)通的結(jié)局也就
可想而知。
網(wǎng)通最初加貸款也只有4.5億人民幣，實(shí)際資本為2
億元人民幣，依賴鐵道部和國(guó)家廣電局的光傳輸。
今年2月
份，網(wǎng)通完成了成立以來的第一輪私募。包括新聞集團(tuán)、高盛證券以及其他一些中國(guó)大陸和香港主
要金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的投資方共為網(wǎng)通注入3.25億美元。
但是，即
便如此，再加上經(jīng)過幾年的跳躍式發(fā)展，中國(guó)網(wǎng)通固定資產(chǎn)總額也只有77億元，頂多算得上中國(guó)電
信的“小弟”。
按照一位電信專家的說法，網(wǎng)通的實(shí)力注定了
現(xiàn)有的網(wǎng)通在合并之后只能當(dāng)配角。
田溯寧的去留

現(xiàn)有網(wǎng)通在未來做配角可能將反映在高層的變化上。11月2日，
網(wǎng)通的一位人士說，網(wǎng)通總裁田溯寧去向還未定，田目前絕接受任何采訪，與從前判若兩人，可能
與此事有關(guān)。
田溯寧一直是以打破電信壟斷的形象出現(xiàn)在業(yè)
內(nèi)，并被視為電信業(yè)的新一代領(lǐng)袖。他的經(jīng)歷和入主網(wǎng)通這樣的國(guó)有電信公司本就具有諸多的偶然
性，并不乏傳奇色彩，而如果他如此離開網(wǎng)通，另謀職位，那同樣具有太大的偶然性。

田溯寧過去的“神奇”在于他曾成功地締造了一個(gè)具有
Internet網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、大型網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用軟件開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗(yàn)的私營(yíng)高科技企業(yè)——亞信，并
于2000年3月3日在美國(guó)納斯達(dá)克上市。該股股價(jià)曾由24美元狂漲至111美元。至今，亞信依然是納
斯達(dá)克交易最活躍的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)股。他本人因此被視為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)師。

有電信人士總結(jié)田的特點(diǎn)：一是有從事多年電信業(yè)的背景，熟悉
業(yè)務(wù)，他30出頭就創(chuàng)業(yè)成功，六七年后成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界風(fēng)云人物；二是有白手起家、獨(dú)立運(yùn)作電
信企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并具有成功將企業(yè)拿到海外上市的經(jīng)歷；三是曾在海外留學(xué)，與國(guó)外電信同行及資
本市場(chǎng)熟稔。正因?yàn)槿绱耍偌由暇W(wǎng)通成立時(shí)的特殊情況，田溯寧才得以離開日漸壯大的亞信，就
任網(wǎng)通公司總裁兼首席執(zhí)行官。
網(wǎng)通當(dāng)時(shí)的特殊環(huán)境是，按網(wǎng)
通董事會(huì)的理解，第一就是要聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人來管理網(wǎng)通這個(gè)企業(yè)；第二是不想從四家股東單
位里面選人，為的是避免把股東的利益直接地帶到企業(yè)里面；第三，作為一家電信企業(yè)，網(wǎng)通初始
的規(guī)模很小，所以網(wǎng)通想選的CEO，必須經(jīng)驗(yàn)豐富以及有相應(yīng)的能力。同時(shí)這個(gè)CEO還應(yīng)該有在國(guó)
際平臺(tái)上運(yùn)作企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和能力。說白了，這個(gè)CEO能一開始就為網(wǎng)通找到賺錢的手段，使它存活
下去，最好能讓它在國(guó)外上市。這種做無米之炊的能力恐怕只有田溯寧才具有。

但是，現(xiàn)在新一輪電信改革可能將使情況大變，田溯寧在網(wǎng)通的
基礎(chǔ)也隨之變化。一位電信專家說，新網(wǎng)通在業(yè)務(wù)方面本來就有雄存基礎(chǔ)，不需要一個(gè)能夠白手起
家的人；而且用一個(gè)只會(huì)采用市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)手段的人去改造有著嚴(yán)重弊端的原中國(guó)電信部分省級(jí)分公
司，令人擔(dān)心的是力度太大，反而會(huì)傷了元?dú)?，另外中?guó)電信的這部分人能否服氣也是問題。

所以，多數(shù)的猜測(cè)是，田溯寧從網(wǎng)通出局，但出局并不一定是壞
事，應(yīng)該會(huì)有重用。田溯寧本人作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人雖然有時(shí)候被外界神化，但總的來說，在公司
內(nèi)和業(yè)界都得到了認(rèn)可。只是，中國(guó)沒有過職業(yè)經(jīng)理人去統(tǒng)領(lǐng)了上百億資產(chǎn)的國(guó)企，田很難說能打
破此種人事制度。
贏家還是犧牲品？

多數(shù)人不看好現(xiàn)有網(wǎng)通在新一輪電信改革后的地位和作用，因?yàn)?br />此輪改革的目的本來就是為了繼續(xù)打破中國(guó)電人的壟斷，培養(yǎng)可以相互競(jìng)爭(zhēng)的電信主體，而不是扶
持現(xiàn)有網(wǎng)通。
現(xiàn)有網(wǎng)通與中國(guó)電信的業(yè)務(wù)也有很大區(qū)別，將有
必定有一個(gè)誰吃了誰、誰的是主業(yè)的問題。當(dāng)然，這個(gè)事實(shí)是明擺著的。

按照田溯寧的構(gòu)想，網(wǎng)通在起步階段的目的是做互聯(lián)網(wǎng)基本設(shè)
施，就如同網(wǎng)通的全稱“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司”，建立不間斷的寬帶就成了田溯寧最具夢(mèng)想的
事。
現(xiàn)在的網(wǎng)通的主要業(yè)務(wù)，一是建設(shè)全新的、可更新的光纖
技術(shù)。田溯寧的用意是使網(wǎng)通擁有全亞洲最大的新一代光纖網(wǎng)，使中國(guó)的寬帶成本迅速降下來，盡[!--empirenews.page--]
量使用通擁有最便宜的寬帶。那時(shí)，田溯寧和網(wǎng)通就可以舒舒服服地批發(fā)寬帶網(wǎng)了。

網(wǎng)通的另一個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是建立IP交換網(wǎng)。

當(dāng)然，這些都是網(wǎng)通的目標(biāo)。現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)通收入構(gòu)成是，其語音業(yè)
務(wù)(IP電話為主)收入占到44%，以電信運(yùn)營(yíng)為主要客戶的帶寬批發(fā)業(yè)務(wù)占到20%，以企業(yè)服務(wù)為主
的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入則為36%。
對(duì)于這種業(yè)務(wù)構(gòu)成，聯(lián)通市場(chǎng)部的
一位人士說，網(wǎng)通的所有業(yè)務(wù)也只是中國(guó)電信業(yè)務(wù)的很小一部分，將來業(yè)務(wù)如何改革，誰會(huì)吃了誰
將很明顯。
他說，現(xiàn)有很多觀點(diǎn)認(rèn)為網(wǎng)通是電信改革的犧牲
品，但要從整個(gè)全局去考慮，有些專家沒必要將網(wǎng)通的所謂“打破壟斷者”的身份拔得過高?，F(xiàn)在
的結(jié)局就是要造就更多的競(jìng)爭(zhēng)主體，包括未來的中國(guó)電信和網(wǎng)通相互競(jìng)爭(zhēng)，他們又要和中國(guó)移動(dòng)、
聯(lián)通在移動(dòng)通信上競(jìng)爭(zhēng)；合并了鐵通的聯(lián)通又可以在固定電話業(yè)務(wù)上與中國(guó)電信、網(wǎng)通部分。總
之，是為了打破壟斷，制造多贏的局面。



摘自南方網(wǎng)