龐微

中國聯(lián)通公司近日在北京召開２００２年計(jì)劃工作會(huì)議，王建宙
總裁在會(huì)上講話時(shí)提出，２００２年中國聯(lián)通公司將堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為
根本的經(jīng)營理念，努力為股東創(chuàng)造價(jià)值。

王建宙指出，今年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持了持續(xù)、快速的增長速
度。公司收入、利潤、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場份額不斷提高，綜合競爭實(shí)力得到了進(jìn)一步提
升。公司固定資產(chǎn)投資建設(shè)加大，通信能力明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展，市場占有率不斷
提高。１至１１月，中國聯(lián)通完成業(yè)務(wù)收入較去年同期增長４７％，在國內(nèi)電信運(yùn)營商中名列前
茅。他指出，要實(shí)現(xiàn)２００２年的工作目標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

綜合利用現(xiàn)有資源，突出投資重點(diǎn)，提高投資效益。要注意發(fā)揮
綜合業(yè)務(wù)運(yùn)營商的優(yōu)勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，合理配置、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，提高網(wǎng)絡(luò)投資、
建設(shè)、運(yùn)營、管理水平，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率。明年聯(lián)通公司各專業(yè)資本性投資要突出以下重
點(diǎn)：移動(dòng)通信ＧＳＭ網(wǎng)建設(shè)原則是補(bǔ)充、完善、挖潛、優(yōu)化，主要放在提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和新業(yè)務(wù)開發(fā)
上，對(duì)確有市場潛力和網(wǎng)絡(luò)能力不足的可適當(dāng)擴(kuò)容。數(shù)據(jù)與長途通信網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃、注重效益、適度
超前。互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)投資重點(diǎn)主要是擴(kuò)大１６５骨干網(wǎng)的覆蓋范圍，擴(kuò)大撥號(hào)服務(wù)器的端口容
量，擴(kuò)大專線接入能力?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)完善省際、省內(nèi)干線光纜網(wǎng)，基本建成省際干線傳輸網(wǎng)的波
分平臺(tái)，建設(shè)國際傳輸通道，初步建成維護(hù)支撐系統(tǒng)。計(jì)費(fèi)客服系統(tǒng)建設(shè)重點(diǎn)是要完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)的
計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，建立電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份及關(guān)鍵子系統(tǒng)的容災(zāi)系統(tǒng)。無線尋呼投資安
排要在加強(qiáng)市場研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一安排新業(yè)務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。綜合樓在保證滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，
考慮今后８至１０年的發(fā)展需要。要注重投入產(chǎn)出關(guān)系，提高投資效率。要嚴(yán)格控制建設(shè)資金。

加強(qiáng)市場營銷能力，努力提高公司業(yè)務(wù)收入水平。堅(jiān)持增量增
收、增收增效原則，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、穩(wěn)定增長，不斷提高公司業(yè)務(wù)收入在電信市場中的
市場份額，增強(qiáng)公司的綜合實(shí)力。全力保證ＣＤＭＡ網(wǎng)絡(luò)的建成開通，把ＣＤＭＡ培育成公司新的
收入增長點(diǎn)。ＣＤＭＡ明年在繼續(xù)加強(qiáng)廣度和深度覆蓋和擴(kuò)充容量的同時(shí)，要大力做好放號(hào)工作。
要提高公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場占有率。進(jìn)一步加大市場營銷力度。改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)資金的集中管理和統(tǒng)一運(yùn)
作，提高ＡＲＰＵ值水平。優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高公司投資資本回報(bào)率。強(qiáng)化公司成本費(fèi)用的控制與
管理。明年公司要推行全面的預(yù)算管理，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施預(yù)算管理，有效控制現(xiàn)金流，
嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，保證公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

佟吉祿副總裁在講話中指出，安排好明年的計(jì)劃，應(yīng)著力把握好
四個(gè)問題：優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，注重投入產(chǎn)出，努力降低建設(shè)成本；抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，努力提高業(yè)
務(wù)收入在電信市場的占有份額；努力提高業(yè)務(wù)收入增長的質(zhì)量，大力提高經(jīng)濟(jì)效益；注重各個(gè)專業(yè)
的綜合協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮綜合運(yùn)營企業(yè)的優(yōu)勢。


摘自《人民郵電報(bào)》