當(dāng)全世界范圍內(nèi)新經(jīng)濟(jì)的光環(huán)褪盡，國(guó)內(nèi)的網(wǎng)站也陷入一片凄風(fēng)
苦雨中。苦苦支撐下來的，無不在尋求突圍的路子。無論是推出收費(fèi)郵箱、提供各種服務(wù)，還是尋
求并購，目標(biāo)其實(shí)都是一致的：盈利。

新浪：IT界第一大事

今年IT界第一大事就是新浪的高層變化及與陽光衛(wèi)視的并購。
美國(guó)在線收購時(shí)代華納的先例，給了國(guó)內(nèi)網(wǎng)站及媒體眾多啟示。當(dāng)9月新浪宣布與陽光衛(wèi)視換股合
并，開始了跨媒體的經(jīng)營(yíng)方式時(shí)，無異于在業(yè)界投下一顆重型炸彈。有關(guān)負(fù)責(zé)人說“此合并將有利
于將新浪網(wǎng)的品牌和服務(wù)進(jìn)一步拓展至大中華區(qū)內(nèi)的3000多萬個(gè)家庭”。

誠然，網(wǎng)絡(luò)門戶與電視網(wǎng)的聯(lián)姻，可以實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，而且跨媒
體的經(jīng)營(yíng)方式也是一條新路，但是否可以“縮短實(shí)現(xiàn)盈利的進(jìn)程”，現(xiàn)在下斷言仍為時(shí)過早。事實(shí)
上，人們看得更多的應(yīng)該是今后利用兩家媒體的聯(lián)合力量共同創(chuàng)建的互動(dòng)在線節(jié)目、電視節(jié)目以及
寬帶節(jié)目技術(shù)的發(fā)展。

網(wǎng)易：多事之秋

網(wǎng)易今年是多事之秋。從有問題的財(cái)務(wù)報(bào)表到納斯達(dá)克的聽證
會(huì)，從股價(jià)節(jié)節(jié)下挫到企業(yè)被投資人告上法庭，這個(gè)中國(guó)內(nèi)地第二大門戶網(wǎng)站命運(yùn)多舛，令人揪
心。有人指出，網(wǎng)易已經(jīng)開始淡化門戶網(wǎng)站身份，從淡化門戶網(wǎng)站的各種標(biāo)志性業(yè)務(wù)開始，包括將
沒有盈利能力的非核心業(yè)務(wù)撇清。

但網(wǎng)易在今年也作了一些有益的探索，具有借鑒意義。比如網(wǎng)絡(luò)
游戲“石器時(shí)代”借助網(wǎng)易的服務(wù)器，初次試探網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。另外，從今年春節(jié)開始嘗到甜頭之
后，網(wǎng)易便大力發(fā)展短信服務(wù)，投資極其大手筆，目前這方面還算有聲有色，有短信交友、短信游
戲。這些是否表明網(wǎng)易已向游戲網(wǎng)站轉(zhuǎn)型，或向網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用型轉(zhuǎn)變？

21CN：出盡風(fēng)頭

21CN今年可說是出盡風(fēng)頭，聲名大振。一方面源于其第一個(gè)吃
螃蟹地提出個(gè)人郵箱的收費(fèi)，另一方面是其提出“網(wǎng)絡(luò)通信”的盈利新路，使許多網(wǎng)站刮目相看，
紛紛效仿。

在業(yè)界對(duì)郵箱是否該收費(fèi)尚爭(zhēng)論不休的今年年初，21CN已率先
推出有獨(dú)立域名系統(tǒng)、面向個(gè)人的WEB界面收費(fèi)郵箱商務(wù)郵；在各網(wǎng)站熱炒個(gè)人收費(fèi)郵箱時(shí)，21CN
又推出了面向企業(yè)用戶的企業(yè)郵箱；而當(dāng)其他服務(wù)提供商都在為郵箱穩(wěn)定及快速而競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，
21CN郵箱已經(jīng)跳到了另一層面，跟你談殺毒、翻譯、安全等增值服務(wù)，她端出網(wǎng)絡(luò)硬盤、E—傳真
等其他網(wǎng)絡(luò)通信產(chǎn)品。看來，21CN是要吃定網(wǎng)絡(luò)通信這個(gè)大蛋糕，藉此開拓在線服務(wù)領(lǐng)域，打破
網(wǎng)絡(luò)廣告的單一收入模式。

贏利路上默默奮斗

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的收費(fèi)思路，能夠給人許多美好的遐想，相比網(wǎng)絡(luò)
廣告，它更像是一條光明大道。為此，各大網(wǎng)站都在調(diào)整網(wǎng)絡(luò)廣告在總收入中所占的比例，多元地
發(fā)展網(wǎng)站的盈利思路。今年第三季度，新浪網(wǎng)的廣告收入占總收入的比例為84．9％，搜狐為
68％，明顯比上兩個(gè)季度下降，21CN也已降到70％以下，據(jù)稱在明年的營(yíng)收計(jì)劃中，21CN要將非
網(wǎng)絡(luò)廣告收入的比例提升至40％－50％以上。

今年在贏利之路默默奮斗的還有眾多網(wǎng)站，路子越走越多。例如
搜狐，走一條“4E戰(zhàn)略”（E－Tech?nologySolution、E－Marketing、E－Subscription、
E－Commerce）。不久之前，中華網(wǎng)再作驚世駭俗之舉，在大家都推收費(fèi)郵箱之時(shí)，使出殺手锏，
將免費(fèi)郵箱整個(gè)給改了個(gè)后綴名。想保留者，統(tǒng)統(tǒng)交錢。這多少給人趕盡殺絕的意味。一整年下
來，中華網(wǎng)給人的感覺一個(gè)字可概而論之“亂”。
摘自人民網(wǎng)