挾尋呼用戶(hù)轉(zhuǎn)手機(jī)用戶(hù)私心，中聯(lián)通尋呼逢低快步擴(kuò)張，
聯(lián)通、中北尋呼雙寡頭形成


漫天飛舞的不再是甜言蜜語(yǔ)，而是“尋呼在沒(méi)落”這樣的
字眼。有人向記者說(shuō)：“從以前的追捧到現(xiàn)在的追打，有太大的心理落差?！甭?lián)通趁勢(shì)低價(jià)將其收
歸囊中，甚至尋呼業(yè)的前三甲潤(rùn)訊也有撤退之意，廣東潤(rùn)訊把低端業(yè)務(wù)撒手賣(mài)給了聯(lián)通，新華波導(dǎo)
也傳出消息，將從尋呼中抽身重點(diǎn)做電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)


頹勢(shì)難掩？


2000年，尋呼的命運(yùn)在這一年得以改變。


人們并不懷疑，手機(jī)將很可能是尋呼機(jī)的終結(jié)者。但是替
代的速度之快令人難以想象，僅僅發(fā)生在一年之間。


信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以說(shuō)明問(wèn)題，1999年年底無(wú)線(xiàn)尋
呼用戶(hù)數(shù)4674萬(wàn)戶(hù)，而手機(jī)用戶(hù)數(shù)4330萬(wàn)戶(hù)；而2000年年底尋呼4384萬(wàn)戶(hù)，手機(jī)漲至8453萬(wàn)戶(hù)。
正是2000年，第一次，移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)開(kāi)始超過(guò)無(wú)線(xiàn)尋呼用戶(hù)數(shù)。另?yè)?jù)統(tǒng)計(jì)，在2000年到2001年
間，我國(guó)平均每天就有一家尋呼臺(tái)退出市場(chǎng)。


難怪新華波導(dǎo)董事長(zhǎng)蒲杰感嘆雖然早已預(yù)料到尋呼要萎
縮，但是根本沒(méi)有想到會(huì)那么快?！皼](méi)想到，2000年一下子就落了。不得不找新業(yè)務(wù)”。


誰(shuí)搶了尋呼的飯碗？


手機(jī)！近兩年，“千元手機(jī)”大行其道，移動(dòng)電話(huà)入網(wǎng)、
付費(fèi)方式的變化及相關(guān)費(fèi)用的降低，特別是手機(jī)短信業(yè)務(wù)的快速膨脹，小靈通的推廣，尋呼機(jī)還怎
么混？原先設(shè)想的學(xué)生市場(chǎng)似乎也沒(méi)有捧場(chǎng)，崇尚時(shí)尚的學(xué)生雖然沒(méi)有收入，但已經(jīng)顯然不買(mǎi)尋呼
機(jī)的賬了。正因如此，盡管有雙向?qū)ず?、高速尋呼、信息尋呼等新技術(shù)新業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，但根本無(wú)法
扭轉(zhuǎn)尋呼行業(yè)整體滑坡的頹勢(shì)。


中國(guó)聯(lián)通國(guó)信尋呼去年一年失去了1200萬(wàn)用戶(hù)，業(yè)務(wù)收入
銳減。有消息說(shuō)中國(guó)聯(lián)通的尋呼業(yè)務(wù)去年虧損4點(diǎn)幾個(gè)億，其年報(bào)則顯示本財(cái)年它為尋呼業(yè)務(wù)提取
了6.3億元的撥備。而去年8月聯(lián)通宣布裁員39%，且被裁的員工多屬尋呼部門(mén)時(shí)，引發(fā)軒然大波，
關(guān)于尋呼業(yè)萎縮的傳言四起。


老二中北尋呼去年也虧了3000萬(wàn)元。


老三潤(rùn)迅最高峰時(shí)擁有250萬(wàn)用戶(hù)，尋呼業(yè)務(wù)年盈利過(guò)億
元，占潤(rùn)迅總業(yè)務(wù)70%。但從上世紀(jì)末開(kāi)始用戶(hù)每年以30萬(wàn)的速度遞減，去年潤(rùn)迅尋呼的收入僅占
總營(yíng)業(yè)額的27%，還是負(fù)利潤(rùn)。


進(jìn)、守、退


此間，尋呼業(yè)老大聯(lián)通的整合運(yùn)動(dòng)卻在浩浩蕩蕩進(jìn)行之
中，據(jù)稱(chēng)它今年還將繼續(xù)趁火打劫快步購(gòu)入中小同業(yè)，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。


而老二中北打出“堅(jiān)守整合”的旗號(hào)，仗著自己的地位，
坐看老大聯(lián)通吞并中小尋呼企業(yè)的一系列兇猛的攻勢(shì)。中北方面否認(rèn)了他們“向聯(lián)通靠攏”的傳
言，“憑什么給他們？”中北有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“聯(lián)通是與我們接觸過(guò)，但我們目前還沒(méi)有意
向。”


潤(rùn)訊則無(wú)心戀戰(zhàn)，干脆把低端業(yè)務(wù)甩給了聯(lián)通。4月25日，
廣東潤(rùn)迅50萬(wàn)普通尋呼用戶(hù)轉(zhuǎn)入廣東聯(lián)通。最近又傳出潤(rùn)迅正將股票機(jī)、PDA等高端用戶(hù)逐步轉(zhuǎn)手
的最新消息。不過(guò)潤(rùn)迅表示，它并不會(huì)退出尋呼市場(chǎng)，但今后會(huì)重點(diǎn)發(fā)展連鎖零售業(yè)務(wù)和虛擬運(yùn)營(yíng)
電信業(yè)務(wù)，近期的重點(diǎn)是做大銷(xiāo)售手機(jī)的連鎖經(jīng)營(yíng)。


而中小尋呼企業(yè)更是陪不起，新華波導(dǎo)快速撤退便是一
例。其一副總稱(chēng)，2002年將利用母公司波導(dǎo)的研發(fā)生產(chǎn)能力和子公司新華波導(dǎo)的尋呼平臺(tái)，開(kāi)始
轉(zhuǎn)型，將兩者結(jié)合，推出“三合一手機(jī)”，新華波導(dǎo)改做移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商——盡管一再聲稱(chēng)暫
時(shí)不會(huì)停止尋呼業(yè)務(wù)，但是它顯然已經(jīng)心不在焉了。說(shuō)白了，惟一的聯(lián)系在于有利用價(jià)值的頻點(diǎn)和
許可證。


原先的尋呼專(zhuān)賣(mài)店也紛紛不務(wù)正業(yè)，賣(mài)手機(jī)成了主業(yè)，百
思特從2000年就開(kāi)始為大轉(zhuǎn)型努力，由普通尋呼轉(zhuǎn)向信息臺(tái)，到2000年下半年手機(jī)和卡類(lèi)業(yè)務(wù)占
到30%，2001年超過(guò)50%，一年完成連鎖店轉(zhuǎn)型。


國(guó)訊則繼續(xù)走尋呼＋通信連鎖＋網(wǎng)絡(luò)公司的路。


而制造商摩托羅拉，曾經(jīng)占據(jù)尋呼機(jī)市場(chǎng)超過(guò)80%的大佬，
亦宣布從今年年中停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售其基于傳統(tǒng)尋呼技術(shù)的、單向和雙向的尋呼機(jī)。上海摩托羅拉尋
呼產(chǎn)品有限公司，早在去年8月就已停止了尋呼機(jī)的生產(chǎn)，甚至連公司名稱(chēng)也已經(jīng)更改為上海摩托
羅拉通信產(chǎn)品有限公司。去年底信息產(chǎn)業(yè)部放開(kāi)低功率民用對(duì)講機(jī)市場(chǎng)，該公司率先取得無(wú)線(xiàn)電發(fā)
射設(shè)備型號(hào)核準(zhǔn)代碼，并轉(zhuǎn)向集中生產(chǎn)民用對(duì)講機(jī)。


雙寡頭局面


聯(lián)通尋呼1999年用戶(hù)人數(shù)4550萬(wàn)，市占率66%；到2001年6
月，用戶(hù)人數(shù)4004.8萬(wàn)，市場(chǎng)占有率62%。從相對(duì)值來(lái)看，用戶(hù)數(shù)是在下降，但從絕對(duì)值來(lái)看，聯(lián)
通尋呼依然占據(jù)著市場(chǎng)主要份額。


中北的情況是，1999年底是高峰，之后開(kāi)始衰退，在最鼎
盛的時(shí)候全國(guó)尋呼用戶(hù)6000萬(wàn)至7000萬(wàn)的時(shí)候，中北的用戶(hù)數(shù)是600萬(wàn)，現(xiàn)在全國(guó)總共3000多萬(wàn)，
中北300萬(wàn)，同樣差不多是10%左右。


由此斷定，一系列的整合行動(dòng)后，形成的將是聯(lián)通和中北
雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的局面。中北尋呼總裁助理李培杰表示：“我們可以和聯(lián)通坐下來(lái)好好談，自主規(guī)范市
場(chǎng)。”


有趣的是，雙方都不承認(rèn)尋呼業(yè)在沒(méi)落，他們都正在挖掘
深層次、提供更專(zhuān)業(yè)化的應(yīng)用服務(wù)，如呼叫中心等。不過(guò)，其中多少有些無(wú)奈的意味。李培杰坦
言：“對(duì)于公司的轉(zhuǎn)型，暫時(shí)沒(méi)有太多的想法。航空母艦要啟動(dòng)是需要燃料的，而現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有太
多的資金可以投入，所以只能是維持發(fā)展，船大調(diào)不了頭。”


聯(lián)通私心


分析人士指，除了聯(lián)通低成本快速擴(kuò)張，除其所言“固定
成本已經(jīng)投入下去而可變成本并不太高以外”，聯(lián)通還有一個(gè)私心。


那就是讓尋呼的流失客戶(hù)轉(zhuǎn)為自己的手機(jī)用戶(hù)。對(duì)于不愿
繼續(xù)使用尋呼服務(wù)的用戶(hù)，聯(lián)通會(huì)建議其轉(zhuǎn)為自己旗下的GSM或CDMA手機(jī)用戶(hù)，并給予一定的優(yōu)
惠。


中北的空間又在哪里？“成本！聯(lián)通是用了170億元的總投
資造就了3000萬(wàn)的用戶(hù)，而中北則是3個(gè)億的投資造就了300萬(wàn)的用戶(hù)，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的情況看，我們
的成本最多只是聯(lián)通的1／2。”中北的李培杰表示，“我們現(xiàn)在正在將前期的投資成本回收，而且[!--empirenews.page--]
尋呼目前的利潤(rùn)空間其實(shí)也不比其他行業(yè)低?！?br />

李培杰的判斷是：“1999年底、2000年初發(fā)達(dá)地區(qū)尋呼業(yè)
開(kāi)始撤退；2000年至2001年欠發(fā)達(dá)地區(qū)尋呼業(yè)也開(kāi)始下滑，2001年底很艱難，但是至此已經(jīng)見(jiàn)底
了，從公司的財(cái)務(wù)狀況看，2002年收益和利潤(rùn)都開(kāi)始回升，有了趨于穩(wěn)定的跡象，不過(guò)市場(chǎng)要真
正穩(wěn)定下來(lái)估計(jì)一年的時(shí)間都不夠?！?br />

摘自《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》