近日在黑龍江召開的中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)工作會(huì)議
提出，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是集團(tuán)公司的生命線，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人員、維護(hù)人員必須站在客戶的角度來建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、
維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。全體員工都要本著實(shí)事求是、精益求精的工作態(tài)度，為實(shí)施集團(tuán)公司服務(wù)和業(yè)務(wù)“兩個(gè)
領(lǐng)先”的戰(zhàn)略，全力打造精品網(wǎng)絡(luò)。



出席會(huì)議的中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總經(jīng)理李躍指出，
“兩個(gè)領(lǐng)先”是集團(tuán)公司黨組根據(jù)通信市場(chǎng)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)而制訂的近期戰(zhàn)略重點(diǎn)?！皟蓚€(gè)
領(lǐng)先”是確保集團(tuán)公司成為實(shí)現(xiàn)業(yè)界領(lǐng)先者目標(biāo)的基本保證。“兩個(gè)領(lǐng)先”的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)
公司與競爭對(duì)手相比在服務(wù)方面高人一籌，在業(yè)務(wù)方面領(lǐng)先一步。


李躍說，中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”戰(zhàn)略
目標(biāo)的過程中，必須具備可持續(xù)發(fā)展的能力，堅(jiān)持低成本的發(fā)展戰(zhàn)略，建立快速的反應(yīng)機(jī)制，擁有
全員投入、全員參與的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。他指出，目前，移動(dòng)通信市場(chǎng)發(fā)生了深刻變化，集團(tuán)公司的
戰(zhàn)略定位、工作思路也必須順應(yīng)變化。順應(yīng)變化的根本出路在于改革。集團(tuán)公司的改革要重點(diǎn)放在
計(jì)劃體制、管理體制、溝通手段這三個(gè)方面。計(jì)劃體制改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化；管理體制改革的
目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)集中化；溝通手段改革的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息化。


李躍強(qiáng)調(diào)，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是集團(tuán)公司的生命線，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人
員、維護(hù)人員必須站在客戶的角度來建設(shè)網(wǎng)絡(luò)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。面向市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作是企業(yè)發(fā)展的
根本保證，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)人員、維護(hù)人員要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，做市場(chǎng)的推動(dòng)者。要建設(shè)快速反應(yīng)的
網(wǎng)絡(luò)體制，進(jìn)一步完善網(wǎng)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集中化的網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)，建立強(qiáng)有力的統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度指揮系
統(tǒng)，形成有效的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行信息化手段。要建立高效的維護(hù)體系，加快網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面“兩個(gè)統(tǒng)
一”的建設(shè)步伐，建立基于區(qū)域管理的集中化維護(hù)體制。要建立人才匯集和吸引機(jī)制，留住人才，
用好人才。要樹立先進(jìn)的管理理念，積極推進(jìn)維護(hù)體制改革，加快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及業(yè)務(wù)管理的集中
化，要立足全網(wǎng)，確保業(yè)務(wù)暢通無阻，切實(shí)抓好全網(wǎng)的業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理及網(wǎng)絡(luò)元素的統(tǒng)一維護(hù)管理。
要切實(shí)加強(qiáng)日常運(yùn)行維護(hù)管理，做好故障應(yīng)急處理預(yù)案。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守、執(zhí)行通信紀(jì)
律，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)系統(tǒng)的組織建設(shè)，確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。


摘自《人民郵電報(bào)》