秦海波


掛牌快半年了，中國網(wǎng)通集團一直很低調(diào)，盡管它備受業(yè)
界關注。


備受關注，因為它是中國電信業(yè)深化改革的產(chǎn)物，它肩負
著打破市話壟斷、把電信競爭引向深入的重任。低調(diào)處事，因為它先得把原北方電信、原網(wǎng)通、原
吉通3方力量重組融合，半年多來網(wǎng)通一直在扎實工作。


重組后的網(wǎng)通，現(xiàn)有固定資產(chǎn)2200多億元，2001年電信業(yè)
務收入614億元，在5大運營商中次于中國移動和中國電信，而強于中國聯(lián)通和中國鐵通。原3方力
量捏合的成功與否，直接影響著網(wǎng)通的內(nèi)部凝聚力、外部形象乃至實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的進程。


對此，網(wǎng)通總裁奚國華有著清醒的認識：“中國網(wǎng)通集團
組建后，現(xiàn)階段面臨的最大困難就是如何盡快將三方融為一體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，避免同業(yè)競爭和重
復建設，提高集團整體競爭力?！闭蛉绱?，“融合創(chuàng)造力量”成為網(wǎng)通重要的企業(yè)理念，
“1＋1＋1＞3”成為網(wǎng)通的目標。


在重組3方力量方面，山東省通信公司做得較為出色。據(jù)了
解，山東省通信公司、網(wǎng)通山東分公司、吉通山東分公司專門成立了聯(lián)合工作組和專業(yè)活動組，并
定期召開聯(lián)席工作會議，就三方合作進行洽談。合作原則是：在符合集團利益的前提下，積極探索
三方融合的切入點，充分利用三方網(wǎng)絡資源形成合力，開拓市場。


在網(wǎng)絡方面，在避免重復建設、實現(xiàn)資源共享等方面達成
共識。由山東通信制定明確的資源共享、租用流程和價格標準；根據(jù)三方互通網(wǎng)絡資源的詳細情
況，就如何建立互聯(lián)平臺，提出互聯(lián)方案。在業(yè)務方面，明確了4個原則：一是效益原則。發(fā)展業(yè)
務結(jié)合各自網(wǎng)絡布局，避免重復投資、重復建設，避免購買和租用其他運營商的資源。二是價格原
則。三方中任何一方已給同一客戶提供同類同級別的業(yè)務后，其他兩方不得以更低價格進行同類業(yè)
務的競爭。三是先后原則。在發(fā)展新客戶同類業(yè)務時，采用先到優(yōu)先的原則。四是競爭原則。與集
團之外的運營商競爭時，三方要及時溝通，共同協(xié)調(diào)，保證優(yōu)勢最大或損失最小的一方出面競爭，
其他兩方配合。另外，三方在代收費業(yè)務、撥號器、卡類業(yè)務發(fā)展等方面也初步達成了合作協(xié)
議。


10月12日，中國網(wǎng)通集團西北通信股份有限公司成為拆分
后第一個正式取得營業(yè)執(zhí)照的省級通信公司，這或許標志著網(wǎng)通內(nèi)部整合工作的初步告捷。


內(nèi)部整合工作初步完成后，網(wǎng)通的下一個任務就是充分發(fā)
揮自身的競爭作用，打破原有的市話壟斷等，促進我國電信事業(yè)的發(fā)展。


市話是最基礎的通信手段，如果這個最重要環(huán)節(jié)沒有競
爭，仍舊壟斷經(jīng)營，最終會成為制約整個電信業(yè)發(fā)展的桎梏。道理很簡單，市話是消費者最基礎的
通信手段，這個領域不競爭消費者很難真正享受到質(zhì)優(yōu)價廉的服務。更重要的是，由于市話是其他
所有通信的基礎，別的領域壟斷打破了而基礎仍然是壟斷狀況，這樣的脫節(jié)必然會帶來新的矛盾，
從而影響到整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。


當然，如何在市話領域開展競爭，國際上沒有成熟的經(jīng)驗
可借鑒，它的經(jīng)營、業(yè)務、利潤模型還有待探索。今后的市話領域，會不會像現(xiàn)在的移動通信領域
一樣，無序的價格戰(zhàn)比比皆是呢？對此，奚國華明確表示不會：“由于我們過去長期處于壟斷狀
態(tài)，對競爭還不熟悉，容易把競爭簡單化。最簡單的競爭就是價格戰(zhàn)、就是降價。但實際上，這樣
的競爭對企業(yè)不利，對國家不利，最終對消費者的長遠利益也不利?！?


因此，網(wǎng)通必須遏制打價格戰(zhàn)的沖動，要把競爭引入更高
層次，不僅要學會在價格領域競爭，更要學會在服務、質(zhì)量、新技術(shù)、新業(yè)務領域競爭，真正形成
全方位競爭，而不僅僅盯在價格戰(zhàn)上。只有這樣，企業(yè)才能夠在競爭中實現(xiàn)持續(xù)、健康的發(fā)展。


對于和中國電信的關系，奚國華認為是“競合關系”（既
競爭又合作）。9月6日，網(wǎng)通集團和電信集團簽署了網(wǎng)間互聯(lián)及結(jié)算和大客戶營銷服務合作協(xié)議，
以促進固網(wǎng)雙向進入后的公平有序競爭，保證雙方的用戶能夠充分享受到優(yōu)質(zhì)安全、全程全網(wǎng)的電
信服務。有關人士認為，以此為標志，我國兩大固網(wǎng)主體運營商的合作進入了一個新的階段，雙方
有望在競爭中共同發(fā)展。


據(jù)悉，10月29日至11月2日舉行的2002年中國國際通信設
備技術(shù)展覽會上，重組后的網(wǎng)通集團將首次大規(guī)模亮相，展出其語音業(yè)務、數(shù)據(jù)業(yè)務、寬帶業(yè)務、
增值業(yè)務、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務等等，以突出其“大氣、厚重，兼具現(xiàn)代感、國際化、親和力”的特
點。


半年前的成立大會上，奚國華提出了“力爭用3至5年的時
間，將中國網(wǎng)通集團建設成為具有國際綜合競爭力的世界一流通信運營企業(yè)集團”的戰(zhàn)略目標。整
合3方力量、深化內(nèi)部改革、積極拓展業(yè)務、提高服務水平，網(wǎng)通正一步步向目標邁進。


摘自《經(jīng)濟日報》 2002年10月24日