中國電信如何讓股市買單?
[導(dǎo)讀]據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,中國電信首日上市表現(xiàn)不佳,收
市低于招股價,但是仍有不少投資者看好中國電信長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?,認(rèn)為該股值得作長遠(yuǎn)投資。而
中國電信更是對其股票市場前景充滿信心,中國電信執(zhí)行副總裁
據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,中國電信首日上市表現(xiàn)不佳,收
市低于招股價,但是仍有不少投資者看好中國電信長遠(yuǎn)的發(fā)展?jié)摿?,認(rèn)為該股值得作長遠(yuǎn)投資。而
中國電信更是對其股票市場前景充滿信心,中國電信執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)吳安迪在出席香港上市
儀式上就明確表示,對集團(tuán)的股價有信心,相信市場對集團(tuán)會有正確評價。
應(yīng)該說,企業(yè)上市后股票短期的漲漲跌跌是很正常的事,
長期表現(xiàn)好壞才與上市公司的基本面緊密相關(guān)。作為國內(nèi)最大的固網(wǎng)運(yùn)營商,中國電信上市及其表
現(xiàn)不僅直接影響中國電信業(yè)的發(fā)展,而且對中國網(wǎng)通,以及銀行、郵政、鐵路、能源等一系列準(zhǔn)備
在海外上市的大型國有企業(yè)來說也有所借鑒,因而一直以來備受關(guān)注。近來,隨著中國電信成功上
市,其市場表現(xiàn)及未來走勢更成為社會各界討論的焦點(diǎn),那么,中國電信應(yīng)如何讓股市買單?
加強(qiáng)溝通,以市場形象贏得投資者
經(jīng)歷了數(shù)月的招募股、市場推介、全球路演、投資者見面
會等活動,中國電信終以縮小招股規(guī)模而獲得超額認(rèn)購取得上市成功。然而,中國電信股票上市首
日便跌破發(fā)行價,多少有點(diǎn)出人意料。
極具投資價值的中國電信股為何首日上市表現(xiàn)不佳?究其
個中緣由,我們不難發(fā)現(xiàn),這與其不為投資者所了解有著直接的關(guān)聯(lián)。2001年,中國網(wǎng)絡(luò)股在美
股市上表現(xiàn)不盡人意,搜狐CEO張朝陽就曾為“中國概念股”不為美國股民所了解而一路受挫而感
慨萬分。如今,中國電信海外上市境遇與其是何等相似?!度A爾街日報(bào)》報(bào)道稱,不少投資者因缺
乏對中國電信的認(rèn)識,對其發(fā)展前景產(chǎn)生了質(zhì)疑。11月14日,美國道瓊斯指數(shù),納斯達(dá)克指數(shù)都
全面上揚(yáng)之時,第一天交易的中國電信卻跌破發(fā)行價跌幅達(dá)5.37%。至于那些深知中國電信的投資
者,卻是義無反顧對其投入了極大的熱情。美國UTStarcom公司斥資1000萬美元認(rèn)購中國電信股
份,該公司中國部總裁吳鷹個人亦購入500萬美元的中國電信股份,便是投資者看好中國電信長遠(yuǎn)
發(fā)展?jié)摿Φ淖詈美C。
與美國市場的機(jī)構(gòu)投資者拋售中國電信股情形有所不同的
是,在香港,由于投資者相對了解中國電信,因而香港市場的散戶投資者明顯對拋售該股興趣不
大。據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道,由于一些散戶對中國電信的需求使其避免了大幅下挫,中國電信周五
在香港首日上市,收盤時較招股價下跌2%。
可見,中國電信要讓股市買單,就必須進(jìn)一步加強(qiáng)與外界
溝通,通過市場渠道,讓投資者更加了解中國電信。
除此之外,當(dāng)前的輿論環(huán)境也反映出中國電信與外界溝通
不足。自中國電信啟動上市計(jì)劃以來,中國電信上市一直是傳媒關(guān)注的焦點(diǎn)。近來,有不少媒體紛
紛發(fā)表評論批評中國電信上市運(yùn)作。中國電信首日在香港上市僅微跌2港分,有些媒體就用“表現(xiàn)
差”、“流血”等等詞語進(jìn)行評價。更有所謂的專家撰文稱,中國電信上市無論是對國家、消費(fèi)
者,還是對企業(yè)本身都是“百害而無一利”。
傳媒之所以對中國電信上市前景產(chǎn)生疑慮,主要是由于中
國電信與其溝通不足所致。這正如《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》特約記者安妮所言,“中國電信在美國忙碌
了幾個月的時間,又是演示,又是推介,又是為其上市招募股壯勢揚(yáng)威,不過有關(guān)中國電信此次海
外行的報(bào)道,不僅在美國的英文主流媒體上難得一見,就連在美國華人社區(qū)內(nèi),中文報(bào)紙對其報(bào)道
也是蹤影難覓?!?br />
再如,本與中國電信招股無直接聯(lián)系的“國際長途網(wǎng)間結(jié)
算費(fèi)率上調(diào)”一事也是因溝通不足,被不知詳情的人們誤以為是中國電信在招股認(rèn)購前再度“出
招”刺激認(rèn)購。直至國內(nèi)四大電信運(yùn)營商與香港的電信運(yùn)營商進(jìn)一步溝通,并向外界聲明接入費(fèi)問
題不會給消費(fèi)者帶來新的負(fù)擔(dān)之后,風(fēng)波才得以平息。
中國電信究竟是優(yōu)質(zhì)股還是低質(zhì)股,無須作更多分析與論
證。香港首富李嘉誠斥資約4億元人民幣認(rèn)購中國電信股一事已證明其發(fā)展前景,并且資本市場日
后還會對其做出正確評價。
當(dāng)前,對于中國電信而言,最為重要的是加強(qiáng)對外宣傳,
讓更多的投資者真正認(rèn)識中國電信股票的潛質(zhì),真正對股票基本面有所了解。也惟有如此,才能令
股市買單。畢竟,企業(yè)若不宣傳,就容易陷入被動境地。
同步提升股市運(yùn)作及經(jīng)營運(yùn)作價值
中國電信上市可謂是一波三折,其過程告誡人們,企業(yè)上
市前是有風(fēng)險的,招股順不順將對企業(yè)的形象和股票的長期表現(xiàn)產(chǎn)生很深的影響,“第一印象”是
十分重要的。
在中國電信宣布上市之前,大多數(shù)人包括中國電信及其承
銷商都不曾懷疑其整體實(shí)力與前景。畢竟,中國電信有著較高的股息收益率、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,以及
優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。然而,中國電信首輪募股失利這一事實(shí)表明,僅有高經(jīng)營運(yùn)作價值還不足以吸引投資
者。要讓股市買單,還應(yīng)同步提升股票的股市運(yùn)作價值。于是,在二次招股時,中國電信果斷地采
取了縮小募股規(guī)模策略,將總招股數(shù)由原來的168億股減至75.564億股,減少了一半以上。
由于發(fā)行股數(shù)的縮減、每股盈利的提高、市盈率的降低,
大大提高了中國電信招股的吸引力,促成中國電信成功募股。而且,招股規(guī)模的縮小減少了短期套
利者的進(jìn)入,有利于股票的后市堅(jiān)挺。
當(dāng)然,對于中國電信縮減發(fā)行規(guī)模逆“市”而上之舉,業(yè)
界持有不同看法。但記者認(rèn)為,中國電信縮小上市規(guī)模實(shí)為明智之舉。畢竟,在全球股市不太景氣
的氛圍下,發(fā)行如此巨大規(guī)模的股票要獲得投資者的完全認(rèn)同是困難的。而股市歷來有看好小盤股
的規(guī)律,盤小好操作,股票價值便能顯現(xiàn),中國電信減少招股規(guī)模后便獲得超額認(rèn)購說明了這一
點(diǎn)。
當(dāng)前全球資本市場正處于低潮,電信股遭受挫折,中國電
信上市融資環(huán)境大不如前。但是,時不可失,時不我待。肩負(fù)著歷史使命的中國電信必須把握一切
上市機(jī)遇。更何況,中國電信業(yè)尚未受到全球電信業(yè)持續(xù)低迷的沖擊,國際資本市場非常希望“中
國概念股”能夠“逆風(fēng)飛揚(yáng)”,以持續(xù)增長的市場潛力,托盤挽救電信股的大市。因此,只要中國[!--empirenews.page--]
電信能夠掌握資本市場運(yùn)作技能,同步提升股票股市運(yùn)作及經(jīng)營運(yùn)作價值,就能夠得到投資者的青
睞。
建立現(xiàn)代企業(yè)制度把握發(fā)展機(jī)遇
幾經(jīng)努力,中國電信終于贏得成功上市。但是,能否跑贏
大市,還需要看中國電信能否挖掘市場潛力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
如今,黨的十六大報(bào)告提出了我國在本世紀(jì)頭二十年全面
建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),并且明確了信息化是我國加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。我國必
須堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化,走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗
低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。這為中國電信企業(yè)的發(fā)展提供了
一個極大的商機(jī),同時也是一大挑戰(zhàn)。中國電信只有把握住這個可以大有作為的時代機(jī)遇,盡快建
立現(xiàn)代企業(yè)制度,確保企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,才能迎得國際市場的青睞。
首先,中國電信要以市場為中心,加大改革與創(chuàng)新力度,
為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更豐富的業(yè)務(wù)與服務(wù),打造服務(wù)型、創(chuàng)新型、競爭型的企業(yè)形象。
其次,要制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,充分挖掘固網(wǎng)潛力,并通過
先進(jìn)的企業(yè)管理與運(yùn)作將其展現(xiàn)在投資者面前。畢竟,與成熟的國外電信市場相比,中國的固網(wǎng)市
場還是一個成長性的市場,發(fā)展前景廣闊。尤其是,寬帶市場無窮的發(fā)展?jié)摿安憠验煹男畔⒒?br />浪潮,更為固網(wǎng)帶來了前所未有的機(jī)會。
再次,“合作求雙贏”乃是當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的主旋律,中國
電信在積極著手競爭的同時,還要加強(qiáng)與同行的合作,共同拓展市場,打造新的信息產(chǎn)業(yè)鏈,鍛造
一個全方位、立體式的競合型企業(yè)。
此外,目前已經(jīng)有跡象表明,中國3G啟動在即,屆時中國
將產(chǎn)生四大全業(yè)務(wù)運(yùn)營商。這對中國電信、中國網(wǎng)通和中國移動都是一個重要的發(fā)展機(jī)會。因而,
中國電信要為此好充分準(zhǔn)備,以迎接新的挑戰(zhàn)。
總之,中國電信一波三折的上市歷程,說明我國電信企業(yè)
在資本市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)上的不足,同時也表明中國電信要讓股市買單,就必須認(rèn)定上市的真正目標(biāo),
深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代遺留的陋習(xí),用市場化的手段來應(yīng)對各種變
化,重新樹立一個以用戶利益為中心的市場新形象。
摘自《通信信息報(bào)》
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