2月26日，中國網(wǎng)通集團(tuán)副總裁冷榮泉在接受本報記者獨(dú)家
專訪時表示，網(wǎng)通集團(tuán)2003年投資額會略高于2002年。其中，北方10省依然會是投資最大的消化
者，達(dá)到300多億元，而南方的8個分公司，盡管“百廢待興”，但由于根基問題，網(wǎng)通集團(tuán)在其
身上的投資額只有100多億元。


對于網(wǎng)通集團(tuán)而言，原中國電信拆分后磨合的陣痛正在逐
漸消失。2003年的中國網(wǎng)通集團(tuán)，開始直面電信行業(yè)短兵相接的競爭。


中國AOL：網(wǎng)通競爭寬帶的殺手锏？


冷榮泉表示，包括ADSL在內(nèi)的寬帶接入業(yè)務(wù)依然是2003年
網(wǎng)通集團(tuán)發(fā)展的重中之重?！?002年，我們的ADSL用戶達(dá)到了60多萬戶，今年我們希望能夠新增
100多萬?！崩錁s泉說。


據(jù)了解，網(wǎng)通集團(tuán)的ADSL用戶主要集中在北方10省，今年
網(wǎng)通集團(tuán)的新增用戶也將大多在北方10省電話用戶中產(chǎn)生。


2002年9月6日，中國電信啟動“寬帶極速之旅”，屏棄了
過去電信運(yùn)營商“一股獨(dú)大”的模式，吸納了上海貝爾阿爾卡特、中興、華為、微軟、戴爾、新
浪、中星微電子等寬帶產(chǎn)業(yè)鏈上眾多角色的參與，從而在全國寬帶版圖中占據(jù)了半壁江山。


盡管2002年中國網(wǎng)通集團(tuán)的ADSL業(yè)務(wù)獲得了不小的發(fā)展，
但20%的市場份額顯然不能使其滿意。冷榮泉透露，為了鍛造其在寬帶業(yè)務(wù)上的競爭力，網(wǎng)通集團(tuán)
計劃籌建一個類似“美國在線”(AOL)的公司。它將參照AOL的運(yùn)營模式，吸納包括ISP、ICP等在
內(nèi)的社會力量的參與，專門經(jīng)營窄帶和寬帶的內(nèi)容。冷榮泉透露，如果進(jìn)展順利，這家還沒有命名
的公司，將在2003年年內(nèi)投入運(yùn)營，中國網(wǎng)通集團(tuán)將以大股東的身份參與?！拔覀儠谄放粕蠈?br />現(xiàn)共享?！崩錁s泉說，


據(jù)了解，“寬帶中國在線”所提供的窄帶業(yè)務(wù)將向網(wǎng)通集
團(tuán)的ADSL和LAN用戶提供專業(yè)化的頻道信息服務(wù)，如視頻和多媒體等，而在寬帶業(yè)務(wù)上，網(wǎng)通集團(tuán)
將會為企業(yè)級客戶提供量身定做的專業(yè)服務(wù)。更詳細(xì)的服務(wù)將由寬帶產(chǎn)業(yè)鏈來共同探索打造。


冷榮泉透露，除了鍛造“寬帶中國在線”以外，中國網(wǎng)通
集團(tuán)還將參照中國電信“寬帶極速之旅”的經(jīng)驗和教訓(xùn)，針對ADSL業(yè)務(wù)的推廣，在2003年進(jìn)行一
些促銷活動。


除了ADSL和LAN以外，對于目前迅速發(fā)展中的WLAN，網(wǎng)通
集團(tuán)顯然也有自己的想法。冷榮泉說：“WLAN的市場前景好，設(shè)備成本相對較低，但是現(xiàn)在的盈
利模式依然非常低效。”


實際上，在WLAN的“圈地運(yùn)動”中，網(wǎng)通集團(tuán)方面顯得相
對滯后一些，而WLAN在“圈地運(yùn)動”完成后又具有相當(dāng)強(qiáng)的排他性，因而為了更多地參與到WLAN
的競爭中來，中國網(wǎng)通集團(tuán)正積極地與中國移動、中國聯(lián)通謀求聯(lián)盟關(guān)系。


“目前WLAN的盈利比較困難，如果我們有統(tǒng)一的漫游認(rèn)證
和計費(fèi)，那么，不管WLAN的用戶走到哪兒，都能使用不同運(yùn)營商的WLAN設(shè)備。同時，我們運(yùn)營商
的收益也能得到保證。”冷榮泉表示，在與中國移動和聯(lián)通實現(xiàn)WLAN合作問題上，技術(shù)上完全成
熟，目前各方停留在盈利模式的商榷上。


NGN和3G：網(wǎng)通如何嘗鮮新業(yè)務(wù)？


除了ADSL和WLAN等看得見的“金?！蓖猓袊W(wǎng)通集團(tuán)對
未來的“金?！?，如新技術(shù)的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的推廣，也在不斷嘗試中。


比如，在補(bǔ)齊南方骨干網(wǎng)絡(luò)的過程中，網(wǎng)通集團(tuán)就采用了
上海貝爾阿爾卡特最新的P3Star寬帶交換機(jī)，可以兼顧話音和數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。而根據(jù)冷榮泉的
透露，網(wǎng)通集團(tuán)在骨干網(wǎng)建設(shè)的時候已經(jīng)充分考慮到在包括互聯(lián)網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、智能網(wǎng)等在內(nèi)的各個
網(wǎng)絡(luò)里采用不同于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的新技術(shù)，NGN即是其中之一。

　

“我們正在啟動南方的廣東、陜西和北方的山東三地的
NGN商用實驗網(wǎng)，為將來推廣NGN做準(zhǔn)備。”冷榮泉說，網(wǎng)通集團(tuán)在啟動NGN商用實驗網(wǎng)時，將著重
開展以本地寬帶接入為主的商用實驗，一方面放裝電話，另一方面可以寬帶上網(wǎng)，同時進(jìn)行多種增
值業(yè)務(wù)。


冷榮泉表示，網(wǎng)通集團(tuán)對NGN技術(shù)的采用是在省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行
的，因而可以更接近用戶?！斑@樣做有兩個優(yōu)勢，第一個是綜合接入能夠推進(jìn)市場新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，
另外一個是運(yùn)營成本相對低廉?！崩錁s泉說，介于以上兩點，網(wǎng)通集團(tuán)把其對NGN技術(shù)目前階段的
采用，定位為商業(yè)實驗網(wǎng)。首先，NGN的協(xié)議以及產(chǎn)品的規(guī)范還沒有完全成熟，互連互通還沒有完
全實現(xiàn)，因而還定義為實驗網(wǎng)，但同時它又是商業(yè)網(wǎng)，已經(jīng)可以開始部分地發(fā)展真正的用戶，實現(xiàn)
商用的目的。


對于3G，網(wǎng)通集團(tuán)顯然要謹(jǐn)慎地多。冷榮泉表示，網(wǎng)通集
團(tuán)正在積極向政府部門申請3G牌照，但是網(wǎng)通集團(tuán)要成為真正意義上的全業(yè)務(wù)公司，需要政府部門
視市場情況和當(dāng)時消費(fèi)水平而定?！安贿^，我們已經(jīng)在做人員技術(shù)上的儲備了?！崩錁s泉說。


實際上，不僅僅是NGN和3G，網(wǎng)通集團(tuán)在新業(yè)務(wù)的拓展上，
依然采取依靠當(dāng)?shù)胤止就卣沟牟呗?。“全國統(tǒng)一的業(yè)務(wù)由集團(tuán)定，但是針對某一群體的個性化的
新業(yè)務(wù)還是由當(dāng)?shù)毓咀觥！崩錁s泉表示，這些新業(yè)務(wù)初期的重點還是商業(yè)用戶，南方分公司會在
這些新業(yè)務(wù)拓展上花費(fèi)更大的精力。冷榮泉的理由是，由于采取了股份制公司的新機(jī)制，南方8個
分公司在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上會更有優(yōu)勢。


從補(bǔ)網(wǎng)向品牌鍛造挺進(jìn)


在拆分以后，網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)將骨干網(wǎng)延伸到了南方各個省
份。據(jù)冷榮泉透露，最晚到今年6月份，網(wǎng)通集團(tuán)會把傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、交換網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)和智能網(wǎng)
全面拓展到南方，并逐步進(jìn)入本地接入網(wǎng)建設(shè)階段。


網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)利用原中國電信一級光纜容量的30%，做了光
纖骨干網(wǎng)的拓展工作，預(yù)計2003年6月份完成；在承載電話業(yè)務(wù)的長途交換和承載大客戶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
的ATM楨中繼兩個網(wǎng)絡(luò)方面，網(wǎng)通集團(tuán)也根據(jù)業(yè)務(wù)量和市場情況，把這兩個網(wǎng)絡(luò)拓展到了南方21省
所有的省會城市和部分有業(yè)務(wù)需求的地市；在互聯(lián)網(wǎng)方面，網(wǎng)通集團(tuán)已經(jīng)使網(wǎng)絡(luò)基本上覆蓋到了南
方21省，每個省份保證有2~3個出口，這個工程估計到今年6月份將完成；在支撐全國卡業(yè)務(wù)和電[!--empirenews.page--]
話新業(yè)務(wù)(例如：300業(yè)務(wù)，和對方付費(fèi)的800業(yè)務(wù))的智能網(wǎng)方面，網(wǎng)通集團(tuán)也將在2003年5月份將
網(wǎng)絡(luò)完成。


而且在骨干網(wǎng)建設(shè)的同時，網(wǎng)通集團(tuán)的南方公司同時進(jìn)行
了本地接入網(wǎng)部分的建設(shè)，以便開展本地的各項電信業(yè)務(wù)。


實際上，對于網(wǎng)通集團(tuán)而言，2003年的工作并非單純的補(bǔ)
網(wǎng)如此簡單，如何面對拆分后品牌的重塑，在當(dāng)前狀況下顯得尤為迫急。冷榮泉說：“2003年，
我們會在品牌包裝方面加大力度?！?br />

據(jù)了解，由于原電信的幾個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品品牌全被中國電信
拿走(如CHINANET和ISDN等的品牌都留在了中國電信)，網(wǎng)通集團(tuán)幾乎沒有自己的產(chǎn)品品牌，因而
網(wǎng)通集團(tuán)面臨的實實在在問題，就是如何把品牌建立起來。


冷榮泉透露，網(wǎng)通集團(tuán)會在2003年有選擇的包裝一些品
牌，比如互聯(lián)網(wǎng)，全國、全球漫游的電話卡，客服中心等。



摘自《通信產(chǎn)業(yè)報》