中國網(wǎng)通集團用4.8億資金購買了吉通的股權(quán)，吉通成為網(wǎng)
通集團的全資子公司，這為網(wǎng)通對吉通的完全整合創(chuàng)造了條件。6月11日網(wǎng)通集團宣布對吉通的融
合正式開始，按照融合計劃，于6月20日前完成對人事的融合，6月底完成各地分公司的注銷工
作，7月20日前完成網(wǎng)絡(luò)的融合，而對吉通業(yè)務(wù)的融合期則持續(xù)至2004年底。


隨著吉通員工到各地通信公司或小網(wǎng)通去上班，大部分地
方的吉通公司已退出了原來的辦公地點，大部分機房隨著網(wǎng)絡(luò)的融合接近尾聲也大都搬遷至通信公
司或小網(wǎng)通的機房中，吉通正在謝幕即將被人淡忘之際，卻又因其巨大的債務(wù)而被人們所牽掛，其
實十分牽掛吉通的還是那些債主們。


4.8億其實不能完全拿下吉通，雖然吉通的股東們拿走4.8
億而完全將吉通甩給了網(wǎng)通集團，然而也將吉通的28.4億的債務(wù)甩給了網(wǎng)通集團，盡管在6月11日
的吉通融合會議上，冷榮泉要求吉通的債務(wù)由各地通信公司或小網(wǎng)通承擔(dān)，但直到現(xiàn)在各地通信公
司及小網(wǎng)通仍沒有將吉通的債務(wù)問題拿到議事日程上來，相反卻有一種有意回避或拖延的味道。


欠其它運營商債務(wù)是主要債務(wù)


吉通公司所欠的主要債務(wù)是租用其它運營商的線路費及互
連互通的網(wǎng)間結(jié)算費。大部分省份的吉通公司所欠當(dāng)?shù)?strong>電信或通信等運營商的線路租用費及網(wǎng)間結(jié)
算費在千萬元以上。在今年4月28日江蘇電信曾將江蘇吉通告上法庭，要求江蘇吉通償還江蘇電信
的1000多萬元的線路租用費及網(wǎng)間結(jié)算費。冷榮泉在6月11日的吉通融合會議上曾說，吉通公司每
個月都將產(chǎn)生5000萬的債務(wù)。因吉通全國121個分公司無論是辦公地點還是傳輸線路都基本采用租
用的方式，所以不管吉通公司的經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，每個月的債務(wù)是正常產(chǎn)生的。


對于吉通公司所欠其它運營商的債務(wù)，吉通公司一直是采
用拖延的方法，總認為是國家的一個單位欠另一個單位的錢，都是國家口袋里的錢，欠著不要緊，
就是電信來要了，也不理它，即使被送上法庭了，法庭也沒能怎么樣。難怪江蘇電信一位參與索要
江蘇吉通債務(wù)的人士說，當(dāng)吉通還獨立存在時，我們都沒能將它所欠的債務(wù)要回來，現(xiàn)在吉通不存
在了，這筆錢可能根本要不回來了?，F(xiàn)在隨著吉通公司的不復(fù)存在，這些債務(wù)就變得更加微妙，況
且吉通在北方10省還欠了自家兄弟通信公司一大筆錢，這筆錢隨著吉通并入通信公司而不會有人再
提了。


欠設(shè)備廠商及銀行等社會債務(wù)


吉通公司除了欠電信等運營商線路租用費及網(wǎng)間結(jié)算費
外，還欠了部分廠商的錢以及從銀行的一小部分貸款，有的分公司還欠下了半年之久的房租以及水
電等費用。


吉通公司線路是租用的，辦公地點是租用的，就是開展工
作而不可少的一些設(shè)備也是從廠家賒的。據(jù)吉通公司一位員工介紹，自2002年以來，吉通公司向
生產(chǎn)廠家賒了不少設(shè)備，至今還沒有還清這筆款。在一開始向廠家賒設(shè)備的時候，廠家認為吉通也
是一個國內(nèi)運營商，賒一些不要緊，誰知一賒就不還錢了，而一些分公司轉(zhuǎn)而又向其它廠家去賒設(shè)
備，一家一家的賒，一家只賒一次，成了吉通一段時間的工作模式。就在2002年南方高科曾派專
人到吉通的各分公司去查看是否有自己公司的設(shè)備，因為有些設(shè)備是總公司賒的，也不知下?lián)艿侥?br />個分公司了。吉通公司一位員工還透露，吉通公司在采購設(shè)備時也不問這個分公司是不是需要這個
設(shè)備，硬是下?lián)芰讼聛?，有的分公司?strong>IP電話已快沒有流量了，忽而有一天從總部下?lián)芰藬?shù)臺電話
網(wǎng)關(guān)設(shè)備，而且價格非常昂貴。就是今年5月份吉通快要被融合的時候，吉通總部還給10多個分公
司進行IP電話線路及設(shè)備的擴容。


對于吉通所欠廠商的債務(wù)以及房租水電等費用，各地的債
主已在盯緊各地收編吉通的通信公司或小網(wǎng)通了，還有一些信息不靈通的廠商原來是每月都上門來
要債的，現(xiàn)在來到吉通分公司一下子看到人去樓空，竟不知所措。


業(yè)界認為，吉通所欠其它運營商的債務(wù)可以繼續(xù)拖，而對
于廠商的設(shè)備錢以及房租費水電費是不可能拖掉的，新網(wǎng)通也會對這個債務(wù)優(yōu)先給予理會的。


欠員工工資等債務(wù)是首要償還的債務(wù)


吉通公司不僅有外債，而且還有內(nèi)債。自2001年以來，吉
通大部分的分公司經(jīng)營越來越不好，開始拖欠員工的年終獎。2001年底，吉通公司是有年終獎發(fā)
放數(shù)額并審定確認的，就是因為資金不足而未能發(fā)放到員工手中。而到了2002年不僅年終獎發(fā)不
了，就連過節(jié)費也不是所有分公司都能發(fā)放的，一部分的分公司就先欠著。到了2003年，這些過
節(jié)費就不用提了，員工的工資已開始出現(xiàn)了拖欠。按吉通總部的通知，吉通員工在吉通拿的工資截
止日期是6月份，也就是7月份開始從新網(wǎng)通拿工資。截止到6月底，吉通公司有相當(dāng)一部分分公司
拖欠員工一到兩個月工資。


按照國家勞動法規(guī)，公司欠員工的工資是應(yīng)當(dāng)最先考慮
的，到現(xiàn)在，網(wǎng)通集團所規(guī)定的人事融合期已經(jīng)結(jié)束了，對于吉通員工的所欠工資還會可能停留一
段時間。


吉通公司自94年成立之日起就一直沒有盈利過，而吉通公
司真正能夠賺到錢的是在1999年國家首批運營IP電話的時候，但又因在2000年迅速擴張，并在下
半年為海外上市作準備工作而花了不少的錢。但這種迅速擴張及為上市而花錢的結(jié)果卻是放棄了上
市，從2001年開始吉通一直在為沒有錢用而犯愁。再加上這時IP電話市場被多家運營商分食，專
門從事IP電話的吉通已難以走出困境。而在2001年底國家又宣布吉通網(wǎng)通及北方電信重組，吉通
從此停止了資金投入，而這種重組工作一直到2003年6月才正式開始，吉通在這一年半的時間里一
直是在等待中度日，業(yè)務(wù)上不來，各種債務(wù)越累越高。債臺高筑的吉通能夠被網(wǎng)通集團以雷厲風(fēng)行
的手段融合掉嗎？人們拭目以待。



摘自　硅谷動力