幾天前，全球電信三巨頭摩托羅拉、愛立信、諾基亞各自
公布了2003年第二季度的財報。


在資本市場上，它們的財報是電信業(yè)的“晴雨表”。明眼
人能看出，愛立信進步最快，雖然仍在虧損，但它的正向現(xiàn)金流增幅巨大，離盈利只有一步之遙；
諾基亞博得全球39%的手機市場后，已接近巔峰狀態(tài)，其勝利歸于美國市場和CDMA市場的大勝利，
CDMA手機將成為
諾基亞的第二戰(zhàn)場；摩托羅拉連續(xù)保持10個季度的正向現(xiàn)金流后，有1億多美元的盈利。


在這三家跨國公司財報的“語境”中，中國市場已經(jīng)成為
“關(guān)鍵詞”。一周前，愛立信從中國聯(lián)通拿到一個近7000萬美元的CDMA合同，愛立信說，中國市
場的貢獻最出眾；諾基亞不但在上季度把四家中國合資公司整合為一家，還宣布了生產(chǎn)CDMA手機
的計劃，并于9月出品；摩托羅拉是中國手機市場的老大，現(xiàn)在，它正在奮力保住頭把交椅，并希
望能一直坐下去。


摩托羅拉


要保中國手機業(yè)頭把交椅


在中國這個全球最大的手機市場，摩托羅拉仍要堅守市場
頭把交椅。這是上周摩托羅拉二季度財報立下的誓言。


雖然摩托羅拉上季度凈盈利1.19億美元，但與對手諾基亞
和愛立信比，它在本季度的收益比去年同期下降了10%?！昂苓z憾公司銷售額比去年同期下降了
10%，不過，公司第十個季度實現(xiàn)了正現(xiàn)金流?！笨偛迷屏_夫斯基說。


在這種情況下，中國市場對摩托羅拉格外重要，甚至在二
季度中國非典嚴(yán)重時，扎菲羅夫斯基仍親自跑到北京，向中國市場示好。


摩托羅拉自稱，中國手機市場的競爭和非典對手機業(yè)產(chǎn)生
了“顯著的負面影響”，雖未有具體數(shù)字出來，但業(yè)內(nèi)估計對摩托羅拉的手機出口影響至少在10%
左右。


摩托羅拉(中國)的公開口徑分析說，手機銷售下降趨勢主
要歸于三個原因：一是多家本地手機商與其他國外供應(yīng)商的加入導(dǎo)致的市場競爭激烈化；二是中國
產(chǎn)手機的分銷渠道和零售商庫存過多，主要因為國產(chǎn)手機商的涌現(xiàn)；三是中國的非典疫情增加了市
場營銷的壓力。


作為中國手機市場老大，摩托羅拉新動作不斷，包括在北
京投資8000萬美元建立一個大型研發(fā)中心。


諾基亞


中國造CDMA手機9月出品


上周，二季度財報出來后，諾基亞的CEO奧利拉驕傲地說，
他們博得了全球39%的手機市場，這一勝利來自美國和全球CDMA市場的鼓勵。


據(jù)稱，他們在兩個戰(zhàn)略核心領(lǐng)域——美國和全球CDMA市場
取得了大勝利。目前，其手機市場份額為39%，全球排名第一。


諾基亞(中國)公司發(fā)布的數(shù)字是：其凈銷售額為70.19億歐
元，比去年同期增長了1%；但其凈利潤比去年同期下降了27%。不過，它手里有13億歐元的強大的
現(xiàn)金流。


今年，諾基亞會有35款新手機面世，不過，在中國，宿敵
摩托羅拉仍在手機數(shù)量上占有第一，以TCL、波導(dǎo)等為代表的國產(chǎn)手機商確實給諾基亞造成了重要
威脅。


為此，諾基亞啟動了CDMA新戰(zhàn)略，以適應(yīng)全球CDMA版圖不
斷擴大的事實，諾基亞甚至宣布與美國得州儀器結(jié)盟，自己生產(chǎn)CDMA芯片，對抗美國高通公司。


二季度，它有四款CDMA手機出來，包括首款彩屏CDMA手
機。9月份，諾基亞將在中國出品其第一部CDMA手機，售價千元左右，企圖在這一市場上與三星和
摩托羅拉爭斗。


有一點值得注意，上季度，諾基亞首款WCDMA手機6650已經(jīng)
上市。這不是一個簡單的產(chǎn)品發(fā)布，它把業(yè)界最大的3G測試推向高潮，全球WCDMA網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)使用了
兩萬部諾基亞6650手機。


愛立信


中國市場貢獻尤其出眾


仍在虧損的愛立信上周說，今年一定盈利。支持此判斷的
理由是，上季度，愛立信有51億瑞典克朗的正向現(xiàn)金流。


愛立信(中國)的文告這樣表達他們的心情：“最令人振奮
的是現(xiàn)金流已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)3個季度正向，本季度的現(xiàn)金流金額達到了51億瑞典克朗，比上個季度增
加了44億瑞典克朗?！?br />

號稱全球第一電信設(shè)備商的愛立信還有一個好消息：在電
信系統(tǒng)銷售上，有了6億瑞典克朗的盈利，中國市場表現(xiàn)最為出眾。


愛立信正在走出泥潭。上季度，它的凈收入是-27億瑞典克
朗，雖是虧損，但比一季度好看多了，一季度它是-43億瑞典克朗。


新上任的CEO思文凱是扭虧“專家”，他的招數(shù)就是裁員和
省錢。思文凱說：在過去的8個季度中，他們縮減了一半的運營費，快要接近愛立信的目標(biāo)了。


愛立信把未來放在了第三代手機網(wǎng)上(3G)，全球9個WCDMA
商用網(wǎng)，有7個是自己的設(shè)備。明年，愛立信最大的一單生意也許就在中國。


另外，它的控股公司索尼愛立信將把重點放在GSM手機和日
本標(biāo)準(zhǔn)的手機上，退出美國的CDMA手機標(biāo)準(zhǔn)，并期望今年盈利。



摘自《北京晨報》