霸王條款不可囂張 電信服務(wù)水平亟待改進(jìn)
[導(dǎo)讀]中國消費(fèi)者協(xié)會近日點(diǎn)評電信、郵政、公共運(yùn)輸三大領(lǐng)域
十類“霸王條款”,其中有關(guān)移動業(yè)務(wù)的“霸王條款”便占了七成。這引起了業(yè)界的強(qiáng)烈震動,信
息產(chǎn)業(yè)部下文,要求各電信企業(yè)對正在使用的格式合同進(jìn)行一次
中國消費(fèi)者協(xié)會近日點(diǎn)評電信、郵政、公共運(yùn)輸三大領(lǐng)域
十類“霸王條款”,其中有關(guān)移動業(yè)務(wù)的“霸王條款”便占了七成。這引起了業(yè)界的強(qiáng)烈震動,信
息產(chǎn)業(yè)部下文,要求各電信企業(yè)對正在使用的格式合同進(jìn)行一次全面清理和自查自糾。電信業(yè)市場
化改革已歷數(shù)年,不能仍存在著如此多的“霸王條款”了。
“霸王條款”是違背公平、誠實(shí)信用原則的。改革開放以
來電信業(yè)的快速發(fā)展掩蓋了不少深層問題,服務(wù)問題尤為突出。電信業(yè)要繼續(xù)發(fā)展,“霸王條款”
也就必須根治,這就必須進(jìn)一步深化電信業(yè)改革。
首先,運(yùn)營商應(yīng)擺正位置,不可店大欺客。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)
代,消費(fèi)者還沒有作為市場主體出現(xiàn),且由于電信企業(yè)提供的服務(wù)是“獨(dú)此一家,別無分店”,因
而消費(fèi)者沒有充分的選擇余地,一般不會因噎廢食放棄消費(fèi),只能硬著頭皮接受企業(yè)單方面擬訂的
不平等條款。但是,現(xiàn)在市場體制發(fā)生了很大變化,任何交易都必須遵循“平等、協(xié)商、公平、自
愿”的原則。因此,電信企業(yè)不可再以大壓小、以強(qiáng)凌弱,不可再制定不合理、不公平的條款迫使
消費(fèi)者就范,而要在思想上,樹立市場經(jīng)營的觀念,實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作。
其次,運(yùn)營商不可以老大自居,要把消費(fèi)者利益放在第一
位,為用戶創(chuàng)造最大價(jià)值。通信業(yè)作為服務(wù)行業(yè),惟有為人先開源,才能后為己發(fā)財(cái);惟有真正以
用戶為中心,才能留住客戶發(fā)展自己。倘若交易不公平,甚至損害用戶利益,即便以所謂優(yōu)惠的價(jià)
格蒙用戶,最終也無法留住用戶。一旦用戶棄你而去,那么企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也就無從談起。因
此,電信企業(yè)必須切實(shí)將消費(fèi)者利益放在第一位。
再者,遏止“霸王條款”監(jiān)管必不可少。一要推進(jìn)電信業(yè)
的深層次改革,開放移動通信市場,打破“雙寡頭”壟斷局面,建立公平有效的競爭機(jī)制;對于天
然壟斷的固網(wǎng)而言,則要利用多種接入方式來解決這一世界性難題。二要加大懲戒力度,引導(dǎo)企業(yè)
從低層次的價(jià)格競爭向服務(wù)競爭轉(zhuǎn)變,從以拼殺對手為目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魸M意為最終目標(biāo),切實(shí)保
護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益,打造以服務(wù)為主的核心競爭力。
當(dāng)然,根治“霸王條款”除了有賴于企業(yè)自律、政府部門
的制止和懲戒外,還有賴于社會監(jiān)督與消費(fèi)者的抵制、抗?fàn)?。消費(fèi)者只有用法律武器來維護(hù)自己的
權(quán)益,才能對經(jīng)營者形成威懾。然而,電信企業(yè)也真切地需要社會的理解與關(guān)愛。畢竟,電信企業(yè)
剛剛告別壟斷時(shí)代,不免留有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)的印痕,要徹底根除問題尚需時(shí)日。
總之,此番移動運(yùn)營商被列入“霸王條款”黑名單榜首,
再次給電信業(yè)敲響了警鐘,“霸王條款”不可再囂張,電信服務(wù)水平亟待改進(jìn)。因?yàn)?strong>電信企業(yè)只有
以用戶利益為中心,才能取得長遠(yuǎn)發(fā)展,才能為全面小康社會做出更大的貢獻(xiàn)。
----《通信信息報(bào)》
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