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[導(dǎo)讀]盡管看上去風(fēng)平浪靜,但忐忑不安的氣氛已在手機(jī)廠商中 彌漫,政策層發(fā)出的信號(hào)愈 來(lái)愈強(qiáng),整治之意已相當(dāng)明顯。 “今后,信息產(chǎn)業(yè)部將頒布新政策,以逐步控制手機(jī)進(jìn)口 比重,讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)‘自力更生’,讓



盡管看上去風(fēng)平浪靜,但忐忑不安的氣氛已在手機(jī)廠商中
彌漫,政策層發(fā)出的信號(hào)愈
來(lái)愈強(qiáng),整治之意已相當(dāng)明顯。


“今后,信息產(chǎn)業(yè)部將頒布新政策,以逐步控制手機(jī)進(jìn)口
比重,讓國(guó)產(chǎn)手機(jī)‘自力更生’,讓中國(guó)手機(jī)制造業(yè)大國(guó)名副其實(shí)?!?br />

信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司副司長(zhǎng)王秉科8月27
日在“第九屆深圳國(guó)際電子生產(chǎn)設(shè)備微電子工業(yè)展”上的一席話,無(wú)論怎么看不像是不經(jīng)意之言,
而像一句嚴(yán)正的警告。


其實(shí),早在一個(gè)月之前,大家就已有“風(fēng)雨欲來(lái)”之感。7
月7日,2003年的電信管理會(huì)議選在青島召開,對(duì)著全國(guó)手機(jī)31家GSM和19家CDMA廠商180多位代
表,在總結(jié)完成績(jī)和展望完未來(lái)之后,信息產(chǎn)業(yè)部的官員話鋒突然一轉(zhuǎn),口氣嚴(yán)厲地表示:將嚴(yán)厲
查處以任何形式向無(wú)牌企業(yè)出租手機(jī)牌照的廠商,追究以租借手機(jī)許可證牟利的手機(jī)廠商的責(zé)任,
罰沒手機(jī)廠商借牌非法所得,對(duì)情節(jié)惡劣者處以取消其手機(jī)生產(chǎn)資格等處罰。


此后,行業(yè)分析人士就判斷,信產(chǎn)部將會(huì)出臺(tái)一些嚴(yán)控舉
措,而且絕不單只是所謂的“查”和“罰”這些簡(jiǎn)單手段。



果然,風(fēng)聲日緊。政策層不僅想好了方法──“逐步
控制手機(jī)進(jìn)口比重”,而且具體于細(xì)節(jié)了──王秉科在隨后的采訪中說(shuō)“將在終端入網(wǎng)許可上予以
限制”。


高歌猛進(jìn)背后的隱痛


信產(chǎn)部不久前公布的統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額
持續(xù)上升,今年上半年首次超過(guò)外資品牌,達(dá)到55.28%。此時(shí)此刻,政策層發(fā)出強(qiáng)列的整頓信
號(hào),令外界不免狐疑:手機(jī)業(yè)怎么了?


國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)起步于1999年,在此之前,國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)完
全是外資品牌的天下。1999年1月,國(guó)務(wù)院辦公廳應(yīng)國(guó)家計(jì)委和信產(chǎn)部的建議下發(fā)《關(guān)于加快移
動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》(俗稱5號(hào)文件),著意扶持國(guó)內(nèi)移 動(dòng)通訊業(yè),十多家國(guó)內(nèi)企業(yè)獲許
可開發(fā)生產(chǎn)手機(jī),由此,市場(chǎng)上有了國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的身影。


最初的兩年,盡管有國(guó)家政策的扶持,盡管費(fèi)盡心思,但
國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)舉步維艱。由于與外資品牌在品牌、技術(shù)、資金和運(yùn)作成熟度等諸多方面懸殊過(guò)大,
雖左突右攻,卻收獲寥寥,市場(chǎng)份額不足區(qū)區(qū)5%,且入不敷出。


北京某財(cái)經(jīng)類雜志有感于此,曾撰文認(rèn)為,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)
不僅缺乏技術(shù),且在本鄉(xiāng)本土的渠道上也不占強(qiáng),即使像彩電業(yè)當(dāng)年那樣可憑借的國(guó)內(nèi)制造之低成
本優(yōu)勢(shì)都已喪失──外資品牌早已實(shí)現(xiàn)了制造本地化──所以毫無(wú)機(jī)會(huì)。


但出人意料的是,2001年下半年之后,國(guó)產(chǎn)手機(jī)突現(xiàn)異
彩,市場(chǎng)份額開始高速增長(zhǎng),在2002年下半年后更是狂飆猛進(jìn),今年上半年盤點(diǎn)下來(lái),竟與外資
品牌分執(zhí)天下了。


顯然,這樣的成績(jī)令人驚喜,但在私底下,業(yè)內(nèi)人士自己
所作的總結(jié)卻甚是不中聽。


“當(dāng)初,要不是外資品牌在折疊機(jī)型上的判斷失誤,絕對(duì)
不會(huì)有國(guó)產(chǎn)品牌的今天?!币晃唤謾C(jī)業(yè)多年的人士說(shuō)。



2001年上半年,中國(guó)大陸的手機(jī)是清一色的直板式樣(按鍵
祼露)──歐美手機(jī)傳統(tǒng)外觀式樣,2001年下半年,在韓國(guó)時(shí)尚潮流的勁風(fēng)吹拂下,以三星手機(jī)
AnyCall型號(hào)為起點(diǎn),折疊式樣的手機(jī)大受中國(guó)消費(fèi)者歡迎,對(duì)這種需求之喜好,外資品牌──以
歐美企業(yè)為主──大都對(duì)此甚為漠視,守直板式樣而不化,結(jié)果錯(cuò)失良機(jī),而國(guó)產(chǎn)品牌抓住這一空
檔,大張旗鼓。


盡管仍然缺失核心技術(shù),國(guó)產(chǎn)品牌以外觀式樣為利器,輔
之以營(yíng)銷渠道的下移戰(zhàn)術(shù)──將網(wǎng)絡(luò)重心放在外資品牌影響力較小的二、三級(jí)甚至四級(jí)城市,靠高
售價(jià)大差價(jià)刺激經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的銷售推力──國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)一舉成事,高歌猛進(jìn)。當(dāng)然,其中還借風(fēng)于
手機(jī)產(chǎn)品本身的重大變化──手機(jī)逐步由高端通訊產(chǎn)品淪為了普通電子消費(fèi)品。


但這光鮮的里面卻浸盡苦處。大量折疊式樣的手機(jī)是從韓
國(guó)和臺(tái)灣貼牌而來(lái),技術(shù)為人掌控,利潤(rùn)受人瓜分,不少的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商實(shí)質(zhì)上是一個(gè)低端的代理
商、打工者。


電信分析師、易觀咨詢總裁于揚(yáng)向記者了他最近在一次研
討會(huì)上聽到的一則笑談,“如果華西村想進(jìn)入手機(jī)業(yè),可以找韓國(guó)或者臺(tái)灣的公司做‘代工’,在
短短幾個(gè)月內(nèi)便可以讓全中國(guó)人都知道‘華西村’手機(jī)?!?br />

王秉科透露,2002年進(jìn)口的手機(jī)有1700萬(wàn)部,而今年上半
年已增加到2500萬(wàn)部,其中CDMA手機(jī)大都在外國(guó)組裝完成。


因之還帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,由于貼牌或完全買進(jìn)別人的方
案,同時(shí)也因?yàn)橐v究機(jī)型推出速度,國(guó)內(nèi)廠家對(duì)不少型號(hào)的產(chǎn)品根本無(wú)法或來(lái)不及消化,以至于
一旦發(fā)生問(wèn)題就無(wú)法解決,從而對(duì)品牌形象造成傷害。



有消委會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題位居消費(fèi)者
投訴的前列,而有質(zhì)量問(wèn)題的又以國(guó)產(chǎn)手機(jī)為主。國(guó)產(chǎn)手機(jī)的平均返修率高達(dá)6%,平均投訴率高達(dá)
50%。


更要命的是由之引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度。為搶占市場(chǎng),加之行業(yè)
內(nèi)新品推出速度越來(lái)越快,國(guó)內(nèi)廠家們已過(guò)分依賴于直接貼牌,同時(shí),也造成供給過(guò)剩,產(chǎn)品積
壓,價(jià)格戰(zhàn)過(guò)度,行業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重下滑,以及市場(chǎng)秩序混亂。


“因多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的特殊性質(zhì),如一任下去,手機(jī)
業(yè)會(huì)像當(dāng)初彩電業(yè)一樣,形成‘大的活不好,小的死不了’的狀況?!币晃徊辉腹_姓名的行業(yè)官
員說(shuō)。


事實(shí)上,這正是決策層有意整飭行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)所在。


誰(shuí)受沖擊,誰(shuí)會(huì)受益


一俟整飭行動(dòng)實(shí)施,比如“逐步控制手機(jī)進(jìn)口比重”措施
出臺(tái),那么,行業(yè)整體會(huì)有什么樣的變化?


在信產(chǎn)部王秉科副司長(zhǎng)“警告”之后不久,信產(chǎn)部電信研
究院政策研究部工程師黃浩接受本報(bào)采訪,對(duì)決策層之意向作了詳細(xì)的解讀。


對(duì)于外界猜測(cè)的“限制進(jìn)口”是為了解決手機(jī)庫(kù)存嚴(yán)重的
說(shuō)法,黃浩給予了肯定的答復(fù)。他說(shuō):“限制進(jìn)口就限制了一部分廠家的生產(chǎn)能力,實(shí)際上幾乎所
有國(guó)內(nèi)廠商甚至包括一線廠商都或多或少在貼牌,所以說(shuō)限制進(jìn)口應(yīng)該能夠緩解部分庫(kù)存壓力?!盵!--empirenews.page--]


除想解決眼前之庫(kù)存壓力外,決策層之想法,是想以宏觀
調(diào)控手機(jī)促進(jìn)手機(jī)行業(yè)回歸先前預(yù)設(shè)的“貿(mào)-工-技”路線?!爸袊?guó)市場(chǎng)龐大,一開始確定‘市場(chǎng)換
技術(shù)’的策略是正確的,而現(xiàn)在有的企業(yè)搞錯(cuò)了目的,一味地把市場(chǎng)當(dāng)成淘金場(chǎng)所……市場(chǎng)上那么
多的國(guó)產(chǎn)手機(jī),究竟是‘中國(guó)制造’還是只是‘國(guó)外制造,國(guó)內(nèi)銷售’?”他批評(píng)道。


決策層有此意向的外在壓力,是因?yàn)榘碬TO的相關(guān)條款,原
5號(hào)文件規(guī)定的外資企業(yè)的內(nèi)銷比例將取消,進(jìn)口手機(jī)也不再有配額,“到那時(shí),國(guó)外品牌將不需
要以貼牌的形式就可以打入中國(guó),沒有技術(shù),我們的企業(yè)不得不靠只賣手機(jī)外殼為生”。


以上黃浩的解讀主要立足于行業(yè)整體層面,而具體到行業(yè)
各個(gè)利益?zhèn)€體,誰(shuí)會(huì)是沖擊者,誰(shuí)又會(huì)由此受益呢?


可以肯定,幾乎所有的國(guó)產(chǎn)品牌廠家都會(huì)或多或少受到影
響,原因是,如果限制進(jìn)口,就會(huì)減低其新品推出速度。


但幾大手機(jī)商都表示,他們對(duì)此早有所準(zhǔn)備,即便短期有
所影響,但對(duì)長(zhǎng)期大有好處。盡管自己也有一定比例的貼牌,但TCL移 動(dòng)通信總經(jīng)理萬(wàn)明堅(jiān)表
示,眾多的帖牌廠商大量進(jìn)口手機(jī)整機(jī),擾亂了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)秩序,對(duì)堅(jiān)持自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)很不公
平。熊貓手機(jī)花副總經(jīng)理說(shuō),他們?cè)谀瓿蹙鸵呀ǔ闪俗约旱难邪l(fā)中心,下半年,新品推出不會(huì)受影
響。


一些小的廠家也許就難能安之若素了。美國(guó)《華爾街日
報(bào)》撰文分析說(shuō):“中國(guó)一旦對(duì)進(jìn)口手機(jī)實(shí)施限制,必將損害那些在手機(jī)生產(chǎn)技術(shù)上毫無(wú)作為的中
國(guó)公司的利益”。而于揚(yáng)認(rèn)為:“肯定有一批企業(yè)會(huì)因此而出局?!?br />

至于外資品牌則可能會(huì)成為受益者?!皩?duì)于三大巨頭來(lái)
說(shuō),是一個(gè)利好消息,因?yàn)樗麄冊(cè)谥袊?guó)都有著比較齊全的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)鏈條,還有生產(chǎn)基
地?!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。


《華爾街日?qǐng)?bào)》甚至解讀說(shuō),“中國(guó)政府目前正考慮制定
政策,這將改善外國(guó)生產(chǎn)商在這個(gè)世界最大手機(jī)市場(chǎng)中的利潤(rùn)前景”。


除了一些小的廠家會(huì)受到?jīng)_擊之外,“此政策正式的出臺(tái)
后,遭受打擊最大的應(yīng)該是在中國(guó)沒有生產(chǎn)基地的韓國(guó)、臺(tái)灣地區(qū)等以代工為主的廠商?!庇趽P(yáng)
說(shuō)。

 

前一段時(shí)間,不少韓國(guó)企業(yè)──比如泛泰、泰信、星王
等──將制造基地搬遷到中國(guó)內(nèi)地,很可能正是嗅到政策動(dòng)向,提前所作的準(zhǔn)備。


但于揚(yáng)但心政策的有效性:“手機(jī)廠商也會(huì)有‘對(duì)策’。
比如說(shuō)把整機(jī)拆散為零部件進(jìn)口,到國(guó)內(nèi)再組裝,無(wú)非是增加一點(diǎn)關(guān)稅?!?br />

可能之變


中國(guó)手機(jī)業(yè)將會(huì)發(fā)生的變化已經(jīng)部分明晰。


在過(guò)去約兩年里,國(guó)產(chǎn)品牌廠商憑借前述的幾點(diǎn),一舉突
破而至占到半辟江山,但外資品牌的反擊戰(zhàn)已經(jīng)展開。


外資品牌廠家在外觀上作出了重大調(diào)整,比如像西門子
近推出的一款狀如雞蛋的SL55手機(jī)即是明證──其外觀變化之大就令外界跌破眼鏡,有人評(píng)價(jià)說(shuō)
“西門子已經(jīng)不像西門子”,不過(guò)據(jù)說(shuō)該型號(hào)在很多市場(chǎng)賣得斷了貨。


另外,前一段時(shí)期,外資品牌被國(guó)產(chǎn)品牌的新品推出速度
壓得抬不起頭來(lái),而一旦整飭行動(dòng)實(shí)施,必將滯延國(guó)產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品推出速度。


外資品牌的另一大變化就是渠道下沉和精耕細(xì)作。據(jù)西門
子手機(jī)相關(guān)人士介紹,現(xiàn)在,西門子直接找終端零售店,找連鎖超市,找大賣場(chǎng),除了全國(guó)性代
理,西門子也會(huì)直接和省級(jí)代理發(fā)生關(guān)系,甚至更往下滲透。諾基亞也開始在零售終端安排大量的
促銷員,學(xué)習(xí)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”式的銷售,同時(shí)用跨國(guó)公司諳熟的流程管理和數(shù)據(jù)分析來(lái)控
制這一切,保持決策前理性。


即使整頓行動(dòng)將會(huì)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌廠商造成一定的影響,但不
過(guò)是短痛而已。在市場(chǎng)分析人士看來(lái),信產(chǎn)部有意“在有政策支持之前,讓國(guó)產(chǎn)廠商豐滿羽翼”。



現(xiàn)在業(yè)內(nèi)外人士極其關(guān)注“5號(hào)文件”精神是否還將繼續(xù),
按當(dāng)初出臺(tái)之時(shí)的規(guī)定,今年年底就要到期。但市場(chǎng)分析人士判斷,它可能還會(huì)延續(xù),牌照門檻短
期不會(huì)拆除。


不過(guò),市場(chǎng)分析人士普遍認(rèn)為,2004年將會(huì)是國(guó)產(chǎn)手機(jī)業(yè)
的洗牌年,“先前,由于利益關(guān)系復(fù)雜,信產(chǎn)部即使有意想取消一些企業(yè)的牌照,也因擺不平無(wú)法
實(shí)施,而一旦在‘限制進(jìn)口’上卡住關(guān)口,斷掉有些企業(yè)產(chǎn)品來(lái)源,讓它無(wú)以為繼,到時(shí)要解決就
簡(jiǎn)單多了?!?br />


摘自《南方周末》
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