無論是唐駿還是他的前任，都成為重復(fù)機(jī)構(gòu)設(shè)置的犧牲
品，從這點(diǎn)上說，他們的離開多少帶有些悲壯和宿命的色彩。陳永正的到來，結(jié)束了微軟在中國機(jī)
構(gòu)分散、組織架構(gòu)不合理的弊病，成為微軟重視中國市場(chǎng)的一個(gè)標(biāo)志。


1992年微軟正式在中國落戶，不過當(dāng)時(shí)還只是個(gè)辦事處，
直到1994年微軟才在中國成立分公司，由杜家濱任總裁。



由于當(dāng)時(shí)香港、臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和IT業(yè)要比大陸成熟，大
陸屬于一個(gè)尚待開發(fā)的市場(chǎng)，按照當(dāng)時(shí)跨國公司在華設(shè)置機(jī)構(gòu)的慣例，微軟也把中國的組織機(jī)構(gòu)定
義為大中華區(qū)(統(tǒng)管大陸、香港、臺(tái)灣市場(chǎng))-中國區(qū)(大陸市場(chǎng))，第一任大中華區(qū)總裁是美國人羅
邁克。


羅邁克并不負(fù)責(zé)微軟的具體事務(wù)，而是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)兩岸三地
的市場(chǎng)、銷售和投資，三地的總裁都要直接向羅邁克匯報(bào)工作。


1998年杜家濱離開微軟，吳士宏升任微軟中國第二任總
裁。吳曾極力主張微軟的本地化策略，并希望將這種聲音傳遞到總部。但是，她首先要通過羅邁
克，由羅邁克再將她的想法匯報(bào)給當(dāng)時(shí)的亞太區(qū)總裁，之后亞太區(qū)總裁再反映給主管市場(chǎng)和銷售的
微軟副總裁，經(jīng)過中間幾個(gè)層面，吳士宏的聲音幾乎被淹沒，而總部也得不到最真實(shí)的來自中國市
場(chǎng)的意見。


之后，比爾·蓋茨來中國推行機(jī)頂盒的“維納斯計(jì)劃”，
實(shí)際上這一計(jì)劃并不符合中國的國情，加上微軟此時(shí)在中國不合時(shí)宜地打擊盜版行動(dòng)，使得微軟的
形象一落千丈。吳士宏在慨嘆自己替別人背了黑鍋的時(shí)候，在上任15個(gè)月后“逆風(fēng)飛揚(yáng)”去了
TCL。


2000年1月高群耀正式出任中國區(qū)總裁，此時(shí)中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)
進(jìn)入高速發(fā)展期，信息產(chǎn)業(yè)更是成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α奈④?002財(cái)年的業(yè)績(jī)來看，此
時(shí)的微軟中國正迎來其發(fā)展歷史上的大好時(shí)機(jī)，微軟中國在大中華區(qū)的架構(gòu)下正在成為越來越重要
的部分，已經(jīng)不能同7年前的情況同日而語。


2001年羅邁克升任微軟亞太區(qū)總裁，他找來當(dāng)時(shí)微軟臺(tái)灣
公司總經(jīng)理黃存義接替了自己的職務(wù)，出任微軟大中華區(qū)總裁。


中國區(qū)的空前發(fā)展和所賦予的權(quán)力形成巨大反差，特別是
在協(xié)調(diào)大陸和臺(tái)灣、香港市場(chǎng)方面，高群耀屢次受到來自頂頭上司黃存義的掣肘，他和吳士宏遇到
了一樣的問題，就是不能把自己的聲音反映給總部。2001年底微軟在北京市政府采購中顆粒無
收，更暴露了中國區(qū)和大中華區(qū)在中國策略上的嚴(yán)重分歧，2002年3月，高群耀憤然辭職。


唐駿雖然受到總部格外信任，但他的到來并沒有改變大中
華區(qū)-中國區(qū)的結(jié)構(gòu)，他只是來填補(bǔ)了一個(gè)位置空缺。果然，他和黃存義在管理權(quán)限上的矛盾再度
暴露出來。去年7月，微軟中國區(qū)被提升為可以直接向總部匯報(bào)的7個(gè)重要子公司之一，預(yù)示著微軟
總部下決心要根除“大中華”和“中國”的矛盾。


2003年8月，陳永正正式升任微軟大中華區(qū)CEO，并被授予
全球副總裁的頭銜，以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)空降微軟。此時(shí)，陳永正被賦予的權(quán)限要遠(yuǎn)超過他的任何前任，他
不僅統(tǒng)領(lǐng)兩岸三地業(yè)務(wù)，還具體負(fù)責(zé)中國區(qū)的各項(xiàng)具體工作，等于原先黃存義和唐駿權(quán)力的總和。
不僅如此，陳永正還負(fù)責(zé)整合微軟在華的全部投資和機(jī)構(gòu)。


以前微軟亞洲研究院、微軟中國公司、微軟工程院、微軟
全球技術(shù)中心、微軟中國技術(shù)中心等機(jī)構(gòu)屬于平行運(yùn)作，都有向總部單獨(dú)匯報(bào)工作的途徑，彼此之
間是一個(gè)松散的聯(lián)合體。被冠以大中華區(qū)CEO總裁的陳永正將負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)所有機(jī)構(gòu)，使微軟在中國形
成一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的中央集權(quán)體系。


至此，微軟今后在中國將只有一個(gè)形象代表——這個(gè)人就
是微軟大中華區(qū)總裁。



摘自《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》