日本沃達(dá)豐的母公司——沃達(dá)豐控股公司在2004年5月25日關(guān)于2003年度的聯(lián)
合結(jié)算舉行了記者招待會。該公司法人代表、執(zhí)行董事兼社長DARRYLE.GREEN在談到日本國
內(nèi)的移動電話的市場占有率時稱，“長遠(yuǎn)計劃爭取達(dá)到25％”。截止到2004年3月底，該公
司的市場占有率為14.8％。也就是說計劃使市場占有率增加10個百分點。



提高市場占有率的措施包括“增加手機(jī)機(jī)種數(shù)、使用戶可以根據(jù)顏色、外觀以
及用途等不同目的選購”和“盡快提供新的服務(wù)”?！邦A(yù)計兩年后引進(jìn)的‘帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)’將是
一個提高市場占有率的很好時機(jī)”（Green），并表示對于新制度抱有希望。



為了增加手機(jī)機(jī)種數(shù)，該公司打算充分利用在全球各地設(shè)有子公司的沃達(dá)豐集
團(tuán)的購買力。他表示，“我認(rèn)為日本的手機(jī)廠商有機(jī)會在全球提高市場市場占有率。不過目
前即使所有的銷售數(shù)量加在一起也不及韓國三星電子公司一家，所有日本廠商的市場占有率
總共只有10％左右。這是因為他們制造只能在日本市場銷售的手機(jī)的緣故”（Green）。作
為實例，他列舉了只支持W-CDMA制式的單模式手機(jī)?！皬拈L遠(yuǎn)來看，成為全球市場主流的
GSM制式和W-CDMA制式雙模式手機(jī)的價格將會進(jìn)一步便宜，將被最終用戶所接受”。但作為
短期解決方案，該公司計劃在2004年秋季投入面向日本市場的W-CDMA單模式手機(jī)。全球通用
規(guī)格的例子，他還談到WAP和MMS。“這兩種規(guī)格正在成為全球主流。所以將在面向日本的手
中采用?！保℅reen）



2003年度利潤大幅減少



雖然提出了提高市場占有率的目標(biāo)，但是與其競爭對手NTTDoCoMo和KDDI相
比，2003年度（2003年4月～2004年3月）的結(jié)算形勢嚴(yán)峻。手機(jī)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入增加，但
2003年度的營業(yè)利潤卻從2002年度的2437億日元（約合人民幣182億8210元）大幅減少至
1832億日元（約合人民幣137億4340萬元）。NTTDoCoMo和KDDI均為營業(yè)收入和利潤雙雙增
加。



2004年度的業(yè)績預(yù)測也很嚴(yán)峻。手機(jī)業(yè)務(wù)的營業(yè)額將略增加，經(jīng)常利潤預(yù)計減
少約30％。



2003年度手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳的原因在于投入支持W-CDMA的手機(jī)比原定計劃推
遲。該公司支持W-CDMA的終端只有3個機(jī)種，包括手機(jī)型的“V801SA”和“V801SH”以及
CompactFlash型的“VC701SI”?！爸С諻-CDMA的基帶芯片組的提供時間推遲。而這又導(dǎo)致
手機(jī)的投入時間大幅度推遲”（Green）。所以未能獲得使用頻度高的用戶，對此他感到十
分無奈。截止到2004年4月底，該公司手機(jī)用戶數(shù)為15萬1400，2004年度計劃達(dá)到100萬。



將收購日本法人的股份并廢除上市



在此次公布結(jié)算之前，英國VodafoneGrouppPlc的100％子公司
VodafoneInternational Holdings BV宣布，將開始收購該公司的日本法人沃達(dá)豐控股公司
和日本沃達(dá)豐的股份，并表示將在2004年10月1日合并將兩家日本法人合而為一。至于目前
在東京證券交易所上市的沃達(dá)豐控股公司，如果排名前10名的股份擁有率超過90％則將自動
廢除上市。



如果包括此次收購金額（如果取得日本法人的100％股份則最多可達(dá)5130億日
元，約合人民幣384億8460萬元），則自2000年后沃達(dá)豐集團(tuán)投入日本法人的累計投資額將
達(dá)到1萬億9000億日元（約合人民幣1425億3560萬元），對此他表示“這表明了我們對收益
貢獻(xiàn)度高的日本市場非常重視”




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