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[導(dǎo)讀]陳曉林 時間上溯到2003年的8月。 在原網(wǎng)通南方公司成立的現(xiàn)場,一位網(wǎng)通高層明確指出,新設(shè)立的三家公司(網(wǎng) 通南方、網(wǎng)通北方、網(wǎng)通國際),其定位是過渡性的,“集團公司的最終目標是2006年底之前,



陳曉林



時間上溯到2003年的8月。



在原網(wǎng)通南方公司成立的現(xiàn)場,一位網(wǎng)通高層明確指出,新設(shè)立的三家公司(網(wǎng)
通南方、網(wǎng)通北方、網(wǎng)通國際),其定位是過渡性的,“集團公司的最終目標是2006年底之前,建
立全國統(tǒng)一的中國網(wǎng)通股份有限公司?!?br />


今天看來,這一時間整整提前了二年。近期,網(wǎng)通新任命的“方面要員”與其
未來資本運作的微妙關(guān)系,將格外引人關(guān)注。



復(fù)雜的 “手術(shù)”



7月底,中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司綜合部突然向公司各部門及各地分公司印發(fā)了
“紅頭文件”,隨即,網(wǎng)通人事開始大規(guī)模調(diào)整。



“這種大規(guī)模的干部調(diào)動可以說是前所未有的。”吉林通信公司綜合部某人士
在接受《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪時表示,“而且,這一決定比較突然,根據(jù)這一文件,我們公司的
榮總和張副總都將前往其他公司?!?br />


據(jù)記者了解的情況,吉林通信的兩位高層將分別被委以重任,其中,原總經(jīng)理
榮萬程被調(diào)往廣東任總經(jīng)理,另一位副總張成波則被調(diào)至上海,參與中國網(wǎng)通(集團)有限公司上海
分公司的籌備工作。



與吉林的情況相似,其他的地方公司老總也都經(jīng)歷了新一輪的“再就業(yè)”(詳見
表)。這其中,北京、上海、重慶、內(nèi)蒙、江蘇等十幾個省(市、自治區(qū))的一把老總基本與成立籌
備組前相同。但一些公司的副手變化很大。



以北京通信公司為例,在新成立的新一屆領(lǐng)導(dǎo)中,集團公司副總趙繼東繼續(xù)兼
任總經(jīng)理,而副總經(jīng)理則由戚其功、韋海波、郭強、韓穎、??r(兼黨委紀委書記)、張光生六人
組成。其中,戚其功、韋海波都具有財務(wù)工作背景;郭強,??r分別曾在北京通信建設(shè)部及某設(shè)
計院工作,均擅長規(guī)劃研究。對此,有分析人士指出,兩套相似的“人馬”配合在一起,“北京通
信公司的格局有些讓人看不懂?!?br />


而另一個值得關(guān)注的信息是,原屬于網(wǎng)通控股公司業(yè)務(wù)范圍的上海、安徽、湖
南、湖北、江西和福建五省一市中,除上海老總為控股公司的“舊部”外,其他均有變化。安徽籌
備組組長鄭杰為網(wǎng)通集團計劃建設(shè)部原副總經(jīng)理,湖南籌備組組長張哲為湖南電信原建設(shè)部主任,
湖北籌備組組長劉成可為網(wǎng)通陜西分公司原總經(jīng)理。而江西、福建籌備組組長徐峰、廖建強據(jù)傳也
系“外調(diào)”。



原網(wǎng)通控股公司一位人士對記者表示,這似乎也可以看作是集團公司加強統(tǒng)一
管理的一種人事“技巧”。而不久前,集團公司下發(fā)的要求對外印章必須統(tǒng)一的文件似乎更加印證
了這點。



有分析人士指出,網(wǎng)通目前進行的復(fù)雜的人士調(diào)整無疑是在為上市做準備,按
照“改制、融合、上市”的思路,網(wǎng)通目前顯然已將前兩項工作統(tǒng)一執(zhí)行,并加快了速度。“國資
委的壓力及美國資本市場即將開始的微妙變化可能是促成網(wǎng)通如此‘發(fā)力’的原因。”



趙安建與網(wǎng)通國際



而同時,隨著備受資本市場關(guān)注的中國網(wǎng)通(集團)有限公司國際分公司籌備組
的成立,“趙安建”的名字開始也進入人們的視線。



根據(jù)相關(guān)文件內(nèi)容:中國網(wǎng)通(集團)有限公司國際分公司籌備組成立后,為確
保各項工作正常開展,經(jīng)研究,決定:趙安建任中國網(wǎng)通(集團)有限公司國際分公司籌備組組長;
關(guān)若其、韋軼群、秦捷任籌備組成員。



作為籌備組的組長,趙安建的出現(xiàn)多少讓人感到意外,盡管趙曾任原中國網(wǎng)通
集團國際通信有限公司總裁助理,但與“聲名在外”的田溯寧及此前亦有傳聞?chuàng)未寺毜脑W(wǎng)通南
方副總經(jīng)理張明天比較起來,趙安建似乎更不“透明”一些。



據(jù)一位了解趙安建的網(wǎng)通內(nèi)部人士介紹,趙是田溯寧的得力干將之一,長期從
事具體事務(wù)性工作,“有點象一個大管家”。不為人知的是,趙安建還擔任著中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公
司黨委書記一職。因此,從能力及資歷上看,趙相當勝任。



而翻開趙安建的工作履歷,我們也可以發(fā)現(xiàn),趙還曾任網(wǎng)通控股北方十省融合
小組組長,此前,在他還是田溯寧助手時,就曾直接負責網(wǎng)通控股西北區(qū)和華北區(qū)的協(xié)調(diào)工作。因
此,在需要籌備、協(xié)調(diào)等開創(chuàng)性工作方面,趙的能力也很符合條件。



網(wǎng)通一位不愿透露姓名的高層人士在介紹《通信產(chǎn)業(yè)報》記者采訪時表示,趙
安建的出現(xiàn)是考慮到多方面因素的,“當初設(shè)計了幾個方案,趙是各方都能接受的人選?!倍谒?br />謂的“方案”中,是否就包括現(xiàn)在的籌備組副組長關(guān)若其、韋軼群、秦捷呢?



關(guān)若其,曾長期擔任原網(wǎng)通國際副總裁,在未來的國際分公司的權(quán)力體系中,
關(guān)將是一個類似“常務(wù)”的二號人物。韋軼群,原中國網(wǎng)通國際事業(yè)部總經(jīng)理,這種背景決定了韋
將很有可能負責具體的業(yè)務(wù)工作。而相比較起來,秦捷的工作經(jīng)歷則要相對復(fù)雜,他歷任原中國網(wǎng)
通ISPP客戶部總經(jīng)理,原中國網(wǎng)通運營事業(yè)部總經(jīng)理,2003年底他還擔任了原網(wǎng)通南方籌備組綜
合組組長,從中我們也可以分析出,秦未來的角色將更傾向于市場、運營或綜合事務(wù)。



有分析人士認為,國際分公司籌備組這樣一個相對平衡的人事架構(gòu)將有利于其
今后的具體運營,同時,“境外投資者對其的信心如何,還需要一段時間來觀察?!钡还茉鯓樱?br />作為未來即將上市公司中的重要分子,國際分公司肩負的使命會更艱巨一些,趙安建和他的團隊將
接受這一挑戰(zhàn)。



上市主體浮出水面



那么,未來網(wǎng)通上市的主體公司將由那些“元素”組成呢?



此前有報道稱,為區(qū)別于中國電信“中國最大固話運營商”的融資概念,網(wǎng)通
上市小組定出的上市方案為:將網(wǎng)通南方五省市——上海、江蘇、浙江、廣東、福建和北方六省
市——北京、天津、河北、山東、河南、遼寧的電信業(yè)資產(chǎn)進行剝離,作為海外IPO的優(yōu)良資產(chǎn)。
但隨后財務(wù)審核中,福建、浙江、江蘇等三省南方網(wǎng)通分公司某些參數(shù)不達標,被迫從上市方陣中[!--empirenews.page--]
臨場撤下。

從目前的情況來看,網(wǎng)通最后上市的部分將很有可能是,北京、天津、山東、上海、遼寧、廣
東、河南、河北、國際九家公司。這九家公司將

被統(tǒng)一冠名為“中國網(wǎng)通(集團)有
限公司某某分公司”。



“在下發(fā)的文件中,涉及到這幾家公司的籌備組的確是用的這種稱謂?!币晃?br />網(wǎng)通內(nèi)部人士向記者證實,“而其他一些公司均為‘中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司某某分公司籌備組’,
一些舊的名稱都改過來了?!?br />


在很可能是未來上市主體的“中國網(wǎng)通(集團)有限公司”各部門的人事任用文
件中,記者發(fā)現(xiàn),諸如大客戶服務(wù)中心、計費結(jié)算中心、研究院等機構(gòu)均以做出調(diào)整,名稱變更為
更“國際化”的大客戶事業(yè)部、資費結(jié)算與財務(wù)共享中心、系統(tǒng)集成公司(研究院)等等。



在部門負責人方面,上市后與資本層面聯(lián)系最為密切的財務(wù)部總經(jīng)理李福申是
去年10月集團公司向全社會公開招聘來的主要人才之一;而有限公司人力資源部總經(jīng)理苗建華同時
還兼任集團公司人事部總經(jīng)理,似乎預(yù)示著在未來網(wǎng)通的人事格局中很可能還將出現(xiàn)變數(shù)。



一位與網(wǎng)通上市有直接業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的投行人士認為,剝離資產(chǎn)上市既要顧及到優(yōu)
良資產(chǎn)的資質(zhì)問題,又要考慮到對未來母公司的收購,從這兩點來看,“中國網(wǎng)通(集團)有限公
司”都合格了,而他的論據(jù)就是源于對上述九家公司人事與資本的實力判斷。

 

附網(wǎng)通各分公司負責人表




width="497">























































































































































各分公司(及籌備組)



現(xiàn)任負責人



負責人背景



北京



趙繼東



集團公司副總、長期兼此職lang="EN-US">



上海



周仁杰



原上海公司總經(jīng)理



重慶



楊俊



原網(wǎng)通(控股)西南大區(qū)總經(jīng)理lang="EN-US">



山東



楚俊國[!--empirenews.page--]



原河南公司原總經(jīng)理



河南



沈明才



原浙江公司原總經(jīng)理



黑龍江



段旭東



原西北網(wǎng)通總經(jīng)理



遼寧[!--empirenews.page--]



馬學(xué)全



原黑龍江公司原總經(jīng)理



內(nèi)蒙古



李華



原內(nèi)蒙古公司原副總經(jīng)理lang="EN-US">



陜西



張明天



原網(wǎng)通南方副總經(jīng)理[!--empirenews.page--]



山西



劉守江



網(wǎng)通集團計劃建設(shè)部原總經(jīng)理lang="EN-US">



安徽



鄭杰



網(wǎng)通集團計劃建設(shè)部原副總經(jīng)理lang="EN-US">



江蘇



陳利民[!--empirenews.page--]



原江蘇公司總經(jīng)理



浙江



姜正新



原網(wǎng)通南方副總經(jīng)理



湖北



劉成可



原陜西公司總經(jīng)理



湖南[!--empirenews.page--]



張哲



湖南電信原建設(shè)部主任



江西



徐峰



不詳



貴州



周黔



原貴州公司總經(jīng)理[!--empirenews.page--]



福建



廖建強



不詳



廣東



榮萬程



原吉林公司總經(jīng)理



廣西



劉運堯[!--empirenews.page--]



原廣西公司總經(jīng)理



云南



徐沖



不詳



四川



牟俊



原四川公司總經(jīng)理



青海[!--empirenews.page--]



李恒久



原青海公司總經(jīng)理



西藏



毛孝杰



原西藏公司總經(jīng)理



新疆



卡德爾



原新疆公司總經(jīng)理[!--empirenews.page--]



寧夏



劉天雄



不詳



甘肅



郭志斌



原甘肅省公司總經(jīng)理



海南



戴斌[!--empirenews.page--]



原海南公司任職



國際



趙安建



原網(wǎng)通國際總裁助理





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