中國電信謀定而動，通過有效的市場開放與業(yè)務(wù)拓展策略，有條不紊地拓展國際市場，取得了不錯的成果。不僅增強了對客戶特別是本國業(yè)務(wù)的支撐能力，也推進了中國電信的全球化品牌建設(shè)，提升中國電信品牌的知名度和價值。

　　2月2 1日，中國電信所屬的中國電信(美國)公司在加拿大多倫多宣布成立加拿大分支機構(gòu)。這是中國電信(美國)公司成立兩年多來，不斷開拓、銳意進取，積極進行海外拓展的又一新舉措，也顯示了中國電信進軍謀求更多美洲電信市場，實踐“走出去”做大做強的雄心。

　　中國電信“走出去”戰(zhàn)略有條不紊，成果顯著，并不僅僅局限在北美市場。2004年中國電信組建了我國香港公司業(yè)務(wù)部和歐洲辦事處，與法國電信、俄羅斯電信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議和新建中的中俄光纜框架協(xié)議，并且中國電信在“走出去”戰(zhàn)略的指導下，積極參與大湄公河次區(qū)域通信合作項目。

　　2005年在拓展方面，我國將爭取在中東、拉美、非洲市場取得實質(zhì)性進展，加快大湄公河次區(qū)域信息高速公路建設(shè)步伐，加強我國與東盟、中亞國家的電信領(lǐng)域合作；進一步落實CEPA協(xié)議，大力推進內(nèi)地與港澳信息產(chǎn)業(yè)的合作。

　　中國電信積極拓展國際市場不僅增強了自身的綜合競爭力，也為我國其他電信運營商“走出去”提供了很好的借鑒。

　　雖然最近幾年全球電信市場低迷，但中國國內(nèi)旺盛的市場需求仍帶動中國電信業(yè)迅猛發(fā)展，國內(nèi)電信商在海外市場的開拓上取得了成功，奪得了北美和歐洲的部分市場。取得這些成績主要是因為：

　　首先，市場開放觀念進入我國電信行業(yè)的體制改革，使政府調(diào)控市場，市場引導企業(yè)的機制逐步形成。電信市場開放加快了我國電信企業(yè)建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度。我國四大主導基礎(chǔ)電信運營商均已上市，追求企業(yè)價值最大化，正使我國運營商轉(zhuǎn)變?yōu)橛懈偁幜Φ?、以股東回報為導向且有效管理的國際化現(xiàn)代企業(yè)。

　　其次，國家政策為我國電信提供了有利的條件。為給企業(yè)走出去創(chuàng)造更好的條件，我國政府支持企業(yè)通過國際合作、跨國并購、海外上市等方式，增強在資本、技術(shù)、人才等方面參與國際資源配置的能力，意在建設(shè)國際一流企業(yè)，全面提升技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理和機制的創(chuàng)新能力，增強核心競爭力。

　　最后，堅持國際化戰(zhàn)略能使電信運營商參與國際競爭，并在參與的過程中，不斷加大國內(nèi)外電信運營商之間的業(yè)務(wù)和技術(shù)交流，豐富電信運營商的品牌、業(yè)務(wù)和經(jīng)營經(jīng)驗，促進國內(nèi)外電信業(yè)同步發(fā)展，以此打造擁有國際競爭性的電信運營商。

　　以中國電信為例，中國電信根據(jù)市場的需求進行全球網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略布局，以開放、靈活、主動的態(tài)度，積極探討并實踐新的合作模式，通過策略合作實現(xiàn)營銷和客戶支撐系統(tǒng)的全球化；在全球業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌建設(shè)方面，繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進產(chǎn)品國際化經(jīng)營與全球品牌建設(shè)，鍛造中國電信國際業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌；為提升服務(wù)水平，完善服務(wù)體系，中國電信集團公司面向海外客戶率先在國內(nèi)建立了全球客戶服務(wù)中心。

　　據(jù)了解，中國電信Chinanet及其他網(wǎng)元業(yè)務(wù)產(chǎn)品化經(jīng)營的成功就是最好的例證，Chinanet已逐步成為在國際上非常有影響力的國際品牌，并在實際效益中實現(xiàn)了其品牌價值。

　　可以預見，國內(nèi)電信行業(yè)發(fā)展特點正經(jīng)歷著重大轉(zhuǎn)變，中國電信也正向現(xiàn)代化企業(yè)及市場化的要求靠攏，并且逐步走向國際。

　　同時，即將發(fā)放3G牌照，也為電信帶來一個良好的契機。逐步引進先進的經(jīng)營理念和運作方式，經(jīng)過多年的努力，中國電信已經(jīng)積累了不少的電信網(wǎng)建設(shè)和運行的經(jīng)驗，再加上在企業(yè)規(guī)模和人才儲備方面的積累，可以說，中國電信已經(jīng)打下了一個很好的發(fā)展基礎(chǔ)，成為其國際化之路堅實的后盾。

----《通信信息報》