就在通信企業(yè)都卯足了勁備戰(zhàn)3G時(shí)，突然傳出UT斯達(dá)康要放棄3G的聲音，雖然，種種說(shuō)法都分析得頭頭是道，但是，UT斯達(dá)康董事長(zhǎng)兼CEO吳鷹的說(shuō)法無(wú)疑是最值得業(yè)界期待的。"UT斯達(dá)康絕不會(huì)放棄3G，而是在3G上有所取舍。"

　　吳鷹的話讓人體會(huì)到UT斯達(dá)康對(duì)過(guò)去的反省。"前幾年發(fā)展得很快，所以就有些膨脹了，公司的產(chǎn)品線發(fā)展得過(guò)于寬泛，在WCDMA的開(kāi)發(fā)上也投入了巨資，但是，現(xiàn)在必須做出調(diào)整，今后UT斯達(dá)康在3G上將偏重CDMA2000。"

　　這似乎又讓人捏了把汗。雖然中國(guó)還沒(méi)有頒發(fā)3G牌照，但是，從目前業(yè)界的興奮點(diǎn)來(lái)看，WCDMA和中國(guó)的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA倍受關(guān)注，而CDMA的延續(xù)技術(shù)CDMA2000則很受冷落，UT斯達(dá)康把希望放在這種制式上，不免讓人擔(dān)心。

　　2006目標(biāo)：恢復(fù)公司盈利

　　"2005年UT斯達(dá)康在中國(guó)之外的海外收入為20億美元，是2004年的3.5倍，今年，UT斯達(dá)康為北美提供了800萬(wàn)部CDMA手機(jī)，雖然，我們的友商把海外重點(diǎn)放到發(fā)展中國(guó)家，但是，美國(guó)和日本是UT斯達(dá)康在海外最大的兩個(gè)市場(chǎng)，雖然攻入的難度大，但是，潛力也非常大。"吳鷹說(shuō)，"明年，UT斯達(dá)康將進(jìn)一步拓展國(guó)際市場(chǎng)。"

　　據(jù)UT斯達(dá)康的資料顯示，他們?nèi)陣?guó)際市場(chǎng)的銷售收入將占到公司總收入的65%以上。目前，美國(guó)和日本均建設(shè)了CDMA2000制式的3G網(wǎng)絡(luò)。盡管UT斯達(dá)康有很好的發(fā)展愿景，但連續(xù)幾個(gè)季度的虧損讓他們承受著巨大的壓力。

　　"2005年對(duì)于UT斯達(dá)康是關(guān)鍵的一年，在這一年中，公司在改善戰(zhàn)略重點(diǎn)和縮小成本方面取得了明顯的進(jìn)展。截至到第三季度末，公司的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額比二季度增加了1.3億美元。"吳鷹說(shuō)，"現(xiàn)在公司有50億元現(xiàn)金，在銀行也有80億元的信用額度，所以，UT斯達(dá)康還是會(huì)像以往一樣專注創(chuàng)新技術(shù)，在2006年恢復(fù)公司的盈利。"

　　裁員-目前最困難的事

　　自從小靈通業(yè)務(wù)開(kāi)始平穩(wěn)后，UT斯達(dá)康的業(yè)績(jī)受到很大影響，以往的高速增長(zhǎng)和現(xiàn)在的情形反差極大，以至于不得不做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。"雖然小靈通現(xiàn)在不是UT斯達(dá)康的主推動(dòng)力，但還是UT斯達(dá)康收入的主要來(lái)源。"吳鷹說(shuō)，"而且，據(jù)我們分析中國(guó)的3G牌照要到明年下半年才能頒發(fā)，所以，UT斯達(dá)康還和在小靈通在大量投資。"

　　QBOX就是UT斯達(dá)康在小靈通上的延續(xù)產(chǎn)品，這個(gè)將固網(wǎng)和移動(dòng)結(jié)合起來(lái)的產(chǎn)品已經(jīng)在上海發(fā)展得非常好，據(jù)吳鷹介紹，上海現(xiàn)在每天新增3000個(gè)QBOX用戶。近日，網(wǎng)通也要在北京開(kāi)通該項(xiàng)業(yè)務(wù)，據(jù)了解，是由UT斯達(dá)康獨(dú)家提供北京地區(qū)的QBOX終端。

　　除此之外，IPTV也是UT斯達(dá)康繼小靈通之后予以高度重視并發(fā)展的業(yè)務(wù)。"IPTV絕對(duì)是一個(gè)顛覆性的技術(shù)，如果說(shuō)手機(jī)上將人們從空間上解放，那么，IPTV就讓人們從時(shí)間上解放了出來(lái)。"吳鷹說(shuō)。

　　IPTV現(xiàn)在已成為中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通的主推業(yè)務(wù)之一，中國(guó)電信在7座城市、網(wǎng)通在20個(gè)城市已明確將開(kāi)通IPTV業(yè)務(wù)。不過(guò)，UT斯達(dá)康要想期望IPTV也能像小靈通那樣給公司帶來(lái)如此快速的增長(zhǎng)看來(lái)不甚容易，畢竟他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也早早地開(kāi)始布陣了。

　　此時(shí)，UT斯達(dá)康還面臨更嚴(yán)峻的問(wèn)題-裁員。吳鷹說(shuō)："我們現(xiàn)在最困難的就是裁員，心情很不好受，我們這些高管當(dāng)初沒(méi)有及時(shí)做好調(diào)整，很多員工都在公司工作了很久，對(duì)公司也很有感情，但是，如果現(xiàn)在不做這樣的事，會(huì)冒更大的風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)有更大的問(wèn)題，UT斯達(dá)康會(huì)盡全力給員工最好的補(bǔ)償。"(完)