多年來(lái)日本的手機(jī)費(fèi)用不斷下降，該國(guó)最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商多科莫公司的手機(jī)平均月租費(fèi)已經(jīng)從1983年的1.7萬(wàn)日元下降到了2005年4月的4500日元。每分鐘的標(biāo)準(zhǔn)通話費(fèi)從當(dāng)時(shí)的120日元下降到了現(xiàn)在的40日元。造就這種趨勢(shì)的一個(gè)主要原因是競(jìng)爭(zhēng)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)兼并重組

日本于1987年正式開(kāi)始向普通用戶提供模擬信號(hào)的移動(dòng)通信服務(wù)。1993年開(kāi)始進(jìn)入第二代手機(jī)時(shí)代。2000年10月以后淘汰了所有模擬信號(hào)手機(jī)后，日本采用數(shù)據(jù)通信方式，并從2001年開(kāi)始提供第三代手機(jī)通信服務(wù)。目前，日本第三代手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò)手機(jī)用戶總量的半數(shù)以上。

在發(fā)展初期，日本就有多科莫、日本移動(dòng)、磁卡、捷風(fēng)、沃達(dá)豐日本等多家公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。其中，多科莫的實(shí)力最雄厚，其他公司都處于后發(fā)劣勢(shì)之中。為了能夠同多科莫公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，日本移動(dòng)通信公司先后與日本第二電信電話(DDI)、國(guó)際電信電話(KDD)合并，組建了凱迪(KDDI)通信公司，并將所有移動(dòng)通信部門(mén)全部合并成“愛(ài)友”(AU)移動(dòng)電話公司。另外，英資的沃達(dá)豐日本公司也兼并了捷風(fēng)，組建成新公司。

目前，日本移動(dòng)通信市場(chǎng)已經(jīng)形成了三強(qiáng)局面。實(shí)力最強(qiáng)的依然是多科莫公司，其次是日本凱迪公司所屬的愛(ài)友公司，第三是目前由日本軟銀控股的沃達(dá)豐日本公司。

政府督促運(yùn)營(yíng)商提供更多選擇

一般而言，移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商多是從手機(jī)制造商成批購(gòu)進(jìn)手機(jī)，然后用很低的價(jià)格，甚至免費(fèi)提供給用戶使用。為了彌補(bǔ)手機(jī)廉價(jià)銷(xiāo)售造成的損失，運(yùn)營(yíng)商就會(huì)設(shè)定偏高的通話費(fèi)用。這種價(jià)格體系對(duì)那些經(jīng)常更換手機(jī)的用戶來(lái)講很有吸引力，但對(duì)那些長(zhǎng)期使用一部手機(jī)，卻又必須一直支付高額話費(fèi)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就顯得不公平。因?yàn)槭謾C(jī)在使用了1到2年之后，偏高話費(fèi)產(chǎn)生的利潤(rùn)基本上就能抵消手機(jī)購(gòu)置費(fèi)用，而之后產(chǎn)生的高話費(fèi)就成了運(yùn)營(yíng)商的不合理收費(fèi)。

日本政府正努力建立一套有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的法規(guī)，要求運(yùn)營(yíng)商為手機(jī)用戶提供更多選擇，使消費(fèi)者可以選擇低價(jià)手機(jī)搭配較高的話費(fèi)，也可以選擇高價(jià)手機(jī)搭配較低話費(fèi)。使手機(jī)用戶可以從兩種價(jià)格體系中任選其一。

日本市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，日本的移動(dòng)通信市場(chǎng)基本飽和，用戶難有大的增長(zhǎng)，單純依靠收取通話費(fèi)已經(jīng)難以取得業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。移動(dòng)通信業(yè)今后必將朝著增加手機(jī)的各種附加功能，通過(guò)開(kāi)發(fā)和推廣手機(jī)上網(wǎng)獲取信息、購(gòu)物和結(jié)算等多種衍生服務(wù)來(lái)提高盈利。