繼朗訊和阿爾卡特合并之后，全球電信設(shè)備市場又一宗巨頭合并案于北京時間昨晚七時誕生，諾基亞和西門子共同宣布兩家公司對通信網(wǎng)絡(luò)業(yè)務的合并，諾基亞的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備業(yè)務和西門子運營商相關(guān)的移動固網(wǎng)業(yè)務將合并成立一家名為“諾基亞—西門子通信網(wǎng)絡(luò)”的新公司，雙方各占50%股份，然而，裁員也將不可避免———未來4年中，新公司至少有10%~15%的員工將面臨“離開”。

　“諾基亞—西門子通信網(wǎng)絡(luò)”的總部將設(shè)在芬蘭赫爾辛基的大城市區(qū)域。此次合并預計在2007年1月1日前，目前該合并尚在等待例行的條文審批，待完成一系列的交易手續(xù)以及就一系列具體的實施措施達成協(xié)議。

　　新公司管理層表示，合并后的新公司名為“諾基亞—西門子通信網(wǎng)絡(luò)”，根據(jù)目前的市場份額，新公司將在移動網(wǎng)絡(luò)和服務領(lǐng)域成為第二大公司，在固網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⑽涣械谌?，并將成為電信基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的第三大巨頭?！爸Z基亞—西門子通信網(wǎng)絡(luò)”能夠為運營商提供廣泛的固網(wǎng)—移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，以及全套的專業(yè)服務。

　　諾—西高層表示，新的合資公司將通過其全球資源致力于開發(fā)和應用有利于增加銷售收入，節(jié)約運營成本的產(chǎn)品和服務。到2010年，預計每年將節(jié)約15億歐元費用。新公司的領(lǐng)導層表示，這些協(xié)同工作的大部工作預計將在最初的兩年里實現(xiàn)。這些改變預計也將在接下來的四年中帶來人員人數(shù)的調(diào)整：在最初合并的約60000名員工中的10%至15%將受到影響。人員減少的具體方案將作為合并計劃過程的一部分，并將取決于與員工代表的必要咨詢。諾基亞首席執(zhí)行官康培凱表示：“通信產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷融合，一個強大、獨立的‘諾基亞-西門子通信網(wǎng)絡(luò)’公司具備理想的優(yōu)勢，幫助用戶降低費用、增加收入，同時有效應對技術(shù)融合帶來的挑戰(zhàn)。”康培凱將任職“諾基亞—西門子通信網(wǎng)絡(luò)”公司的主席。

　　由于這一消息剛剛宣布，關(guān)于合并會對兩家公司在中國業(yè)務帶來何種影響，目前兩家公司的中國方面人士均未表態(tài)，不過業(yè)內(nèi)人士相信，由于西門子在TD-SCDMA方面的優(yōu)勢以及諾基亞、西門子在WCDMA上面各有所長，因此諾基亞—西門子成立之后，必將進一步增強其在中國3G市場的競爭力。

　　裁員或在兩年后

　　西門子通訊工程業(yè)務部一項目負責人昨日向媒體透露，西門子主要是將固網(wǎng)和移動網(wǎng)業(yè)務的工程服務部門劃分出去與諾基亞網(wǎng)絡(luò)部門合并。宣布當天，西門子C E O 柯菲德(K la u s K le in fe ld)于第一時間向公司有關(guān)部門項目主管表示，將暫時不會為此裁員，并鼓勵大家繼續(xù)為新公司效力，期待更好的業(yè)績。

　　據(jù)了解，新公司成立后雙方將用兩年時間進行磨合與協(xié)調(diào)，接下來的4年還將會有員工人數(shù)的調(diào)整，最初合并后的約6萬名員工中的10%~15%將受到影響。

　　到2010年，此次合并預計每年為兩家公司節(jié)約15億歐元費用。這些費用主要來源于去除重合的職能部門，整合銷售和市場組織，整合采購和加大研發(fā)效率。

　　“大部分裁員可能將落到西門子一方?！彪娦叛芯繖C構(gòu)Frost&Sullivan中國總裁王煜全表示，這實際上是西門子將自己的通信業(yè)務剝離給諾基亞，只在資本層面保留股份，管理決策權(quán)都在諾基亞手中。

　　為何是“西諾配”

　　上述負責人還告訴記者，西門子通信業(yè)務尋找外部整合已經(jīng)是必然趨勢。從去年下半年開始，公司就在不斷地進行探討通信部門的整合，并與多家通信公司進行了協(xié)調(diào)，與諾基亞的合作應該能夠打造最理想的雙贏局面。

　　按照雙方目標，新公司能夠為運營商提供廣泛的固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，達到“大而全”的程度。公司的產(chǎn)品線涵蓋IMS(IP多媒體子系統(tǒng))、2G、3G、IPTV和WiMAX等所有熱點電信領(lǐng)域。

　　西門子通信集團有131億歐元的總體營收，5.4萬全球員工，2005財年營收達131億歐元，但毛利率僅為3.5%左右?？路频抡J為，是通信集團拖了整個公司的后腿。

　　此前，虧損的西門子手機業(yè)務已于去年6月賣給明基，累計虧損4.27億歐元的西門子企業(yè)服務部門于去年12月出售給了合資企業(yè)富士通西門子。西門子正在進行一場把業(yè)務集中到醫(yī)療、家電、交通等優(yōu)勢領(lǐng)域的改革。

　　“的確是諾基亞與西門子的業(yè)務最為互補?！彪娦艠I(yè)資深分析師、易觀國際副總裁張鷹表示。2005年，諾基亞凈銷售額高達342億歐元，毛利率高達35%。盡管諾基亞手機終端銷售強勁，但在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)盈利能力方面，尤其是固定與移動網(wǎng)絡(luò)融合方面，卻低于摩托羅拉和愛立信。

　　西門子的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能力，對諾基亞是有益的補充，同時西門子深厚的運營商關(guān)系資源，對電信設(shè)備領(lǐng)域的“新貴”諾基亞來說，也彌足珍貴。

　　柯菲德還向內(nèi)部員工透露，西門子通信公司的無線模塊業(yè)務部門將于2006年10月1日轉(zhuǎn)入到西門子自動化與動力控制集團(A&D)。無線模塊業(yè)務的成功是以其強大的產(chǎn)業(yè)運用技術(shù)能力為基礎(chǔ)的，目前已經(jīng)成為西門子通信業(yè)務的重要部分。

　　記者還了解到，西門子通信集團總裁Eduardo Montes 也于當天對業(yè)務工程部門的所有員工發(fā)了“告別信”。

由CHINA通信網(wǎng)組稿