捷克電信(2005年3月)

西班牙電信擊敗了Belgacom、Swisscom和PEI財(cái)團(tuán)，以36.9億美元的競(jìng)標(biāo)價(jià)收購(gòu)了捷克國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商51.1%的股份。這宗交易使西班牙電信可以將捷克電信和其歐洲移動(dòng)業(yè)務(wù)融合。在其他中歐市場(chǎng)也出現(xiàn)了類(lèi)似交易，如德國(guó)電信在斯洛文尼亞，法國(guó)電信在波蘭，這些西歐公司試圖通過(guò)收購(gòu)的方式整合它們的子公司，以從中歐市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)和FMC中獲益。

丹麥TDC(2005年12月)

在這一目前為止歐洲電信業(yè)最出乎意料的并購(gòu)中，PEI財(cái)團(tuán)獲勝。財(cái)團(tuán)由知名風(fēng)險(xiǎn)資本家Permira、ApaxPartners、BlackstoneGroup、KohlbergKravis Roberts以及Providence Equity Partners組成，為收購(gòu)這家丹麥國(guó)有運(yùn)營(yíng)商支付了120多億美元。TDC董事會(huì)在另一投標(biāo)者Swisscom未能給出更高的出價(jià)后，不情愿地接受了PEI財(cái)團(tuán)的報(bào)價(jià)。

西班牙Amena(2005年7月)

法國(guó)電信支付了64億美元獲得了Amena這家西班牙第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商80%的股份。這一收購(gòu)案以PEI財(cái)團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)為主導(dǎo)，法國(guó)電信在較晚時(shí)才加入收購(gòu)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅▏?guó)電信立刻宣布將其在西班牙的寬帶業(yè)務(wù)和Amena進(jìn)行合并，這使得法國(guó)電信的收購(gòu)非常理性。PEI則抱怨說(shuō)Amena的前股東為從法國(guó)電信獲得更高報(bào)價(jià)而損害了他們的利益。

奧地利tele.ring(2005年8月)

在法國(guó)電信收購(gòu)Amena時(shí)，其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)電信和tele.ring達(dá)成了13億美元的收購(gòu)協(xié)議。Tele.ring是奧地利第四大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，用戶(hù)數(shù)接近100萬(wàn)。德國(guó)電信的意圖是將tele.ring的用戶(hù)并入其子公司T-Mobile，T-Mobile當(dāng)時(shí)已是奧地利第二大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。這一交易對(duì)奧地利第三大移動(dòng)運(yùn)行商ConnectONE產(chǎn)生了壓力，法國(guó)電信擁有后者部分股份。

英國(guó)O2(2005年11月)

在這一近期發(fā)生的最大膽的收購(gòu)中，西班牙電信共出資310億美元。O2原是英國(guó)電信的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)，于2002年獨(dú)立出來(lái)。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的思索后，當(dāng)?shù)弥?strong>德國(guó)電信和荷蘭KPN即將報(bào)價(jià)時(shí)，西班牙電信對(duì)O2提出了收購(gòu)意向。O2期望得到更高的報(bào)價(jià)，但最終未果。就像法國(guó)電信在收購(gòu)英國(guó)Orange后所做的那樣，西班牙電信現(xiàn)在開(kāi)始將其無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)以O(shè)2品牌推出。



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