近日，中國電信公布了中期業(yè)績。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，其營收869.39億元，同比增長3.46%，純利達(dá)140.84億元，較去年同期的146.96億元下降4.2%。對此，董事長王曉初表示滿意，他表示，中國電信的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效，而中國電信由“拉電線”到“做服務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)繼續(xù)有效。事實(shí)上，營收增加和純利略減，從側(cè)面表明中國電信在轉(zhuǎn)型道路上越走越遠(yuǎn)。

　　全球電信行業(yè)的發(fā)展昭示了固網(wǎng)運(yùn)營商發(fā)展的必由之路——轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，中國電信業(yè)業(yè)已遭遇發(fā)展的拐點(diǎn)，對中國電信集團(tuán)來說，同樣面臨著這一世界級的難題。有業(yè)內(nèi)專家就表示，中國電信當(dāng)前面臨的困境和英國電信在2003年面臨的困境極為相似，后者就是依靠轉(zhuǎn)型走出了困境，并且掀起了新一輪的發(fā)展高潮。雖有英國電信作為榜樣，但不同的國情、不同的環(huán)境、不同的轉(zhuǎn)型起點(diǎn)，決定了中國電信集團(tuán)的轉(zhuǎn)型必然具有自身的特色。

　　事實(shí)上，中國電信的轉(zhuǎn)型始于2004年下半年，在王曉初總經(jīng)理上任伊始就提出了向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，并從2005年起將轉(zhuǎn)型列為未來幾年工作的核心任務(wù)。但是，那時候的轉(zhuǎn)型還比較零散，屬于局部轉(zhuǎn)型，并沒有牽動全局，真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)該從2005年年底算起。中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理冷榮泉透露，中國電信正在實(shí)施一個新的3年規(guī)劃(2006年至2008年)，轉(zhuǎn)型是該規(guī)劃的重中之重。據(jù)說，面對日趨激烈的全業(yè)務(wù)競爭時代，中國電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)將主要包括固網(wǎng)增值、小靈通增值業(yè)務(wù)、基于互聯(lián)網(wǎng)的融合和提供系統(tǒng)集成服務(wù)等。

　　目前，大家對小靈通業(yè)務(wù)與移動手機(jī)業(yè)務(wù)之間的競爭，已經(jīng)從單純的沖突論向互補(bǔ)論轉(zhuǎn)變。因此，機(jī)卡分離小靈通、雙模靈通手機(jī)和QBOX靈通無繩手機(jī)等都借機(jī)走向市場，極大地豐富了小靈通功能，拓展了小靈通業(yè)務(wù)的受眾，使得小靈通業(yè)務(wù)具有了進(jìn)一步發(fā)展的空間。當(dāng)前，中國電信、中國網(wǎng)通和地方運(yùn)營商都沒有放棄對靈通網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。據(jù)報道，中國電信和中國網(wǎng)通今年對小靈通將再投入50億元左右用于優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。另有消息表明，小靈通在日本死灰復(fù)燃，煥發(fā)出又一輪青春光彩。日本最大的小靈通運(yùn)營商WILLCOM國際戰(zhàn)略部副總經(jīng)理藤井聰聲稱，“中國電信集團(tuán)的高層官員已經(jīng)多次組團(tuán)拜訪過我們在東京的辦公室，我們都相信，PHS每隔幾年需要更新，需要新的功能……只要有效利用中國現(xiàn)有的100萬基站，PHS在3G時代發(fā)展的空間很大，中國的運(yùn)營商還將從中取得更大的利潤?！?br />
　　小靈通作為固網(wǎng)運(yùn)營商目前的主要收入來源，是盤活中國電信資金鏈的基礎(chǔ)，而固網(wǎng)增值服務(wù)則是中國電信努力的方向。當(dāng)前，中國電信正在積極實(shí)施固網(wǎng)智能化改造，盡力為消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。據(jù)冷榮泉介紹，中國電信的智能化改造不僅基于當(dāng)前的業(yè)務(wù)形式，而且還考慮到與3G的對接，首先考慮的則是在用戶資料層面加以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前，固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)大概占到中國電信總收入的6%，而在國外成功的固網(wǎng)運(yùn)營商中，增值業(yè)務(wù)收入占到固網(wǎng)總收入的30%左右。因此說，如果中國電信按照當(dāng)前的轉(zhuǎn)型走下去的話，上升的空間還非常之大。

　　寬帶是固網(wǎng)運(yùn)營商的天然優(yōu)勢，也是未來通信業(yè)務(wù)和服務(wù)的主體，而利用寬帶以及寬帶增值業(yè)務(wù)，必將成為電信轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。中國電信推出2年多的互聯(lián)星空業(yè)務(wù)，目前注冊用戶已達(dá)到1500萬。通過與數(shù)據(jù)中心、小靈通、七彩鈴音等各類通信業(yè)務(wù)和資源進(jìn)行的融合，中國電信不斷創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和服務(wù)模式，漸漸向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。

　　當(dāng)前，通過與空中網(wǎng)、北京聯(lián)動納維科技有限公司、廣州奧創(chuàng)信息技術(shù)有限公司和福建奧龍傳媒有限公司等SP，思科等互聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商的合作，中國電信在轉(zhuǎn)型道路上愈走愈遠(yuǎn)，一個集基礎(chǔ)服務(wù)和內(nèi)容與一身的綜合信息服務(wù)帝國隱隱欲現(xiàn)。

　　那個“拉電線”的中國電信或許真的將成為歷史。