市場占有率跌破30%

　　在遭遇國際品牌兩年的合圍狙擊后，國產手機再遭滑鐵盧。根據市場調查機構賽諾的統(tǒng)計數據，截至今年6月，國產手機品牌的市場占有率為28.56%，首次跌破了30%，創(chuàng)下歷史“冰點”。

　　業(yè)內人士表示，目前國產手機正面臨巨大壓力，這種壓力不僅來自同國際品牌的市場爭奪，還來自手機行業(yè)整體盈利水平低下和激烈的行業(yè)競爭。

　　輝煌轉瞬即失

　　誰也不曾想過，國產手機由盛轉衰的速度會這么快，從最高占據市場60%，跌落到30%以下，只過了兩年時光。

　　有消息稱，在獲得手機牌照的近百家企業(yè)中，能夠盈利的企業(yè)只有10家左右，而且其大部分利潤源于出口。

　　國產手機的輝煌出現在2003年，當時，幾乎所有的國際品牌都將目光投向高端市場，并著力于產品的頻繁升級。國產手機則利用本土營銷渠道和代工技術，成功占領了被忽視的中低端市場，一舉奪得國內手機市場半壁江山。

　　2004年，國產手機開始步入下降通道。到了2005年，國產手機市場已下滑到40%。而與此形成強烈對比的是，諾基亞、摩托羅拉等國際品牌卻高舉旗幟，宣布進軍低價手機市場，同時報出漂亮的業(yè)績單。

　　盡管今年半年報，國產手機企業(yè)的虧損局勢略有好轉。但是業(yè)內仍普遍認為其前景堪憂。

　　國際品牌搶占低端市場

　　由于缺乏具有競爭力的高端產品，一旦國際品牌展開低價戰(zhàn)略，大多數國產手機自然潰不成軍。

　　從國際品牌的合圍來看，他們已經悉數掌握了國產手機的銷售渠道。在全國建立物流分銷平臺，將銷售網絡觸及二、三線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實現了將渠道下移與低端市場覆蓋。

　　同時，國際品牌手機也根據我國消費群的特點，紛紛推出低端機型，加速推動價位下移，爭奪曾經失去的中低檔市場。從2004年底到現在，國際品牌推出的大批集中在500—800元價位的機型更是將價格戰(zhàn)推向高潮，國產手機已無價格優(yōu)勢可言。

　　而在技術更新?lián)Q代中，國際品牌手機更是占盡先機。由于智能系統(tǒng)、攝像頭等升級技術和資源都掌握在上游供應商手中，而供應商則傾向于把緊缺的資源優(yōu)先供應給國際品牌，使得國產手機因缺乏零部件而得不到及時更新，波導在反思2005年巨虧時就表示新產品推出市場速度慢。

　　行業(yè)前景仍然堪憂

　　最關鍵的是，國際品牌已經屢屢舉起“知識產權”達摩克利斯之劍。從諾基亞對本土品牌天時達提出訴訟，到三星調查D508、E708、E720設計相似的手機并提起訴訟，都顯示了國際品牌全力構建維護先行者利益的保護屏障，國產手機在產品技術、設計外觀、商務模式上都面臨著國際品牌的生死打壓。

　　中國現代國際關系研究院經濟安全研究中心主任江涌指出，目前我國已經進入了知識產權摩擦高峰時期，為了強化壟斷優(yōu)勢，持續(xù)獲取壟斷利潤，歐美強勢品牌越來越關注知識產權，甚至視知識產權為“生命線”。

　　但是，國產手機企業(yè)的技術創(chuàng)新和品牌提升一直為業(yè)界所詬病?？导淹ㄓ嵖偨浝砝詈觏w表示：“手機產業(yè)的特點是技術更新快，以新技術帶動新產品。但過去巨大的國內消費市場，卻使很多企業(yè)的應變能力蛻化了。因為內需大所以一夜暴富，因為暴富所以看不到危險，這是典型的機會主義。盲目地追求規(guī)模，卻沒有處理好它和利潤的關系，業(yè)績的下滑是必然的?！?br />
　　對于國產手機業(yè)的前景，業(yè)界擔憂產能過剩將會使行業(yè)繼續(xù)陷入虧損的窘境。據悉，中國手機產能已達到5億部，占世界銷量的66%，但國產手機由于市場持續(xù)萎縮，產能開足率越來越低，不少企業(yè)還不到50%。國產手機企業(yè)的生存除了依賴大量的OEM代工生產，更多的企業(yè)只能通過出口第三世界而生存。

　　即使面臨3G前景，即使國產手機企業(yè)也已經投入巨資準備一搏，但如果在品牌和技術上不能取得突破，3G世界并不能成為國產手機業(yè)的“救命稻草”。