醞釀逾半年之后，上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(以下簡稱上海文廣)的又一輪新媒體業(yè)務(wù)調(diào)整即將浮出水面。

　　10月24日，本報記者從可靠渠道獲悉，上海文廣即將對旗下新媒體業(yè)務(wù)進(jìn)行重組：將負(fù)責(zé)跨媒體互動增值服務(wù)的上海文廣新媒體有限公司(以下簡稱文廣新媒體)，并入專注于移動多媒體業(yè)務(wù)的上海東方龍移動信息有限公司(以下簡稱東方龍)，“上海文廣計劃于11月初正式公布重組消息”。

　　今年4月，中央電視臺(下稱央視)徹底改版CCTV.com，并大力整合央視國際網(wǎng)絡(luò)的新媒體業(yè)務(wù)。分析認(rèn)為，上海文廣此舉與央視出手所帶來的壓力有關(guān)，同時也是其為新媒體業(yè)務(wù)尋找盈利模式的再次嘗試。

　　重組手機(jī)新媒體

　　據(jù)知情人士透露，東方龍與文廣新媒體的合并目前已經(jīng)初步完成，新公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整。

　　“相對于上海文廣的龐大體積，盡管這一次重組涉及的范圍不大，但對其苦心經(jīng)營的新媒體業(yè)務(wù)來說，則意義重大。”上述消息人士稱。

　　事實上，自2002年“少帥”黎瑞剛出任上海文廣總裁之后，上海文廣便著力在新媒體業(yè)務(wù)方面布局，先后成立上海東方寬頻傳播有限公司(SMGBB，寬頻門戶網(wǎng)站)、上海百視通公司(主營IPTV)、上海文廣互動電視有限公司(SiTV，主營數(shù)字電視)、東方龍和文廣新媒體。上海文廣由此成為國內(nèi)最早拓展新媒體業(yè)務(wù)的廣電企業(yè)之一。

　　“黎瑞剛對新媒體業(yè)務(wù)非常重視。”據(jù)接近黎瑞剛的人士透露，其10月21日在北京大學(xué)演講的題目就是《顛覆電視》。

　　“(節(jié)目內(nèi)容)在電視上播完之后，可以平移到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)，在新的平臺上創(chuàng)造二輪、三輪的付費(fèi)方式?！崩枞饎偙硎?，電視觀眾正在被分流到其他新媒體，上海文廣要“創(chuàng)造一個電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)垂直整合的價值鏈”。

　　很顯然，在黎瑞剛主導(dǎo)的這一整合中，手機(jī)媒體日益重要。由此也就不難理解，此次上海文廣將文廣新媒體并入東方龍的初衷。

　　2005年初，東方龍便獲得了國家廣電總局頒發(fā)的國內(nèi)第一張手機(jī)電視集成運(yùn)營牌照，并在隨后與中國移動達(dá)成戰(zhàn)略合作，啟動“手機(jī)電視”試播。今年5月，東方龍還推出了“手機(jī)世界杯”業(yè)務(wù)，吸引大量眼球。

　　但是，與上海文廣旗下的其他新媒體業(yè)務(wù)相比，手機(jī)業(yè)務(wù)的商業(yè)模式還沒有成熟。“在上海文廣巨資投入的新媒體業(yè)務(wù)中，手機(jī)業(yè)務(wù)的業(yè)績排名最末?！敝槿耸繉τ浾弑硎?，事實上，這也是今年6月原東方龍總經(jīng)理王耀國離職的主要原因。

　　另一方面，一度被定位為“整合廣電和通信等技術(shù)和跨媒體互動平臺”的文廣新媒體，主要是負(fù)責(zé)WAP、彩鈴等SP業(yè)務(wù)。

　　“目前這兩家子公司的主要業(yè)務(wù)都與手機(jī)相關(guān)，合并后業(yè)務(wù)更集中，且有利于尋找更好的商業(yè)模式?！鄙鲜鲋槿耸繉τ浾弑硎?，此次合并方案早在今年3月就在內(nèi)部進(jìn)行討論，并在王耀國離職前后開始付諸實施。

　　欲引國際戰(zhàn)略合作者

　　據(jù)透露，上海文廣此次調(diào)整的另一個重要背景，是今年4月央視對新媒體業(yè)務(wù)的全面整合。

　　但在新媒體領(lǐng)域，央視則起步較晚，新媒體方面的業(yè)務(wù)和部門設(shè)置更是一度分散，而國內(nèi)第一張IPTV牌照和手機(jī)電視牌照也花落上海文廣。

　　不過，備感壓力的央視在今年4月終于出手，宣布重組負(fù)責(zé)窄帶網(wǎng)絡(luò)視頻和圖文信息傳播的“央視國際”(www.CCTV.com)和負(fù)責(zé)寬帶視頻傳播的“央視網(wǎng)絡(luò)電視”(www.ICCTV.cn)，打造統(tǒng)一的央視網(wǎng)絡(luò)平臺，同時負(fù)責(zé)包括IPTV、手機(jī)電視、寬頻電視在內(nèi)的新媒體業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)資源整合。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，央視這一轉(zhuǎn)身不但對自身影響深遠(yuǎn)，也將對搶先完成新媒體業(yè)務(wù)布局的上海文廣形成威脅。

　　據(jù)了解，調(diào)整后的央視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，并已經(jīng)形成較為完整的新媒體業(yè)務(wù)體系。不過，在央視的整合中，并沒有將其負(fù)責(zé)無線增值業(yè)務(wù)的央視公眾資訊納入范圍，央視至今亦沒有在手機(jī)媒體業(yè)務(wù)中有所建樹。

　　分析人士認(rèn)為，上海文廣搶在央視之前整合手機(jī)新媒體資源，戰(zhàn)略意義明顯，“此次合并前，上海文廣的手機(jī)媒體業(yè)務(wù)還相對分散”。

　　值得注意的是，此次重組除了涉及上述2家子公司外，還在內(nèi)部對人事安排進(jìn)行了微調(diào)。

　　“現(xiàn)在，集團(tuán)業(yè)務(wù)中最重要的廣告經(jīng)營中心也交給了張大鐘。”上述知情人士對記者表示，此前主管東方龍、SMGBB、SiTV、百視通等新媒體業(yè)務(wù)的上海文廣副總裁張大鐘兼管廣告，意味著“集團(tuán)可能希望新媒體業(yè)務(wù)與廣告業(yè)務(wù)形成更有效的互動”。

　　此外，該人士還透露，在此次調(diào)整過程中，上海文廣還可能引入國際戰(zhàn)略合作者。目前，這一消息未獲上海文廣證實。不過，黎瑞剛此前在北京大學(xué)的公開演講中曾指出，上海文廣將“在兩周內(nèi)與一家國際上非常大的媒體公司，在新媒體領(lǐng)域進(jìn)行合作”。

　　“上海文廣的目標(biāo)是，新媒體業(yè)務(wù)收入在未來5年內(nèi)要占集團(tuán)總收入的10%以上?！鄙虾Ｎ膹V的內(nèi)部人士說。目前，這一比例大約是2%。