手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)缺失 行業(yè)陣痛期還需3年
[導(dǎo)讀]進(jìn)入11月下旬,手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)仍沒有如坊間傳聞那樣有大批淘金者加入其中。特別是近日,寶馬公司通過分眾無線在新浪、空中網(wǎng)、TOM等多個知名WAP站點(diǎn)同時投放手機(jī)廣告后,更加點(diǎn)燃了“買賣”雙方的激情。
聯(lián)通新
進(jìn)入11月下旬,手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)仍沒有如坊間傳聞那樣有大批淘金者加入其中。特別是近日,寶馬公司通過分眾無線在新浪、空中網(wǎng)、TOM等多個知名WAP站點(diǎn)同時投放手機(jī)廣告后,更加點(diǎn)燃了“買賣”雙方的激情。
聯(lián)通新時訊總經(jīng)理助理陳駿池告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》記者,中國聯(lián)通對手機(jī)廣告業(yè)務(wù)非常重視,并正在制定長期的發(fā)展策略。不過,他也坦言,由于手機(jī)廣告剛剛起步,而其本身又具有多種表現(xiàn)形式,產(chǎn)業(yè)鏈也尚不成熟,要制定某一標(biāo)準(zhǔn)將其統(tǒng)一,“短期內(nèi)比較困難”。
標(biāo)準(zhǔn)并非當(dāng)務(wù)之急
中國廣告協(xié)會張文保告訴記者,中國廣告協(xié)會制定手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)的初衷是解決該行業(yè)在缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下,各種手機(jī)廣告信息魚龍混雜的現(xiàn)狀,為行業(yè)創(chuàng)造一個規(guī)范、有序的經(jīng)營環(huán)境,最終讓億萬手機(jī)用戶接受手機(jī)廣告。
對此,部分專家提出質(zhì)疑:制定手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)的突破口在于改進(jìn)用戶的訂閱方式,但以目前基于手機(jī)的各種廣告性質(zhì)的圖文、短消息、彩鈴等多種表現(xiàn)來看,尚難通過一個標(biāo)準(zhǔn)將其統(tǒng)一。更重要的是,用戶在短時間內(nèi)并未培養(yǎng)起收到手機(jī)廣告的習(xí)慣,對不同形式的手機(jī)廣告也只是直觀地判斷,缺少真正的體驗(yàn)。
手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)在眾說紛紜下止步。
商業(yè)模式大門漸開
不過,手機(jī)廣告在營銷層面卻依然熱鬧非凡。
新網(wǎng)互聯(lián)總裁蔣群表示,手機(jī)廣告的贏利模式與傳統(tǒng)移動增值業(yè)務(wù)有著根本的差異———利潤來自前端的廣告主而非終端用戶,因此產(chǎn)業(yè)鏈的參與者必須從零開始,摸索一套適合中國國情、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
新網(wǎng)互聯(lián)的“準(zhǔn)告”也正是在這種形式下誕生的。這種全新的移動信息服務(wù)可以為向手機(jī)用戶提供免費(fèi)訂閱、由當(dāng)?shù)厣碳姨峁﹥?yōu)惠、促銷信息及相關(guān)資訊的移動營銷服務(wù)。
據(jù)蔣群介紹,作為一種準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、準(zhǔn)許的告知,“準(zhǔn)告”是利用第五媒體———手機(jī)進(jìn)行商業(yè)信息精確投放的服務(wù),能為不同的群體用戶快捷、迅速地提供其所準(zhǔn)許、所需要的商業(yè)信息。對于商家來說,不僅建立了一個合法的商業(yè)信息發(fā)布通道,也使得宣傳的準(zhǔn)確率、到達(dá)率都得到大幅度提高。而對于普通消費(fèi)者來說,可以通過“準(zhǔn)告”這個綠色平臺了解自己感興趣的信息,并且完全免費(fèi)。
在新網(wǎng)互聯(lián)舉辦的“準(zhǔn)告”招商會上,北京近百家廣告代理公司參加,并投出橄欖枝。蔣群表示,新網(wǎng)互聯(lián)有可能考慮采用競標(biāo)的方式進(jìn)行渠道招募。
顯然,這種將商家和用戶的利益平衡的做法,使得利益分配格局如何劃分的問題變得簡單起來。這對于那些率先找到清晰商業(yè)模式的參與者而言,無疑已站在了有利地位。
陣痛期還需3年
易觀國際分析師表示,進(jìn)入2006年以來,垃圾短信問題得到了有效抑制,同時運(yùn)營商和SP都開始尋求規(guī)范化與合法化的PUSH途徑,并積極探索新的業(yè)務(wù)模式。預(yù)計(jì)到2008年,手機(jī)廣告市場規(guī)模將達(dá)到4.01億元,增長率為71%。
其中的市場增長動力,該分析師認(rèn)為主要來自三方面:首先,在運(yùn)營商的帶動下,市場參與者、資金和技術(shù)大量涌入;其次,新興的手機(jī)媒體為廣告主提供了更加直接有效達(dá)到用戶的途徑,激起了部分有實(shí)力的大廣告主的嘗試欲望;第三,2007年移動搜索業(yè)務(wù)的興起帶動了搜索類手機(jī)廣告的成長。
不過,該分析師同時表示,廣告主數(shù)量有限、投放習(xí)慣尚未養(yǎng)成、多種商業(yè)模式混雜、市場競爭激烈等因素都成為市場進(jìn)一步發(fā)展的障礙,這個陣痛期至少還要持續(xù)三年。
聯(lián)通新時訊總經(jīng)理助理陳駿池告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》記者,中國聯(lián)通對手機(jī)廣告業(yè)務(wù)非常重視,并正在制定長期的發(fā)展策略。不過,他也坦言,由于手機(jī)廣告剛剛起步,而其本身又具有多種表現(xiàn)形式,產(chǎn)業(yè)鏈也尚不成熟,要制定某一標(biāo)準(zhǔn)將其統(tǒng)一,“短期內(nèi)比較困難”。
標(biāo)準(zhǔn)并非當(dāng)務(wù)之急
中國廣告協(xié)會張文保告訴記者,中國廣告協(xié)會制定手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)的初衷是解決該行業(yè)在缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之下,各種手機(jī)廣告信息魚龍混雜的現(xiàn)狀,為行業(yè)創(chuàng)造一個規(guī)范、有序的經(jīng)營環(huán)境,最終讓億萬手機(jī)用戶接受手機(jī)廣告。
對此,部分專家提出質(zhì)疑:制定手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)的突破口在于改進(jìn)用戶的訂閱方式,但以目前基于手機(jī)的各種廣告性質(zhì)的圖文、短消息、彩鈴等多種表現(xiàn)來看,尚難通過一個標(biāo)準(zhǔn)將其統(tǒng)一。更重要的是,用戶在短時間內(nèi)并未培養(yǎng)起收到手機(jī)廣告的習(xí)慣,對不同形式的手機(jī)廣告也只是直觀地判斷,缺少真正的體驗(yàn)。
手機(jī)廣告標(biāo)準(zhǔn)在眾說紛紜下止步。
商業(yè)模式大門漸開
不過,手機(jī)廣告在營銷層面卻依然熱鬧非凡。
新網(wǎng)互聯(lián)總裁蔣群表示,手機(jī)廣告的贏利模式與傳統(tǒng)移動增值業(yè)務(wù)有著根本的差異———利潤來自前端的廣告主而非終端用戶,因此產(chǎn)業(yè)鏈的參與者必須從零開始,摸索一套適合中國國情、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
新網(wǎng)互聯(lián)的“準(zhǔn)告”也正是在這種形式下誕生的。這種全新的移動信息服務(wù)可以為向手機(jī)用戶提供免費(fèi)訂閱、由當(dāng)?shù)厣碳姨峁﹥?yōu)惠、促銷信息及相關(guān)資訊的移動營銷服務(wù)。
據(jù)蔣群介紹,作為一種準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、準(zhǔn)許的告知,“準(zhǔn)告”是利用第五媒體———手機(jī)進(jìn)行商業(yè)信息精確投放的服務(wù),能為不同的群體用戶快捷、迅速地提供其所準(zhǔn)許、所需要的商業(yè)信息。對于商家來說,不僅建立了一個合法的商業(yè)信息發(fā)布通道,也使得宣傳的準(zhǔn)確率、到達(dá)率都得到大幅度提高。而對于普通消費(fèi)者來說,可以通過“準(zhǔn)告”這個綠色平臺了解自己感興趣的信息,并且完全免費(fèi)。
在新網(wǎng)互聯(lián)舉辦的“準(zhǔn)告”招商會上,北京近百家廣告代理公司參加,并投出橄欖枝。蔣群表示,新網(wǎng)互聯(lián)有可能考慮采用競標(biāo)的方式進(jìn)行渠道招募。
顯然,這種將商家和用戶的利益平衡的做法,使得利益分配格局如何劃分的問題變得簡單起來。這對于那些率先找到清晰商業(yè)模式的參與者而言,無疑已站在了有利地位。
陣痛期還需3年
易觀國際分析師表示,進(jìn)入2006年以來,垃圾短信問題得到了有效抑制,同時運(yùn)營商和SP都開始尋求規(guī)范化與合法化的PUSH途徑,并積極探索新的業(yè)務(wù)模式。預(yù)計(jì)到2008年,手機(jī)廣告市場規(guī)模將達(dá)到4.01億元,增長率為71%。
其中的市場增長動力,該分析師認(rèn)為主要來自三方面:首先,在運(yùn)營商的帶動下,市場參與者、資金和技術(shù)大量涌入;其次,新興的手機(jī)媒體為廣告主提供了更加直接有效達(dá)到用戶的途徑,激起了部分有實(shí)力的大廣告主的嘗試欲望;第三,2007年移動搜索業(yè)務(wù)的興起帶動了搜索類手機(jī)廣告的成長。
不過,該分析師同時表示,廣告主數(shù)量有限、投放習(xí)慣尚未養(yǎng)成、多種商業(yè)模式混雜、市場競爭激烈等因素都成為市場進(jìn)一步發(fā)展的障礙,這個陣痛期至少還要持續(xù)三年。
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