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[導(dǎo)讀]UT斯達(dá)康:風(fēng)光雖好還需謹(jǐn)慎   UT斯達(dá)康壓寶IPTV的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路最近走的比較驚心動魄,也比較艱難。由于國內(nèi)市場上面對中興、華為以及上海貝爾阿爾卡特等廠家的激烈競爭使UT斯達(dá)康在拿訂單時(shí)變得非常困難。目前

UT斯達(dá)康:風(fēng)光雖好還需謹(jǐn)慎

  UT斯達(dá)康壓寶IPTV的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路最近走的比較驚心動魄,也比較艱難。由于國內(nèi)市場上面對中興、華為以及上海貝爾阿爾卡特等廠家的激烈競爭使UT斯達(dá)康在拿訂單時(shí)變得非常困難。目前為止,UT斯達(dá)康雖是國內(nèi)IPTV訂單較多的廠家,但是也被中興搶去不少合同。

  據(jù)統(tǒng)計(jì)UT斯達(dá)康目前在國內(nèi)建設(shè)的IPTV網(wǎng)絡(luò)共有9處,分別為廣東、哈爾濱、上海、佳木斯網(wǎng)通、齊齊哈爾網(wǎng)通、黑河網(wǎng)通、牡丹江網(wǎng)通、福建電信、泉州電信等,估計(jì)覆蓋用戶數(shù)超過30萬。

  雖然UT斯達(dá)康壓寶IPTV之路走的比較艱難,一方面要開拓產(chǎn)業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜的國內(nèi)市場,另一方面還有來自企業(yè)虧損經(jīng)營的壓力。但是UT斯達(dá)康壓寶IPTV也是有理由的,首先IPTV是未來電視的重要發(fā)展方向之一,最近幾年更是吸引了許多ARPU下降的固網(wǎng)運(yùn)營商來這塊市場里“碰運(yùn)氣”,而中國則是全球范圍內(nèi)寬帶接入環(huán)境最好、人口最多的國家,一但市場啟動,所帶來的規(guī)模效益不可估量。

  再者,UT斯達(dá)康在IPTV技術(shù)方面確有過人之處。其流媒體傳輸,不同于眾多IPTV設(shè)備廠家的CDN內(nèi)容推送方式,而是采用了流媒體切片技術(shù)將節(jié)目內(nèi)容分散存儲在各個(gè)服務(wù)器的節(jié)點(diǎn)上,并利用對等傳輸?shù)姆绞绞咕W(wǎng)絡(luò)以及服務(wù)器的利用率達(dá)到最大,目前采用這種技術(shù)構(gòu)建IPTV網(wǎng)絡(luò)的廠家還很少。該類型的組網(wǎng)方式比CDN內(nèi)容推送的方式更能適應(yīng)多用戶流并發(fā)的情況,能保證運(yùn)營系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

  UT斯達(dá)康目前在IPTV的研發(fā)上已經(jīng)投入上億美元的資金,并且每年將海外30%的IPTV銷售收入投入研發(fā),并成立了美國加州、中國杭州和深圳3個(gè)IPTV研發(fā)中心,其IPTV之路已無法回頭。國際市場方面,UT斯達(dá)康在日本也小有收獲,印度也建立了研發(fā)中心,將其業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)鎖定在亞太地區(qū),中國則是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。業(yè)界人士分析,UT斯達(dá)康當(dāng)前最大的困難也許是IPTV市場成熟以及投資回報(bào)周期過長,而可能導(dǎo)致其后續(xù)無力被耗死,造成UT斯達(dá)康“出師未捷身先死”的局面。

  阿爾卡特:全球市場一枝獨(dú)秀

  雖然阿爾卡特在中國IPTV市場上表現(xiàn)平平,僅僅由上海貝爾阿爾卡特拿到了北京網(wǎng)通5萬線的IPTV訂單,但是阿爾卡特卻是如今全球IPTV市場上不折不扣的大贏家。技術(shù)對于阿爾卡特來說不是問題,硬件上阿爾卡特?fù)碛凶钚酆竦墓叹W(wǎng)、寬帶接入以及IP網(wǎng)絡(luò)全線產(chǎn)品支持,軟件上與微軟長期合作。作為一個(gè)端到端解決方案供應(yīng)商,阿爾卡特寬帶視頻解決方案涵蓋了從內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)、匯聚網(wǎng)絡(luò)、接入網(wǎng)絡(luò)和家庭網(wǎng)絡(luò)的所有設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)容提供、業(yè)務(wù)邏輯控制、到終端用戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的整體解決方案,是真正意義上的端到端的完整寬帶視頻解決方案。

  由于阿爾卡特總部處于歐洲,而歐洲恰恰又是IPTV發(fā)展最為迅速的地區(qū),這無疑給阿爾卡特一個(gè)非常好的市場環(huán)境以及歷練的機(jī)遇。時(shí)至今日,阿爾卡特已經(jīng)成為了全球最大的IPTV設(shè)備供應(yīng)商,其勢力范圍也達(dá)到了加拿大、法國、美國、新加坡、挪威、奧地利、法國、俄羅斯、日本等國。最為搶眼的是其與西南貝爾簽署了價(jià)值17億美元的IPTV項(xiàng)目合同,為西南貝爾“光速”計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造了良好的條件。

  據(jù)市場調(diào)查公司統(tǒng)計(jì),當(dāng)前阿爾卡特IPTV系統(tǒng)在全球市場占有率達(dá)78%以上,成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。如今阿爾卡特正在向IPTV產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透,在市場研究、內(nèi)容提供以及與產(chǎn)業(yè)鏈的合作等方面的能力已經(jīng)領(lǐng)先于眾多設(shè)備廠商,估計(jì)當(dāng)全球市場全面啟動之后,IPTV將成為阿爾卡特的重要收入來源之一。

  中興:厚積薄發(fā)潛力十足

  中興通訊今年在國內(nèi)的IPTV市場表現(xiàn)比較火暴,其市場策略一貫是穩(wěn)而后動。在去年IPTV市場因政策因素前景尚未明朗之時(shí)隱而不發(fā),今年IPTV的市場環(huán)境逐步好轉(zhuǎn),在國家廣電總局下發(fā)了4張牌照之后,電信與廣電部門的合作越來越順暢,IPTV開始進(jìn)入啟動之年,中興此時(shí)出人意料地大舉進(jìn)攻IPTV市場,先是接手北京網(wǎng)通5萬線的IPTV整體方案合同,后又中標(biāo)上海市8個(gè)地區(qū)的5萬線IPTV網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同,迅速占領(lǐng)了國內(nèi)IPTV市場的半壁江山,奪得了國內(nèi)IPTV市場的話語權(quán)。

  從技術(shù)角度來說,中興不是最優(yōu)秀的,其IPTV的內(nèi)容播放也是依靠較為常用的VCDN視頻分發(fā)平臺實(shí)現(xiàn)。內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)負(fù)責(zé)IPTV系統(tǒng)中內(nèi)容的分發(fā)控制,將內(nèi)容推送到邊緣服務(wù)節(jié)點(diǎn)提高內(nèi)容服務(wù)質(zhì)量。該內(nèi)容傳送方案即是IPTV系統(tǒng)的核心實(shí)現(xiàn)方式,也是IPTV設(shè)備廠商最常采用的技術(shù)。中興目前在IPTV設(shè)備方面的優(yōu)勢在于其具有良好的IP城域網(wǎng)、傳輸、寬帶網(wǎng)絡(luò)、NGN等方面的組網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)以及具備可用性較強(qiáng)的路由產(chǎn)品,對運(yùn)營商參差不齊的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的支持力度比較強(qiáng)。在北京網(wǎng)通的IPTV項(xiàng)目中,中興和上海貝爾阿爾卡特就參與了其IPTV城域網(wǎng)的適應(yīng)性改造。

  從市場策略來看,中興對IPTV的重視程度非同一般,在研發(fā)上已經(jīng)形成1000人的專門研發(fā)小組,IPTV當(dāng)前已成了中興的戰(zhàn)略品牌。在市場競爭方面,中興和各地運(yùn)營商的良好關(guān)系使中興步步為營,攻城略地中營造出了其在IPTV領(lǐng)域的聲勢。目前,中興在國內(nèi)超過5萬線的IPTV項(xiàng)目有北京網(wǎng)通、江蘇電信以及上海電信等3處,還在陜西電信和云南電信獲得了共計(jì)3.8萬線的訂單。粗算下來其網(wǎng)絡(luò)覆蓋用戶可達(dá)到20多萬。

  不過,中興在家中屢獲大單的時(shí)候,其海外市場動靜不大,風(fēng)頭比不上華為,在技術(shù)上雖然大家都相差不大,但是中興的海外市場開拓還要進(jìn)一步加強(qiáng),何況國際廠商如阿爾卡特、西門子都對IPTV這塊蛋糕虎視眈眈,國際競爭也更加激烈。

  華為:國內(nèi)失意國外得意

  華為雖然將IPTV作為未來重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一,但是目前在國內(nèi)市場上的表現(xiàn)一般。首先在技術(shù)上IPTV不是一個(gè)門檻很高的行業(yè),類似中興和UT斯達(dá)康的IPTV系統(tǒng)做的都很有特色,跑運(yùn)營商級的IPTV業(yè)務(wù)都沒有問題。此外,由于國內(nèi)的IPTV市場的蛋糕只是屬于超小型號,所以每個(gè)城市的IPTV網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)的競爭異常激烈,華為在競爭背景上也缺乏優(yōu)勢,與文廣的合作關(guān)系不如UT斯達(dá)康,與運(yùn)營商的貼近程度不如中興,所以華為目前只在自己的老家廣東電信IPTV招標(biāo)中得到一單6萬線合同,在IPTV發(fā)展的重鎮(zhèn)北京、上海都沒有收獲。

  華為的IPTV體系從技術(shù)角度來說優(yōu)勢也很明顯。華為在光網(wǎng)絡(luò)、IP城域網(wǎng)、流媒體網(wǎng)絡(luò)以及CDN網(wǎng)絡(luò)方面在國內(nèi)都占有相當(dāng)規(guī)模的市場份額,尤其是華為的流媒體設(shè)備曾中標(biāo)過中國電信骨干網(wǎng)和中國網(wǎng)通骨干網(wǎng)項(xiàng)目,華為還承建了河南通信、江蘇電信、安徽電信、上海移動、香港Sunday等多個(gè)固定和移動流媒體網(wǎng)絡(luò)。這給華為的IPTV技術(shù)打下了較好的基礎(chǔ)。[!--empirenews.page--]

  據(jù)華為相關(guān)人士表示,華為在IPTV領(lǐng)域的研發(fā)人員超過600,在低碼流、帶寬消耗低、圖像質(zhì)量高等專利設(shè)計(jì)方面也有獨(dú)到之處,研發(fā)啟動時(shí)間在2003年。其IPTV解決方案分為應(yīng)用層面、內(nèi)容層面、寬帶接入層以及家庭網(wǎng)絡(luò)層等四部分,從終端到網(wǎng)絡(luò)的連貫性比較強(qiáng),也容易被上馬全新IPTV網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營商所接受。

  IPTV在其海外戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于國內(nèi),今年華為的IPTV在海外市場上斬獲頗豐。最大的訂單來自摩洛哥電信的5萬線IPTV商用局建設(shè)項(xiàng)目。至今華為已經(jīng)獲得了法國、泰國、烏克蘭、塞黑(前南斯拉夫)等多個(gè)國家的40多個(gè)商用/試商用局點(diǎn)項(xiàng)目,覆蓋的用戶數(shù)達(dá)到30萬左右。

  西門子:IPTV前途渺茫

  西門子在中國IPTV市場方面的表現(xiàn)令人惋惜,雖然西門子跟蹤國內(nèi)IPTV市場兩年有余,但是其一直沒有在中國獲得IPTV的任何收獲。其實(shí)西門子關(guān)于IPTV的理念是比較前衛(wèi)的。早在2004年西門子就推出了SURPASS家庭娛樂解決方案,希望能為DSL接入電視的用戶提供全套網(wǎng)絡(luò)服務(wù),包括通過電視從互聯(lián)網(wǎng)下載電影、音樂、游戲,接入互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件,以及進(jìn)行可視通話的多媒體服務(wù)。

  西門子擁有接入網(wǎng)的強(qiáng)大優(yōu)勢以及大廠品牌,在IPTV全球市場上的收獲也可圈可點(diǎn),在美國以及歐洲市場上西門子的Surpass家庭娛樂方案頗受歡迎,知名電信運(yùn)營商如比利時(shí)的Belgacom、荷蘭KPN等也都采用了西門子的IPTV解決方案。但是隨著西門子在通信行業(yè)優(yōu)勢地位的不斷下滑,其在IPTV市場中的影響力也在下降,逐漸被阿爾卡特等強(qiáng)勢廠商所替代。業(yè)界專家認(rèn)為西門子與諾基亞合并之后,其IPTV品牌前途莫測。

  業(yè)界人士認(rèn)為,諾基亞考慮到西門子固網(wǎng)業(yè)務(wù)的技術(shù)積累和客戶資源,意在通過合并尋求固網(wǎng)業(yè)務(wù)補(bǔ)充以加強(qiáng)競爭力。而諾基亞在IPTV方面的客戶資源和產(chǎn)品資源都無法為新的公司提供有效的互補(bǔ)和支撐。因此,西門子原本就表現(xiàn)乏力的IPTV業(yè)務(wù)能否繼續(xù)受到重視則更是個(gè)未知數(shù)。

  最近,隨著西門子在上海電信的招標(biāo)中失利,其退出IPTV中國市場的傳言四起,雖然西門子相關(guān)負(fù)責(zé)人稱其不會完全放棄中國市場,但是很明顯西門子已經(jīng)錯(cuò)過了IPTV廠商在中國的第一輪圈地機(jī)會,以后東山再起將是困難重重。
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