黑莓的腳步正在離我們越來越近，一切似乎都在按計劃運行。1月15日，加拿大RIM與中移動旗下萬眾電話在香港聯(lián)手推出黑莓手機及其服務，向內(nèi)地進軍戰(zhàn)略邁出了實質(zhì)性的重要一步。

　　RIM亞太區(qū)副總裁勞偉強透露，目前公司正在加緊與中移動及內(nèi)地監(jiān)管機構(gòu)溝通，并十分有希望于隨后一兩個月內(nèi)獲得銷售及入網(wǎng)許可。

　　早在2006年5月，RIM就與中移動開始合作，在中移動平臺上推出黑莓業(yè)務，解決了此前黑莓用戶在內(nèi)地使用手機郵箱時，只能通過香港網(wǎng)絡中轉(zhuǎn)、再經(jīng)由GPRS漫游服務到內(nèi)地的問題。

　　黑莓進軍中國市場，其勇氣可嘉，但前途未必平坦，運營模式將面臨很大的挑戰(zhàn)。

　　首先，如何實現(xiàn)本土化運作。跨國公司在拓展海外市場時大都采用本土化策略，即利用當?shù)厝瞬牛卯數(shù)劁N售渠道。黑莓要想在我國市場取得成功，最主要的就是解決本土化的問題。這種本土化，包括產(chǎn)品的本土化，服務的本土化以及人才的本土化等。畢竟，黑莓是一種舶來品，海外市場的成功不可能也無法全盤復制到我國市場。中國有句古話叫做"桔生淮南則為桔，桔生淮北則為枳"。從這個意義上講，RIM聯(lián)手中國移動，可以說是一種明智之舉。

　　其次，如何應對"三國之戰(zhàn)"。就在黑莓宣布要進軍中國市場之前，其它對手早已捷足先登，占居了有利位置。去年6月，中國聯(lián)通就推出了"紅莓"電郵服務，直面叫板黑莓。與此同時，用友軟件也跳出傳統(tǒng)領地，發(fā)力電郵市場，低調(diào)推出了"優(yōu)莓"。隨著黑莓最終落腳中國，電郵市場必將三"莓"競秀的熱鬧場面。

　　在這三國較量中，黑莓沒有任何優(yōu)勢可言。單從人氣上講，"紅莓"和"優(yōu)莓"無疑占居上風，已成先入為主之勢。至少他們比黑莓更熟悉中國市場，更了解中國用戶的心理訴求。而黑莓能否后發(fā)制人，剝?nèi)夂竦?貴族"色彩，走向大眾市場，充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢和品牌買點，為中國用戶所接受，尚是一個未知之數(shù)。

　　此外，黑莓的成功也正讓RIM公司經(jīng)受著來自全球軟件界的挑戰(zhàn)，主要的手機電子郵件服務提供商們乃至硬件終端提供商都虎視眈眈地想把這一發(fā)展迅速的行業(yè)領頭羊拉下馬來。從去年開始，微軟、Good Technology、SEVEN Netw orks及Visto都針對RIM進行了策略調(diào)整，向移動電郵市場瘋狂進攻。而諾基亞也已經(jīng)表示其手機系列將支持大多數(shù)電子郵件服務。三星、 Palm One 及摩托羅拉則把賭注下在了微軟身上。

　　狹路相逢，勇者勝。未來的中國電郵市場，不論是紅莓，還是黑莓，或是優(yōu)莓，或是別的什么品牌，都不可能一家通吃，壟斷市場份額。而這種多家競爭的格局，也會進一步加速我國無線電郵市場的日趨成熟。

　　黑莓的一只腳已踏上了中國的熱土，但路依然漫長。黑莓要真正風行內(nèi)地，尚需時間的檢驗。